Worin unterscheidet sich Liebich & Partner von anderen Beratungsunternehmen?

Liebich & Partner konzipiert für die Praxis und begleitet Projekte bis zum Erfolg. Aus dem Zusammenwirken der Management- und Personalberatungsleistungen ergibt sich eine einzigartige Erfolgsdynamik sowie für den Kunden und ihre Projekte bzw. Mandate eine exzellente Ergebnisqualität auf der ganzen Klaviatur der Unternehmensberatung und des HR-Managements, ausgeführt durch Profis ihres Fachs. Individuell zusammengesetzte Teams bedienen die Bedarfe der Kunden treffsicher auf höchstem Niveau. Für die Arbeit sind nicht Schemata, sondern das konkrete Unternehmen und seine Situation maßgebend.

Liegen Referenzen oder Fallstudien von erfolgreichen Projekten vor?

Kunden wie das renommierte Familienunternehmen Andreas Stihl AG & Co. KG in Baden-Württemberg oder die international agierende HOVAL Gruppe in Lichtenstein setzen seit vielen Jahren auf die Erfahrung von Liebich & Partner. Einen Auszug weiterer Kunden, die uns vertrauen, erhalten Sie hier. Falls Sie gezielt nach Referenzen oder Fallstudien einer bestimmten Branche oder einer Beratungsleistung suchen, sprechen Sie uns gerne direkt an.

Welche Art von Unternehmen berät Liebich & Partner?

Wir beraten Unternehmen des Mittelstands, des gehobenen Mittelstands, Großunternehmen mit nationalen als auch internationalen Strukturen.

Wie läuft der Beratungsprozess ab?

Unsere Managementberatung beginnt klassischerweise mit der Analyse der strategischen Ausgangsposition, mündet in die Festlegung einer strategischen Zielposition nach Geschäftsfeldern, der Ableitung einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie, welche wiederum die Grundlage für eine zukunftsfähige Unternehmensführung bildet. Unser Executive Search Consulting gliedert sich in eine Bedarfsanalyse, die Identifikation und Direktansprache potenzieller Kandidatinnen und Kandidaten, die Auswahl, Gewinnung und Entscheidung sowie die nachhaltige Integration und Betreuung. Dank unserer breiten Expertise gelingt es uns, unser Beratungsangebot individuell auf den Kundenbedarf maßzuschneidern.

Ich habe eine Stelle zu besetzen. Wie ist die Vorgehensweise?

Liebich & Partner zählt zu den erfolgreichsten Adressen im Executive Search – rund um den Globus. Unser Executive Search Consulting läuft in mehreren Teilprozessen ab: von der Bedarfsanalyse, über die Identifikation, Auswahl, Gewinnung und erfolgreiche Integration im Unternehmen. Unser Ziel ist es, die besten Kandidatinnen und Kandidaten mit der passenden DNA fürs Unternehmen in jedem Zielland zu finden. Mit mehr als tausend erfolgreich besetzten Führungspositionen sind die Berater von Liebich & Partner Experten für nationales und internationales Headhunting. Nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf. Danke für Ihr Vertrauen.

Leistungen

Interim Management & projektbezogene Expertenbesetzung

Temporär bedeutet nicht weniger wichtig - im Gegenteil! Manchmal sind es gerade die kurzfristig auftretenden Bedarfe, die nach einer besonders kompetenten Lösung verlangen. Interim Manager und freiberufliche Experten (Freelancer) bringen nicht nur wertvolle Expertise ein, sondern bieten Unternehmen zugleich maximale Flexibilität, schnelle Einsatzbereitschaft und tiefgreifende Projekterfahrung. Diese Form des Freelancing im Management-Kontext eröffnet neue Perspektiven für agile Unternehmensführung, Change-Prozesse sowie temporäre Leitung von Projekten und Teams.

Vakante Schlüsselpositionen langfristig passgenau zu besetzen erfordert einen ganzheitlichen Blick und oftmals Zeit. Diese Zeit gilt es sinnvoll zu überbrücken, um laufende Unternehmensprozesse nicht zu verlangsamen, strategische Initiativen abzusichern und den Anforderungen des Marktes weiterhin gerecht zu werden.

Wir bieten Unternehmen mit unserem Interim Management Consulting erfahrene Interim Manager und Freelancer, die sofort Verantwortung übernehmen, flexibel einsetzbar sind und schnell wirksam werden. So sichern wir Handlungsfähigkeit, Steuerung und Ergebnisorientierung – unterstützt durch ein qualifiziertes nationales und internationales Expertennetzwerk.

Titel der Checkliste Interim Management Martin Roth

Checkliste
Interim Management

Was spricht für und was spricht gegen den Einsatz eines Managers auf Zeit

Pro & Contra: Die Fakten aus der Praxis im Überblick

Lesen

Ihre Vorteile von Interim Management & Freelancing Beratung mit Liebich & Partner

Die Zusammenarbeit mit externen Experten auf Zeit bietet Ihnen folgende Vorteile:

Maßgeschneiderte Interim-Profile mit echtem Executive-Fit
Im Rahmen unserer Interim-Management-Beratung kennen wir Strukturen, Zielbilder und Entscheidungslogiken unserer Mandantinnen und Mandanten genau. Auf dieser Basis besetzen wir Interim Manager passgenau – fachlich, kulturell und auf Executive-Ebene.

40+ Jahre Beratungsexpertise – integriert gedacht
Seit über vier Jahrzehnten vereinen wir Executive Search, Managementberatung und Interim Management. Diese integrierte Perspektive ermöglicht fundierte Entscheidungen, klare Steuerung und nachhaltige Wirkung – national wie international.

Schneller Zugriff auf ein qualifiziertes Interim- & Freelancer-Netzwerk
Über unser etabliertes, kontinuierlich wachsendes Netzwerk greifen wir auf erfahrene Interim Manager und freiberufliche Experten aus unterschiedlichen Branchen und Funktionsbereichen zu – geprüft, verfügbar und einsatzbereit.

Wirksam in der Umsetzung – auf Mandatsebene und im Projekt
Unsere Interim Managerinnen und Manager bringen langjährige Führungserfahrung aus renommierten Unternehmen mit. Sie übernehmen Verantwortung ab Tag 1 und liefern Ergebnisse – auch in kritischen Transformations-, Restrukturierungs- oder Wachstumsphasen.

Geschwindigkeit ohne Qualitätsverlust
Gerade bei der temporären Besetzung von Schlüssel- und Executive-Positionen zählt Tempo. Nach finaler Rollenklärung erhalten Sie in der Regel innerhalb von drei Werktagen erste qualifizierte Kandidatenprofile im Bereich Interim Management und Freelancing.

Nachhaltige Wirkung über das Mandat hinaus
Wir begleiten Interim- und Freelancer-Einsätze aktiv, unterstützen den Wissenstransfer und die strukturierte Übergabe – z. B. an interne Teams oder an eine Folgelösung. So sichern wir Kontinuität, Ressourcenschonung und nachhaltigen Projekterfolg.

Interim Management und Freelancing im Vergleich

Ob temporäre Führung, strategische Steuerung oder punktuelle Expertenunterstützung – Unternehmen stehen häufig vor der Frage: Interim Management oder Freelancing? Während Interim Manager Schlüsselrollen und Transformationsprojekte verantworten, bringen Freelancer gezielt Fachwissen für Projekte und Spezialaufgaben ein. So können Sie Ihre Teams flexibel verstärken und Projekte effizient voranbringen.

Interim Management

Für Führungs- und Steuerungsmandate:

Executive- und Leitungsfunktionen auf Zeit
Programm-/Transformationssteuerung
Restrukturierung und Stabilisierung
Vakanzüberbrückung in Schlüsselrollen

Projektbezogene Expertenbesetzung (Freelancing)

Für spezialisierte Projekt- und Fachrollen:

ERP/SAP & Business Applications
Cloud, IT-Architektur & Security
Data/AI & digitale Transformation
Projektspitzen in Rollout, Migration, Integration

Einsatzgebiete für Interim Manager & Freelancer

Unsere Interim- und Freelancing-Mandate decken ein breites Spektrum strategischer und operativer Aufgaben ab, unter anderem:

Digitale Transformation & Künstliche Intelligenz (KI)
Programm- und Projektverantwortung
Interim Management für Executive-Mandate (z. B. CEO, CFO, Bereichsleitung auf Zeit)
ERP / SAP & Unternehmensanwendungen
IT-Plattformen, IT-Architektur & IT-Sicherheit

Die Kombination aus Interim Management und Freelancing ermöglicht eine flexible, bedarfsgerechte Besetzung kritischer Rollen – branchenübergreifend und skalierbar.

Prozess für passgenaue Interim Management & Freelancing Mandate

Unser Vorgehen bei Interim Management und projektbezogener Expertenbesetzung ist klar strukturiert:

Erstgespräch & Mandatsklärung

In einem kompakten Gespräch klären wir Ihre Zielvorstellungen, Must-haves und die Rahmenbedingungen des Mandats. So legen wir die Basis für eine passgenaue Lösung.

Suche & Vorqualifizierung

Wir identifizieren passende Experten in unserem nationalen und internationalen Netzwerk und prüfen deren fachlichen Fit, Verfügbarkeit sowie Konditionen, bevor wir sie vorstellen.

Profilvorstellung & Gesprächsbegleitung

Sie erhalten eine qualifizierte Auswahl geeigneter Kandidaten. Wir ordnen die Profile im Projektkontext ein und begleiten die Gespräche strukturiert bis zur finalen Entscheidung.

Beauftragung & Start

Vertragsabwicklung und Abrechnung erfolgen rechtssicher, transparent und effizient über Liebich & Partner.

Begleitung im Mandat

Während der Mandatslaufzeit stehen wir Ihnen beratend zur Seite, steuern bei Bedarf nach und ermöglichen Verlängerungen oder Anpassungen, um nachhaltigen Erfolg sicherzustellen.

Ihr Unternehmen handlungsfähig – mit Interim Management und Freelancing von Liebich & Partner

Wir sorgen dafür, dass vakante Schlüsselpositionen schnell, zuverlässig und mit höchster Qualität besetzt werden – von der Analyse bis zur erfolgreichen Mandatsumsetzung. Dank unseres nationalen und internationalen Netzwerks und über 40 Jahren Erfahrung im Executive Search und der Managementberatung können wir maßgeschneiderte Lösungen anbieten: von operativer Führung auf Zeit bis hin zu hochspezialisierter Fach- und Projektexpertise.

Viele unserer Interim Mandate führen zu erfolgreichen Übergängen in Festanstellungen, was eine Win-Win-Situation für Unternehmen und Kandidaten schafft. So stellen wir nicht nur kurzfristig Kapazitäten sicher, sondern unterstützen Unternehmen auch langfristig bei der Besetzung von Schlüsselpositionen.

Freelancing ermöglicht darüber hinaus, Teams gezielt und flexibel in Projekten zu verstärken, etwa bei Spezialthemen oder Projektspitzen, und so Umsetzungsgeschwindigkeit und Ergebnisqualität zu sichern.

Profitieren Sie von unserem qualitativen Netzwerk, unserer Branchenkompetenz und unserem ganzheitlichen Ansatz, um Ihr Unternehmen flexibel, handlungsfähig und zukunftssicher aufzustellen. Das Team von Liebich & Partner freut sich auf Ihre Anfrage und entwickelt gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung für jede Vakanz. Jetzt Kontakt aufnehmen!

Passende Antworten auf Ihre Fragen

Häufig gestellte Fragen zu unseren Angeboten, dem Beratungsprozess und unserer Arbeitsweise beantworten wir Ihnen hier.

Ja, hybride Modelle kombinieren Interim Management mit gezieltem Freelance-Einsatz, um Projekte effizient zu skalieren, kritische Rollen zu besetzen und Transformationen zu beschleunigen.

Freelancing bedeutet die zeitlich befristete Unterstützung durch spezialisierte Expertinnen und Experten für klar umrissene Projekt- oder Fachaufgaben. Ziel ist, Spezialwissen kurzfristig verfügbar zu machen und Teams bei Projektspitzen effektiv zu entlasten.

Antwort: Einsatzbereiche sind u. a.: Vakanzen in Schlüsselpositionen, kritische Projekte, Transformationsvorhaben, Digitalisierung, Restrukturierungen und beschleunigte Projektimplementierungen.

Interim Management bezeichnet die befristete Übernahme von Mandats- und Steuerungsaufgaben durch erfahrene Manager. Es eignet sich besonders zur Überbrückung von Vakanzen, für Programmsteuerung oder Transformationsvorhaben.

Dank eines großen Netzwerks erfahrener Interim Manager und spezialisierter Freelancer können Einsätze oft innerhalb weniger Tage beginnen.

Die Abrechnung erfolgt transparent auf Basis tatsächlich geleisteter Stunden/Tage. Vorteil: Keine arbeitgeberseitigen Lohnnebenkosten, keine langfristige Verpflichtung. Tagessätze variieren je nach Qualifikation, Projektumfang und Einsatzdauer.

Haben Sie Fragen?

Wir schätzen den vertrauensvollen, persönlichen Kontakt. Nutzen Sie gerne das Kontaktformular oder den telefonischen Weg. Ihr Anliegen behandeln wir selbstverständlich diskret und vertraulich. Unsere Expertinnen und Experten freuen sich auf einen wertschätzenden Dialog auf Augenhöhe. Vielen Dank für Ihren Vertrauensvorschuss!

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