Wandel unerklärt: Jedes vierte Unternehmen bindet Mitarbeiter nicht ausreichend in Change Prozesse ein
Studie „Corona und Change“: Fast die Hälfte der Befragten sieht eine Erholung frühestens ab 2023 in Sicht.
Ja
Die Generationen YZ bewegen sich vom Start weg in einem anderen Arbeitsmarkt, einer anderen Arbeitswelt als die Generationen vor ihnen. Gut ausgebildet können sie wählen, welcher Arbeitgeber sie interessiert. Der Wandel der Arbeitswelt verlangt von ihnen, sich permanent weiterzuentwickeln oder neu zu definieren. Gesellschaftliche Strömungen hin zu Autonomie, Selbstmanagement und Selbstentwicklung spiegeln das wider.
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Nein
Sie ist so alt wie vorhersehbar: Die Klage, die „Jungen“ seien so anders als „wir“. Dabei meint anders beinahe immer weniger: weniger engagiert, weniger höflich, weniger bereit, zu arbeiten. Der griechische Dichter Aristophanes klagte darüber bereits vor 2500 Jahren. Heute verschneiden Trendforscher diesen alten Wein portionsweise alle 15 Jahre neu und füllen ihn in bunte Flaschen. Generation Golf, X, Y, Z und manches mehr steht dann auf dem Etikett.
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Eine Frage, zwei Meinungen. Die Debatebattle ist eröffnet.
LesenVerfasst von: Dr. Gerald Müller, Norbert Wölbl
Studie „Corona und Change“: Fast die Hälfte der Befragten sieht eine Erholung frühestens ab 2023 in Sicht.
Es sind die Menschen eines Unternehmens, die seinen Erfolg ausmachen. Besonders in ungewöhnlich schweren Zeiten
Ganz oder gar nicht führen? Führungskräfte müssen sich nicht zwischen den beiden Extremen entscheiden.