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Business Wissen

Erfolg bei der internationalen Personalbesetzung

Die Nachfrage an erfahrenen internationalen Fach- und Führungskräften steigt ständig. Vier Grundpfeiler nehmen in der internationalen Personalsuche eine wichtige Rolle ein, um erfolgskritische Mitarbeiter identifizieren, qualifizieren und langfristig an das Unternehmen binden zu können.

Nur wer die interkulturellen Hintergründe, den aktuellen Kandidatenmarkt und seine jeweiligen Anforderungen und Ausprägungen in den jeweilgen Ländern berücksichtigt, kann unternehmenskritische Vakanzen im Ausland zielgenau besetzen. Dr. Matthias Rode, Gesellschafter, Internationaler Headhunter bei Liebich & Partner und Vorsitzender des weltweiten Recruiting-Netzwerks Agilium Worldwide beschreibt im Leitfaden die wichtigsten Grundpfeiler der erfolgreichen, internationalen Stellenbesetzung. Holen Sie sich Ihr Exemplar!

Ihr kostenloser Leitfaden

Themen 1. Zielgenaues Profil
2. Internationale Suchstrategie
3. Qualifizierung und Gewinnung neuer Mitarbeiter
4. Integration der Mitarbeiter in das Unternehmen
Weltweites Recruiting

Die andauernde steigende Nachfrage begründet sich u.a. durch die Verlagerungen von Supply-Chain-Anteilen aus China und Fernost in eine nähere Wirtschaftsregion und dem weiterhin sehr engen Arbeitskräftemarkt in Deutschland. Hinzu kommt, dass deutsche Unternehmen nach der Corona-Krise wieder neue Niederlassungen im Ausland eröffnen bzw. durch Fluktuation vakante Fach- und Führungspositionen an ihren ausländischen Standorten neu besetzen müssen. Die Reiserestriktionen in den letzten Jahren machten es oftmals schwierig oder unmöglich, in die entsprechenden Länder zu reisen, um Bewerbungsgespräche vor Ort zu führen. Und ohne ein persönliches Kennenlernen werden Führungspositionen auch heute eher selten besetzt.

Dr. Matthias Rode
Partner, Internationaler Headhunter & Chairman AGILIUM Worldwide Executive Search Group
Liebich & Partner

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