Leistungen

Mitarbeiterbindung – Von Bewerbung bis Identifikation

Die Einstellung von qualifizierten Fachkräften ist eins der primären Ziele jedes Unternehmens. Eine nicht weniger wichtige Aufgabe ist die Mitarbeiterbindung. Es gilt, qualifiziertes Personal im Unternehmen zu halten – gerade im Hinblick auf die Situation am Arbeitnehmermarkt, denn die Zahl der zur Verfügung stehenden Fachkräfte nimmt stetig ab.

Darüber hinaus haben die sogenannten Generationen X bis Z ihre jeweils eigenen Vorstellungen hinsichtlich des Arbeitsplatzes. Für sie spielen Konzepte wie New Work  bzw. Work-Life-Balance eine bedeutende Rolle. Nicht nur Sie als Unternehmen haben Anforderungen, auch Bewerber und Mitarbeitende stellen verstärkt Ansprüche. Die Befriedigung dieser und infolgedessen die Mitarbeiterbindung stellt viele Unternehmen jedoch vor große Herausforderungen.

Im Kampf um qualifizierte, möglichst motivierte und zudem loyale Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können unsere Beraterinnen und Berater Ihnen im Rahmen einer durchdachten Mitarbeiterbindung Instrumente aufzeigen, die beiden Seiten gerecht werden. Nur so lässt sich gewährleisten, dass Ihrem Unternehmen langfristig Personal zur Verfügung steht, das Ihre Zielsetzungen unterstützt und umsetzt. Unsere Expertinnen und Experten zeigen Ihnen, was eine gute Bindungsstrategie auszeichnet, wie Sie Ihre Mitarbeitende erreichen, begeistern und halten können.

Steuer- und Finanzratgeber 2023 Günter Walter Michael Schuh
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Wer geht und wer bleibt?

Mitarbeitendenbindung neu denken. Die Führungskraft hat heutzutage den größten Einfluss.

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Vorteile einer Mitarbeiterbindung für Ihr Unternehmen

Durchdachte und langfristig angelegte Mitarbeiterbindungsmaßnahmen bringen Ihrem Unternehmen folgende und weitere Vorteile:

1

Mit der Etablierung von New Work steigern Sie die Attraktivität Ihres Unternehmens bei Arbeitnehmern.

2

Wir unterstützen Sie dabei, einen Mitarbeiterentwicklungsplan zu erstellen, mit dem Sie im Rahmen des Talentmanagements Ihre Mitarbeitenden optimal fördern können.

3

Durch eine strategische Personalentwicklung können Sie Ihre top Leistungsträger langfristig binden.

Bedarfsorientierte Mitarbeiterbindung mit Liebich & Partner

Um einen strategischen Plan zur langfristigen Mitarbeiterbindung aufzustellen, führen die Beraterinnen und Berater von Liebich & Partner zunächst eine fundierte Analyse Ihres Unternehmens durch. Welche Strukturen existieren? Sind diese zufriedenstellend oder liegt Verbesserungsbedarf vor? Welche Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung existieren? Werden Mitarbeitende gefördert?

Darauf aufbauend erstellen wir unter Zunahme verschiedenster Methoden mit Ihnen gemeinsam einen bedarfsorientierten Mitarbeiterentwicklungsplan, der auch die Bereiche Recruiting, Training, Coaching & Qualifizierung, New Work sowie Karriereberatung berücksichtigt. Bei der Entwicklung eines Mitarbeiterentwicklungsplans achten unsere Beraterinnen und Berater besonders auf die wichtigsten Faktoren, durch die eine Bindung des Mitarbeitenden an Ihr Unternehmen entsteht: Bindungen entstehen hauptsächlich auf rationaler (Kosten-Nutzen bzw. Arbeit & Gehalt), normativer (Verbundenheit durch Verantwortung) sowie emotionaler Ebene (durch Identifikation mit den Zielen und Werten). Unsere Beraterinnen und Berater zeigen Ihnen, wie sich der Komplex der Personalbindung strukturieren und das gesteckte Ziel effizient erreichen lässt.

Um die Mitarbeiterbindung Ihres Unternehmens nachhaltig und dauerhaft zu verbessern, zeigen wir Ihnen im nächsten Schritt verschiedene Retention Management Maßnahmen.

Darunter sind Programme zu verstehen, mit denen es Ihnen gelingt, aufwendig rekrutiertes und qualifiziertes Personal über einen möglichst langen Zeitraum in Ihrem Unternehmen zu halten. So unterstützen wir Ihr Unternehmen dabei, sicherzustellen, dass das Personal mit notwendigem „Know-how“ sich Ihrem Unternehmen verbunden fühlt und Ihnen langfristig erhalten bleibt.

Illustration Jürgen Weing
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Employer Branding – Mitarbeiterbindung mit Liebich & Partner

Der Mensch ist die wichtigste Ressource Ihres Unternehmens. Gerade im Hinblick auf den Fachkräftemangel sollten Sie Ihre qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter optimal fördern und ihnen verschiedenste Vorteile anbieten, um sie an Ihr Unternehmen zu binden.

Die Expertinnen und Experten von Liebich & Partner zeigen Ihnen, wie Sie in Ihrem Unternehmen eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterförderung etablieren können. Mit einer gelungenen Mitarbeiterbindung können Sie die Leistung Ihrer Mitarbeitenden, ihre Motivation und ihr Engagement erhöhen sowie Ihre Attraktivität als Unternehmen und insbesondere als Arbeitgeber steigern.

Haben Sie Fragen dazu, wie wir Sie bei Ihrer Mitarbeiterbindung unterstützen können? Dann nehmen Sie Kontakt zu uns auf. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.

Passende Antworten auf Ihre Fragen

Häufig gestellte Fragen zu unseren Angeboten, dem Beratungsprozess und unserer Arbeitsweise beantworten wir Ihnen hier.

Liebich & Partner konzipiert für die Praxis und begleitet Projekte bis zum Erfolg. Aus dem Zusammenwirken der Management- und Personalberatungsleistungen ergibt sich eine einzigartige Erfolgsdynamik sowie für den Kunden und ihre Projekte bzw. Mandate eine exzellente Ergebnisqualität auf der ganzen Klaviatur der Unternehmensberatung und des HR-Managements, ausgeführt durch Profis ihres Fachs. Individuell zusammengesetzte Teams bedienen die Bedarfe der Kunden treffsicher auf höchstem Niveau. Für die Arbeit sind nicht Schemata, sondern das konkrete Unternehmen und seine Situation maßgebend.

Kunden wie das renommierte Familienunternehmen Andreas Stihl AG & Co. KG in Baden-Württemberg oder die international agierende HOVAL Gruppe in Lichtenstein setzen seit vielen Jahren auf die Erfahrung von Liebich & Partner. Einen Auszug weiterer Kunden, die uns vertrauen, erhalten Sie hier. Falls Sie gezielt nach Referenzen oder Fallstudien einer bestimmten Branche oder einer Beratungsleistung suchen, sprechen Sie uns gerne direkt an.

Wir beraten Unternehmen des Mittelstands, des gehobenen Mittelstands, Großunternehmen mit nationalen als auch internationalen Strukturen.

Unsere Managementberatung beginnt klassischerweise mit der Analyse der strategischen Ausgangsposition, mündet in die Festlegung einer strategischen Zielposition nach Geschäftsfeldern, der Ableitung einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie, welche wiederum die Grundlage für eine zukunftsfähige Unternehmensführung bildet.

Unser Executive Search Consulting gliedert sich in eine Bedarfsanalyse, die Identifikation und Direktansprache potenzieller Kandidatinnen und Kandidaten, die Auswahl, Gewinnung und Entscheidung sowie die nachhaltige Integration und Betreuung. Dank unserer breiten Expertise gelingt es uns, unser Beratungsangebot individuell auf den Kundenbedarf maßzuschneidern.

Liebich & Partner zählt zu den erfolgreichsten Adressen im Executive Search – rund um den Globus. Unser Executive Search Consulting läuft in mehreren Teilprozessen ab: von der Bedarfsanalyse, über die Identifikation, Auswahl, Gewinnung und erfolgreiche Integration im Unternehmen. Unser Ziel ist es, die besten Kandidatinnen und Kandidaten mit der passenden DNA fürs Unternehmen in jedem Zielland zu finden. Mit mehr als tausend erfolgreich besetzten Führungspositionen sind die Berater von Liebich & Partner Experten für nationales und internationales Headhunting. Nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf. Danke für Ihr Vertrauen.

Haben Sie Fragen?

Wir schätzen den vertrauensvollen, persönlichen Kontakt. Nutzen Sie gerne das Kontaktformular oder den telefonischen Weg. Ihr Anliegen behandeln wir selbstverständlich diskret und vertraulich. Unsere Expertinnen und Experten freuen sich auf einen wertschätzenden Dialog auf Augenhöhe. Vielen Dank für Ihren Vertrauensvorschuss!

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