Leistungen

Zukunftsfähige Innovationsstrategie – anpassungsfähig bleiben in volatilen Märkten

Klarheit über die strategische Ausrichtung befähigt Unternehmen und Menschen, sich auf ihre wichtigsten Stärken und Ressourcen zu fokussieren. Innovationen zeugen von der Anpassungsfähigkeit des Unternehmens an sich ständig ändernde Marktbedingungen.

Zukunftsrobuste Strategiearbeit schafft nachhaltige Orientierung und ermöglicht effizientes Handeln in Gegenwart und Zukunft.

Der richtige Aufbau der Innovationsorganisation ist entscheidend für Ihre künftige Leistung. Die Pluralität an Innovationsmöglichkeiten erfordert Weitsicht, Ganzheitlichkeit und gleichzeitig Fokussierung. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihrer Innovationsstrategie, der Gestaltung Ihres Innovationsmanagements und der Befähigung der Handelnden.

Interview Prof. Bauer IAO November 2023
  • Expertenbeitrag
  • Strategie

Die wesentlichen Schrittmacher der Transformation

Schlagwort der Stunde: Wo lassen sich die größten Treiber erkennen? Welche technologischen Umbrüche kommen auf uns zu?

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Vorteile einer Innovationsstrategie Beratung von Liebich & Partner

Eine Zusammenarbeit mit Liebich & Partner bietet Ihnen unter anderem folgende Vorteile:

1

Orientierung und Effizienz: Wir befähigen Ihr Team, ein wirkungsvolles strategisches Zielbild für Ihre zukünftige Ausrichtung zu entwickeln. Dies umfasst: systematische Identifikation von Zukunftschancen und -risiken, zukunftsstarke Leitbilder erarbeiten und installieren, Handlungsbereitschaft stärken und Aufbruchstimmung erzeugen.

2

Wir entwickeln mit Ihnen Strategien, die die Positionierung Ihres Innovationsmanagements definieren. Auf diese Weise kann sich Ihre Organisation auf die richtigen zukünftigen Herausforderungen konzentrieren und die richtigen Prioritäten für ihre Innovationsaktivitäten setzen.

3

Mit unseren vielseitigen Methoden unterstützen wir Sie individuell dabei, schlanke Innovationsprozessemit konsequentem Innovationscontrolling einzuführen.

4

Durch die Etablierung einer Innovationskultur in Ihrem Unternehmen, fördern Sie Ideen, Kreativitätund Motivation Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. So gelingt Ihnen auch langfristige Mitarbeiterbindung.

5

Ob voranschreitende Digitalisierung, das gestiegene Umweltbewusstsein, sich stetig ändernde Kundenwünscheoder Gesetzesvorgaben – wir zeigen Ihnen innovative Lösungen auf, um aktuelle und künftige Herausforderungen optimal zu meistern.

6

Innovationen sind nicht nur für Großkonzerne von Bedeutung, sondern auch für mittelständische Unternehmen. Daher bieten wir Ihnen speziell auch ein Innovationsmanagement im Mittelstand. Dank unserer Innovationsberatung ist Ihr Unternehmen für zukünftige Herausforderungenbestens gerüstet und zugleich in der Lage, sich mit eigenen Innovationen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil zu erarbeiten.

Ziele einer Innovationsstrategie

Unabhängig davon, ob Sie neue Produkte oder Dienstleistungen entwickeln, bestehende Produkte oder Dienstleistungen verbessern, neue Geschäftsmodelle entwickeln, neue Prozesse oder Technologien implementieren oder neue Partnerschaften eingehen – Ihre Vorhaben eint ein gemeinsames Ziel: Sie streben nach Zukunftssicherung Ihres Unternehmens.

Je nach Unternehmen und Branche variieren die Ziele einer Innovationsstrategie und zahlen in unterschiedlicher Intensität auf das übergreifende Unternehmensziel ein. Einige allgemeine Ziele sind:

  • Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit
  • Erhöhung des Umsatzes und Gewinns
  • Gewinnung neuer Kunden
  • Steigerung der Kundenzufriedenheit
  • Verbesserung der Nachhaltigkeit

Die Umsetzung einer Innovationsstrategie ist ein kontinuierlicher Prozess. Unternehmen müssen regelmäßig ihre Ziele überprüfen und die Strategie anpassen, wenn sich die Marktbedingungen oder die Bedürfnisse der Kunden ändern.

Ablauf

Unser klassisches Vorgehen einer Beratung zur Innovationsstrategie unterteilt sich in folgende Bausteine:

Situationsanalyse

Interne Analyse von organisatorischen Kernkompetenzen und aktueller Werteversprechen

Externe Analyse von Marktstrukturen, Entwicklungen und Umfeld

Analyse von Zukunftsentwicklungen mithilfe von Trends und Szenarien

Leitbild entwickeln

Entwicklung von strategischen Stoßrichtungen und Portfolio-Optionen

Ableitung und Formulierung des organisatorischen Daseinszwecks

Formulierung eines unternehmerischen Leitbildes mit Mission, Vision und Werten

Innovationsstrategie

Strategische Optionen identifizieren, Ziele und Wachstumsvorhaben ableiten und quantifizieren

Formulierung von Maßnahmen für die Umsetzung der Innovationsstrategie

Definition von Zielkunden, Märkten und spezifischen Wertversprechen

Strategieumsetzung

Strategie kommunizieren und Ownership erzeugen

Aufsetzen wirkungsvoller Organisationsstrukturen

Überwachen und steuern Sie die Strategieumsetzung

Kernelemente einer Innovationsstrategie

Eine Innovationsstrategie besteht aus mehreren Bausteinen, die miteinander zusammenhängen:

  • Vision und Ziele: Die Vision beschreibt den gewünschten Zustand des Unternehmens in der Zukunft. Die Ziele definieren, wie die Vision erreicht werden soll.
  • Strategie: Die Strategie beschreibt, wie die Ziele erreicht werden sollen. Sie umfasst die Auswahl der Innovationsmöglichkeiten, die Festlegung von Prozessen und Ressourcen sowie die Entwicklung von Maßnahmen zur Umsetzung der Strategie.
  • Kultur: Eine Innovationskultur ist wichtig, um Innovationen zu fördern. Sie sollte eine Atmosphäre der Offenheit, Zusammenarbeit und Fehlertoleranz schaffen.
  • Ressourcen: Innovationen erfordern Investitionen in Zeit, Geld und Ressourcen. Unternehmen müssen sicherstellen, dass sie die erforderlichen Ressourcen bereitstellen.

Erfolgsfaktoren für Innovationsstrategien

Es gibt einige Faktoren, die den Erfolg von Innovationsstrategien beeinflussen können. Dazu gehören:

  • Führungsebene: Die Unterstützung der Führungsebene ist für den Erfolg von Innovationsstrategien unerlässlich.
  • Kultur: Eine innovationsfreundliche Kultur ist wichtig, um Innovationen zu fördern.
  • Ressourcen: Unternehmen müssen die erforderlichen Ressourcen bereitstellen, um Innovationen zu ermöglichen.
  • Prozesse: Unternehmen müssen Prozesse und Strukturen schaffen, die Innovationen unterstützen.
  • Messung: Unternehmen müssen den Erfolg ihrer Innovationsstrategie messen, um Verbesserungen zu identifizieren.

Innovationen sind für den Erfolg von Unternehmen in der heutigen schnelllebigen Welt unerlässlich. Eine gut durchdachte Innovationsstrategie kann Unternehmen dabei helfen, Innovationen zu fördern und einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.

Arten einer Innovationsberatung

Es gibt verschiedene Arten von Innovationsberatung, die je nach den Bedürfnissen des Unternehmens ausgewählt werden können. Einige gängige Arten sind:

  • Strategische Innovationsberatung: Diese Art der Beratung konzentriert sich auf die Entwicklung einer Innovationsstrategie.
  • Operative Innovationsberatung: Diese Art der Beratung konzentriert sich auf die Umsetzung von Innovationsstrategien.
  • Führungskräfte-Beratung: Diese Art der Beratung konzentriert sich auf die Entwicklung von Führungskompetenzen für Innovationen.
  • Kulturelle Beratung: Diese Art der Beratung konzentriert sich auf die Förderung einer innovationsfreundlichen Kultur.

Durch unseren ganzheitlichen Beratungsansatz unterstützen wir Sie und Ihr Unternehmen auf allen Ebenen der Innovationsberatung und entwickeln mit Ihnen eine maßgeschneiderte, zukunftsfähige Innovationsstrategie.

Zukunftsweisend innovativ mit Liebich & Partner

Mit Liebich & Partner erarbeiten Sie die wichtigsten Anforderungen für eine zukunftsstarke strategische Positionierung. Wir unterstützen Sie, Zukunftsmärkte frühzeitig zu identifizieren, indem wir Bedürfnisse, Werte und Probleme attraktiver Zielgruppensegmente von morgen explorieren, entsprechende Wertversprechen entwickeln und somit einen unübertroffenen Kundennutzen kreieren.

So erlangen Sie Klarheit über die strategischen Leitplanken Ihres Unternehmens und wie Sie diese effizient und leistungsstark zur Umsetzung bringen.

Unser Fokus liegt darauf, den Wandel einleiten und bis zum Erfolg zu begleiten: Befähigung, Kultur und Mentalität

Wir befähigen Organisationen, innovativer zu werden. Wir setzen dies durch Moderation, Lernmaterialien, Veränderungsaktivitäten und idealerweise durch Pilotprojekte in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden um. Nehmen Sie jetzt Kontakt für ein unverbindliches Gespräch mit uns auf.

Passende Antworten auf Ihre Fragen

Häufig gestellte Fragen zu unseren Angeboten, dem Beratungsprozess und unserer Arbeitsweise beantworten wir Ihnen hier.

Liebich & Partner konzipiert für die Praxis und begleitet Projekte bis zum Erfolg. Aus dem Zusammenwirken der Management- und Personalberatungsleistungen ergibt sich eine einzigartige Erfolgsdynamik sowie für den Kunden und ihre Projekte bzw. Mandate eine exzellente Ergebnisqualität auf der ganzen Klaviatur der Unternehmensberatung und des HR-Managements, ausgeführt durch Profis ihres Fachs. Individuell zusammengesetzte Teams bedienen die Bedarfe der Kunden treffsicher auf höchstem Niveau. Für die Arbeit sind nicht Schemata, sondern das konkrete Unternehmen und seine Situation maßgebend.

Kunden wie das renommierte Familienunternehmen Andreas Stihl AG & Co. KG in Baden-Württemberg oder die international agierende HOVAL Gruppe in Lichtenstein setzen seit vielen Jahren auf die Erfahrung von Liebich & Partner. Einen Auszug weiterer Kunden, die uns vertrauen, erhalten Sie hier. Falls Sie gezielt nach Referenzen oder Fallstudien einer bestimmten Branche oder einer Beratungsleistung suchen, sprechen Sie uns gerne direkt an.

Wir beraten Unternehmen des Mittelstands, des gehobenen Mittelstands, Großunternehmen mit nationalen als auch internationalen Strukturen.

Unsere Managementberatung beginnt klassischerweise mit der Analyse der strategischen Ausgangsposition, mündet in die Festlegung einer strategischen Zielposition nach Geschäftsfeldern, der Ableitung einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie, welche wiederum die Grundlage für eine zukunftsfähige Unternehmensführung bildet.

Unser Executive Search Consulting gliedert sich in eine Bedarfsanalyse, die Identifikation und Direktansprache potenzieller Kandidatinnen und Kandidaten, die Auswahl, Gewinnung und Entscheidung sowie die nachhaltige Integration und Betreuung. Dank unserer breiten Expertise gelingt es uns, unser Beratungsangebot individuell auf den Kundenbedarf maßzuschneidern.

Liebich & Partner zählt zu den erfolgreichsten Adressen im Executive Search – rund um den Globus. Unser Executive Search Consulting läuft in mehreren Teilprozessen ab: von der Bedarfsanalyse, über die Identifikation, Auswahl, Gewinnung und erfolgreiche Integration im Unternehmen. Unser Ziel ist es, die besten Kandidatinnen und Kandidaten mit der passenden DNA fürs Unternehmen in jedem Zielland zu finden. Mit mehr als tausend erfolgreich besetzten Führungspositionen sind die Berater von Liebich & Partner Experten für nationales und internationales Headhunting. Nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf. Danke für Ihr Vertrauen.

Haben Sie Fragen?

Wir schätzen den vertrauensvollen, persönlichen Kontakt. Nutzen Sie gerne das Kontaktformular oder den telefonischen Weg. Ihr Anliegen behandeln wir selbstverständlich diskret und vertraulich. Unsere Expertinnen und Experten freuen sich auf einen wertschätzenden Dialog auf Augenhöhe. Vielen Dank für Ihren Vertrauensvorschuss!

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