Liebe Leserinnen und Leser,
Stürmische Zeiten: wer hätte gedacht, dass wir mal in solche Turbulenzen geraten. Die Pandemie zwingt Wirtschaft und Gesellschaft zu Vollbremsungen und führt gleichzeitig zu atemberaubenden Beschleunigungen. Die einen ducken sich weg und hoffen, dass der Sturm vorübergeht. Andere wagen es, sich zu wandeln. Das Motto dieser LuPe-Ausgabe „MUTation“ soll als Hommage an diese Mutigen verstanden werden.
Sie machen weiter, aber nicht „weiter so“. Es geht um Evolution, darum wie man anders werden und gleichzeitig man selbst bleiben kann.
Eine anregende Lektüre wünscht Ihnen
Ihr Steffen Hilser
Verfasst von:
Steffen Hilser
Partner, Managementberater
Liebich & Partner
Steffen Hilser ist ein erfahrener und umsetzungsorientierter Strategieberater. Er unterstützt Unternehmen dabei, tragfähige Strategien zu entwickeln und wirksam in Ergebnisse zu überführen. Im Mittelpunkt steht …
ProfilZusammenfassung
Das Motto "MUTation“ schmückt die Ausgabe Nr. 31 des Kundenmagazins LuPe, herausgegeben von der Liebich & Partner Management- und Personalberatung AG in Baden-Baden. Unter dem Leitbegriff „MUTation“ überträgt das Heft das biologische Prinzip der Mutation auf Unternehmen und Organisationen. Ausgangspunkt ist der Veränderungsdruck, den die Coronapandemie ausgelöst hat. Die Beiträge sprechen vor allem Unternehmensentscheider, Führungskräfte und Personalverantwortliche an.
Aufbau und Mitwirkende der LuPe-Ausgabe
Das Magazin beginnt mit einem Editorial von Dipl.-Oec. Steffen Hilser, Vorstand bei Liebich & Partner und Chefredakteur. Er greift darin die Darwinfinken auf den Galapagosinseln und die Evolutionstheorie von Charles Darwin auf. Anschließend folgen vier Fachbeiträge und ein Interview zu den Themenfeldern Veränderung, Executive Search, Recruiting, Führung und Unternehmensentwicklung. Als Autoren nennt die LuPe-Ausgabe Wilfried Bantle, Dr. Matthias Rode, Nina Meyer, Steffen Hilser und Dr. Jan Erik Burghardt von Liebich & Partner sowie Daniela Dannert-Weing. Die Strichzeichnungen stammen von Jürgen Weing.
Wie gehen Unternehmen mit Unvorhergesehenem um?
Im Beitrag „Vom Umgang mit Unvorhergesehenem“ befasst sich Wilfried Bantle, Dipl.-Kfm., mit Entscheidungen unter Unsicherheit. Er bezieht sich dabei auf die Thesen des Soziologen Dr. Peter Gross zur Multioptionsgesellschaft. Der Artikel im Magazin geht unter anderem den folgenden Fragen nach: Welche Mutationsmöglichkeiten haben Unternehmen auf strategischer und auf operativer Ebene? Wie findet ein Unternehmen ein dynamisches Gleichgewicht? Und was bedeutet Offenheit für Ungewissheit für die Unternehmensführung?
Executive Search und Kandidatengewinnung
Für das Interview „Executive Search in Coronazeiten“ spricht Dr. Matthias Rode mit drei Partnern der Agilium Worldwide Executive Search Group. Das sind Monika Borgers von Ellis & Partners aus Spanien, Bernard van der Lande von Tula Executive Search aus den USA und Bipashit Bose von Prospect aus Indien. Die LuPe-Ausgabe stellt dabei folgende Fragen: Wie sieht die Lage auf den Personalmärkten der drei Länder aus? Wie haben die Corona-Beschränkungen die Recruitingarbeit verändert? Was gilt für länderübergreifende Stellenbesetzungen? Und wird sich die Situation wieder normalisieren?
Ergänzend dazu fragt der Beitrag „Kandidatengewinnung um jeden Preis?“ mit Nina Meyer, wie Unternehmen in Branchen mit angespannter Fachkräftesituation, etwa im Bau, mit den Forderungen von Bewerbern umgehen sollten. Außerdem geht er der Frage nach, was erfolgreiche Unternehmen bei der Kandidatengewinnung von anderen unterscheidet.
Klassisch oder agil führen?
Ein weiterer Beitrag des Kundenmagazins untersucht, ob Führungskräfte klassisch oder agil führen und Projekte managen sollten. Dabei geht es darum, was für agile Ansätze spricht, was für klassische Führungs- und Organisationsmethoden und welche Erfahrungen aus den pandemiebedingten Lockdownphasen eine Rolle spielen. Der Artikel verweist zudem auf ein Modell, mit dem sich die Agilitätsreife eines Unternehmens ermitteln lässt. Ergänzt wird der Beitrag durch Positionen von Steffen Hilser und Dr.-Ing. Jan Erik Burghardt zu guter Führung.
Interview mit Per Klemm von Selecta one
Den Abschluss der LuPe-Ausgabe bildet ein Interview mit Per Klemm. Er ist geschäftsführender Gesellschafter von Selecta one, einem Züchter, Produzenten und Vermarkter vegetativ vermehrbarer Zierpflanzen mit Hauptsitz in Stuttgart. Das Gespräch behandelt diese Fragen: Kommt es auch beim Klonen von Pflanzen zu Mutationen? Was löst sie aus, und sind sie Fehler oder Fortschritt? Nach welchen Kriterien werden Sorten weiterentwickelt? Und welche Bedeutung hat die Weiterentwicklung des eigenen Unternehmens? Die vollständige Ausgabe mit allen Beiträgen und Interviews steht Ihnen auf dieser Seite als PDF zum Download zur Verfügung.
