MAESTRO – innovativ und ganzheitlich
MAESTRO legt sich als Rahmen über die heterogenen Realitäten der Mitarbeiterführung. Es bildet keinen Gegenentwurf zu SCRUM oder weiteren modernen Führungsmethoden, sondern vereint auf innovative Weise die Kernessenzen verschiedener Führungsmodelle unter einem Dach.
Mit MAESTRO werden Brücken über Verständnisdiskrepanzen gebaut, die aufgrund jahrzehntelanger Weiterentwicklungen in der Führung gewachsen sind. Beginnend mit dem klassischen Hierarchiesystem über Projekt- und Programmmanagement bis hin zur Agilisierung und Netzwerksteuerung hat sich das MAESTRO Modell zum Ziel gesetzt, das gegenseitige Verständnis unterschiedlicher Generationen an Führungskräften zusammen zu führen. Damit sich Mitarbeitende auch in Zukunft wieder enger mit ihrem Unternehmen identifizieren können, rückt der Mensch dank MAESTRO wieder verstärkt in den Mittelpunkt der Mitarbeiterführung. Hier wird das Hauptaugenmerk auf die verschiedenen Kompetenzen gelegt:
- Fachkompetenz
- Branchenkompetenz
- Methodenkompetenz
- IT-Kompetenz
Anhand des MAESTRO Modells bekommen Führungskräfte einen umfassenden Überblick, wie sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen fühlen und ihre Rolle dort einschätzen. Der Mitarbeiterführung verleiht das MAESTRO Modell dadurch eine neue Ebene an Qualität.
