Sehnsucht nach Führung
Von Führungskräften wird in der Arbeitswelt viel verlangt. Ob sie bestehen, ist eine Frage der richtigen Fähigkeiten.
Von der Anfrage bis zur Vorstellung geeigneter Profile dauert es in der Regel 48 bis 72 Stunden.
LesenKostenfreie Fachinformationsreihe aus Management- und Personalberatung.
Von Führungskräften wird in der Arbeitswelt viel verlangt. Ob sie bestehen, ist eine Frage der richtigen Fähigkeiten.
Jammern reicht in Zeiten des Personalmangels nicht. Höchste Zeit, dem strategischen HR-Management mehr Gewicht zu geben.
Das Gehaltsgefüge im Unternehmen im Ungleichgewicht. Doch auch, wenn es sich gerade so anfühlt: Geld ist nicht alles.
Große Datenmengen lassen sich dank KI schneller durchforsten und statistisch analysieren als durch jeden Mensch.
Der Arbeitsmarkt hat sich gedreht. Corporate Purpose und Cultural Fit sind Begriffe zeitgemäßer Arbeitgeber.
Gerade im Personalmanagement von Unternehmen geht es darum, neue Wege in eine Zukunft zu finden: mutig mehr wagen!
Welche Kennzahlen tragen eine eindeutige Aussage zum Projekterfolg oder -misserfolg bei?
Eindeutiger Tenor zum Umgang mit Künstlicher Intelligenz in Bewerbungsanschreiben.
Mitarbeitendenbindung neu denken. Die Führungskraft hat heutzutage den größten Einfluss.
“The energy sector needs a new kind of leader” written by Tuomos Leinonen from Johto Advisors.
Agilium Meeting in Vilnius – Erfolgreicher Executive Search rund um den Globus.
Klimawandel, Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Fachkräftemangel - die Landtechnik muss sich ständig verändern.
Ab sofort das Gesamtportfolio aus Rechts-, Unternehmens- und Personalberatung.
It is a challenge for people who want to gain relevance within their organizations.
Recruiting war noch nie so herausfordernd wie heute: fehlende Bewerber, mangelnde Qualifikation, Absprünge im Prozess...
Veränderungen gehören zum Alltag eines Bienenvolkes. Denn gesunde Völker wachsen und teilen sich, wachsen und teilen ...
Ein Bienenvolk verfolgt in seiner Vielfalt an Altersstufen, Kompetenzen und Aufgaben ein gemeinsames Ziel.
Happy Birthday. Die Liebich & Partner AG wird 40 Jahre alt. Ein Gespräch über gestern und heute - ohne Pulverdampf.
Liebich & Partner positioniert sich wie im Vorjahr erfolgreich als Top Berater in der Kategorie „Personalberatung“.
Zur ERP-Einführung innerhalb kurzer Zeit setzte der europäische Marktführer auf agiles Projektmanagement.
Führungskräfte treiben in Unternehmen Entscheidungsprozesse voran, motivieren und nehmen die Menschen mit.
Alles ändert sich, und das mit hoher Dynamik. Willkommen als Führungskraft in der modernen Arbeitswelt.
Offene Stellen können nicht besetzt werden. Arbeit verdichtet sich. Die Menschen in Unternehmen müssen mehr leisten.
Der Übergang eines Familienunternehmens hat maßgeblichen Einfluss auf Strategie, Kultur, Organisation und die Menschen.
Global executive search consortium Agilium Worldwide has appointed Matthias Rode as chairman.
Umfangreiche Fachkenntnisse reichen für eine Führungskraft in der Industrie heutzutage nicht mehr aus. Welche sind das?
Der "Übermorgenmacher“ gilt als Brückenbauer zwischen Wissenschaft und Wirtschaft in der hybriden Arbeitswelt.
Arbeitgeberattraktivität in Zeiten des Big Quit. Marktakute Betrachtungsweise mit Praxistipps.
Die WirtschaftsWoche nimmt die Personalberaterszene erneut unter die Lupe.
Der internationale Headhunter ist der neue Chairman an der Spitze des weltweiten Top-Recruiting-Netzwerks.
Ohne persönliches Kennenlernen werden internationale Führungspositionen auch heute selten besetzt. Die Lösung?
Martin Schwarz, Vorstand Produktion und Materialwirtschaft im Gespräch über Risikominimierung in schwierigen Zeiten.
Der Change muss sich für die Kultur des Unternehmens eignen, ohne zu überlasten, um erfolgreich sein zu können.
Wie gelingt es Unternehmen und Führungskräften in Zeiten der Destabilität die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Was man tut und wie man sich entscheidet, ist beeinflusst von der eigenen Historie, dem über die Jahre erlangten Wissen.
Nichtstun setzt den künftigen Unternehmenserfolg ebenso aufs Spiel wie blinder Aktionismus. Wie erfolgreich innovieren?
Angemessen führen, um so der wachsenden Komplexität gerecht zu werden und an Geschwindigkeit zu gewinnen.
Schon wieder, ärgert sich aktuell manche Führungskraft, wenn Mitarbeitende das Unternehmen auf eigenen Wunsch verlassen.
Ziel ist, aktiv die eigene Verwundbarkeit zu reduzieren. Nicht Durchhalten, sondern entschlossene Veränderung.
Mit einer zukunftsorientierten Organisationskultur lassen sich Talente einstellen und halten.
Ein fairer Trennungsprozess lassen Loyalität, Kultur und Image von Unternehmen wachsen: Die wertschätzende Kündigung.
Die Unberechenbarkeit von Märkten nimmt zu - das Kundenverhalten ist selten verlässlich und prognostizierbar...
Der gesamte Change Prozess hin zu einer zukunftsfähigen Organisation wurde erfolgreich auf virtueller Ebene umgesetzt.
Führungskräfte stehen heute neuen Anforderungen gegenüber. Ihre bisherigen Erfolgsrezepte müssen angepasst werden.
Erfolgreicher Einsatz neuer Instrumente der Personalplanung und -entwicklung.
Unternehmen suchen nach neuen Konzepten, um ihre Mitarbeiter zu halten und neue zu gewinnen.
Schnelle Umsetzung digitaler Neuerungen oder organisationeller Umbau verlangt von Banken Agilität und Mindset.
Bestehende Organisationsformen können oft nicht schnell genug auf die sich wandelnden Rahmenbedingungen reagieren.
Wie setzt man Veränderungen korrekt um? Gerade, wenn es um Entscheidendes geht.
Now the group is returning to its previous format.
Neue attraktive Unternehmenskultur für die Studios umfasst 72 Standorte mit 1.200 Mitarbeitern.
Die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch - neue Führungskonzepte flankieren und ersetzen alte Modelle.
Durch ihre industrielle Strategie entwickelte sich Pharma- und Laborzulieferer Sartorius zum echten Global Player.
Geht es darum, junge Talente zu gewinnen, sind internationale Unternehmen wie Google & Co. anderen Arbeitgebern voraus.
Manche Führungskräfte preschen nach dem Motto „Mir nach“ gerne mal voraus. Doch was nützt das, wenn ihnen keiner folgt.
Eine Frage, zwei Meinungen. Die Debatebattle ist eröffnet. Eine Einladung zum Diskurs mit offenem Ausgang.
Last year Agilium Worldwide achieved record figures, not only in the volume of business but also in overall revenues.
Am Fachkräftemangel können Unternehmen nichts ändern, an der Vielfalt in ihrer Belegschaft schon.
Ein Gespräch darüber, ob und wie Unternehmen sich zwischen Prozessorientierung und Agilität einen Vorsprung erhalten.
Thema dieser LuPe-Ausgabe: Wie kann es Unternehmen und Führungskräften gelingen, in Umbruchzeiten vornewegzugehen.
Sie möchten die Loyalität Ihrer Kunden gewinnen? Zur optimalen Markt- und Sales-Organisation mit Liebich & Partner!
Drei Fragen an Experte Michael Schuh über die Wirkung ganzheitlicher HR-Arbeit.
Mit FOCUS Business steigt 2021 neben brand eins ein zweites renommiertes Wirtschaftsmagazin in die Beraterbewertung ein.
Mehrere Praxisbeispiele aus dem Gesundheitssektor von Kliniken bis Hilfsmittelversorger
Die Einführung eines neuen Preissystems machte bei Knauf PFT umfangreiche Veränderungen erforderlich.
For most members the year 2021 was a successful one, and it was also an opportunity for many of us to rethink.
Studie „Corona und Change“: Fast die Hälfte der Befragten sieht eine Erholung frühestens ab 2023 in Sicht.
Die Beratungsprofis sprechen über Agile Organisation, Trends der People Strategy und die Wichtigkeit der Strategie.
Hudson based in Miami, is one of the world’s leading asset management firms in the sustainable investing sector.
Nachhaltige Personalentwicklungsprogramme sind der Schlüssel zu externen und internen Topkräften.
WCD honored outstanding women in business for the fifth year, at a virtual event held in the offices of LA NACION.
Verstärkte Neubesetzung von HR-Verantwortlichen mit Strategieerfahrung im Mittelstand.
Successful onboarding gives new employees the best possible start in their new job.
Wenn sich Unternehmen verändern müssen: Ohne die Menschen geht es nicht.
Ist es Zeit für einen Richtungswechsel? Oder will Ihr Unternehmen im französischen Markt weiter wachsen?
Grundlegende Fragen zu Ressourcen und Machbarkeiten im Unternehmen sollten am Anfang gestellt werden.
The impact of the Corona pandemic on labor markets and international headhunting.
Die Kandidaten geben die Richtung vor. Manche Unternehmen gehen darauf ein, andere nicht.
Die Coronapandemie hat Auswirkungen auf nationale Personalmärkte und internationales Headhunting.
Ganz oder gar nicht führen? Führungskräfte müssen sich nicht zwischen den beiden Extremen entscheiden.
In unserer Welt gibt es immer weniger Gewissheiten. Dass sie so ungewiss ist, war vor Corona allerdings den wenigsten
Das Motto dieser LuPe-Ausgabe „MUTation“ soll als Hommage an diese Mutigen verstanden werden.
Der Fair-Trade-zertifizierte Züchter, Produzent und Vermarkter vegetativ vermehrbarer Pflanzen wächst jährlich um ca 7%.
An article by Margriet Bleeker of SDH - Agilium Worldwide’s executive search firm in the Netherlands.
Es sind die Menschen eines Unternehmens, die seinen Erfolg ausmachen. Besonders in ungewöhnlich schweren Zeiten
Some challenges and advances in HR leadership.
Employees, including managers, working in agile projects and companies
Das digitale Mindset? Probieren, hinfallen, aufstehen, wieder hinfallen, weiter probieren – und vorankommen. Erfolg hat
Wie geht Führung künftig in Markteinheiten? Managen sich alle Marktmenschen in einer Schwarmorganisation selbst?
Wir sind uns sicher, dass wir eine der größten "Industrie-Rallyes" erleben werden. Was meinen wir damit?
Komplexe Herausforderungen erfordern multidimensionale Lösungsansätze: Agilität und Steuerung in kurzen Zyklen.
Fact is, much of the role-relevant business is located in Germany, a major automotive market in Europe. With this in min
Italy: Alberto Belloni of Agilium Worldwide Italy talks about the situation in Italy. In a recent online meeting held
Ihre Fans sind viel mehr als zufriedene Kunden. Sie verbindet eine emotionale Beziehung zu Ihrem Unternehmen.
In a recent survey, Agilium Worldwide asked its member firms in 27 countries and five continents about their experience
Marktmenschen von morgen: Märkte und Kunden gewinnen und binden - intelligent, effizient, digital.
Unser Hybrid-Process-Optimization-Ansatz kombiniert datengetriebene Methoden mit Erfahrungswissen und Expertengespür.
When choosing a new CEO, board members and shareholders are more than conscious that the impact of their choice can
Kundenbedürfnisse und das Fanprinzip: Die stärkste Bindung zwischen Unternehmen und Kunden ist emotional.
Agilium Worldwide’s member firm in Norway – AWN – explains how this was possible during a pandemic year
I would love to say it was my natural entrepreneurial creativity, but it wasn’t. In fact, it came from a business leader
Die WirtschaftsWoche nimmt die Personalberaterszene erneut unter die Lupe.
Warum das Ergebnis anstelle der Arbeitszeit in den Fokus rückt und wie es mit den Innenstädten weitergehen kann...
Kernthemen der diesjährigen Hauptversammlung waren: Netzwerkbeziehungen, Geschäftsentwicklung, digitales Marketing.
Das richtige zu tun, wenn es darauf ankommt ist das Management- und Führungsprinzip der Stunde: Die 4-Wochen-Strategie
Die Management- und Personalberater im BNN-Interview zu den Risiken und Chancen der Pandemie für Unternehmen.
Das Kundenbedürfnis ist der entscheidende Schlüssel im Kaufentscheidungs-Prozess.
Musik erzeugt Emotionen, egal über welches Medium sie übertragen wird. Was das mit Vertrieb zu tun hat?
Viele Unternehmen sind in den vergangenen Jahren erfolgreich geworden, da sie eine klare Strategie hatten.
Brauchen wir jetzt Führungskräfte, die uns sagen, wo es langgeht oder haben wir die Zeiten hinter uns?
Wie lässt sich eine vertrauensvolle Kundenbeziehung trotz sozialer Distanz aufbauen?
Wie Betroffene mit der Situation einer Kündigung umgehen sollten und was wirklich hilft, zeigen folgende Tipps.
Ein Blick durch die mittelständische B2B-Brille auf Amazon & Co. Vielleicht geht es Ihnen auch so oder ähnlich: Wir
Die Agilium Worldwide Executive Search Group gehört zu den 20 weltweit führenden Executive Search Netzwerken.
Personalabbau sollte ohne großen Imageschaden erfolgen und gilt als schwerer Prüfstein für die Unternehmenskultur.
Digitalisierung und Marke – geht das überhaupt? Mit einer Befürchtung laufen wir doch in vielen Sales- und Marketing
Wie Sie die Grenzen zwischen Marketing, Vertrieb und Service effektiv aufbrechen. Oder wie der After-Sales-Service zum
„Der Kunde ist König!“ Diesen Spruch kennen wir alle. Und wir alle bejahen, dass wir einen guten Service schätzen.
Die Sparte eines Weltkonzerns. Der Markt entwickelt sich dynamisch. Der Wettbewerb verschärft sich. Der Margendruck
Sie fragen sich, wie Sie den Service im eigenen Unternehmen in Richtung Kundenorientierung optimieren können?
Die Zukunftsfähigkeit Ihres Geschäftsmodells spielt eine entscheidende Rolle für das Unternehmensimage.
In der Berufs- und Arbeitswelt werden Veränderungen immer häufiger. Auch Stellenanforderungen oder Aufgabenfelder
Liebich & Partner
Management- und Personalberatung AG
Gewerbepark Cité 20 | Marstall Unterlinden
76532 Baden-Baden
