Die 8 Gamechanger im ERP-Projekt
Worauf sollten Sie schon bei Ihrer Planung achten, damit Ihre umfassende ERP-Einführung ein voller Erfolg werden kann?
Der zunehmende Veränderungsdruck in Unternehmen führt dazu, dass neben der erfolgreichen Abwicklung von Einzelprojekten immer mehr in eine effektive und effiziente Umsetzung strategischer Programme sowie eines zielgerichteten Multiprojektmanagements investiert wird. Wir unterstützen Unternehmen und Führungskräfte von der Definition der passenden Projektstrategie über die Auswahl des maßgeschneiderten Projektdesigns bis hin zur operativen Umsetzung individueller Projektvorhaben.
Der zentrale Erfolgsfaktor für Unternehmen in Zeiten der digitalen Transformation liegt darin, möglichst wendig zu bleiben und sich schnell an neue Gegebenheiten anzupassen. Agile Management Managementmethoden und agiles Projektmanagement für eine agile Organisation gewinnen zunehmend an Bedeutung.
Gemeinsam mit Ihnen operationalisieren wir Ihre strategischen Vorhaben mit einer maßgeschneiderten Projektstrategie. Mithilfe von nachhaltigem Innovationsmanagement etablieren wir ein stringentes Portfoliomanagement und bauen eine passgenaue Programm- und Projektlandschaft auf.
Über die Verankerung des passenden Mindsets bei allen Betroffenen gestalten wir einen zukunftsfähigen Rahmen für agiles Wachstum.
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Effizienz und Effektivität: Unsere Projektmanagement Beratung unterstützt dabei, Projekte effizient und effektiv durchzuführen. Dies bewirkt eine zielgerichtete Nutzung der Ressourcen und zu einer schnelleren Umsetzung von Projektvorhaben.
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Qualität: Dank unserer langjährigen Projektmanagement Erfahrung verbessern Sie die Qualität Ihrer Projekte. Dies wird unter anderem durch eine klare Planung und Definition der Anforderungen sowie moderne Projektmanagement-Methoden und -Tools erreicht.
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Kommunikation: Wesentlicher Baustein in unserer Projektmanagement Beratung ist die interne Kommunikation zwischen allen Projektbeteiligten. Eine reibungslose Kommunikation dient als Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und eine konsequente Orientierung an den Projektzielen.
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Flexibilität: Unsere Projektmanagement Beratung hilft dabei, auf unvorhergesehene Ereignisse agil und zielorientiert zu reagieren. Dies wird durch eine regelmäßige Überwachung des Projektfortschritts und eine Anpassung des Projektplans bei Bedarf erreicht.
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Transparenz: Mithilfe unserer Projektmanagement Beratung schaffen wir Transparenz für alle Projektbeteiligten. Dies führt zu einer besseren Kontrolle aller laufenden Projekte und zu einer höheren Zufriedenheit der Projektbeteiligten.
In der ersten Phase wird das Projekt definiert und die Projektziele festgelegt.
In der zweiten Phase wird ein Projektplan erstellt, der die Ressourcen, den Zeitplan und die Aufgaben des Projekts definiert.
In der dritten Phase wird das Projekt nach dem Projektplan umgesetzt.
In der vierten Phase wird das Projekt überwacht und kontrolliert, um sicherzustellen, dass es die Projektziele erreicht.
In der fünften Phase wird das Projekt abgeschlossen und die Projektergebnisse dokumentiert.
Zu den wesentlichen Aufgaben des Projektmanagements zählen:
Für eine erfolgreiche Bewältigung von Projekten setzen die Expertinnen und Experten von Liebich & Partner auf ausgewählte Projektmanagement-Methoden und -Tools. Insbesondere zum Einsatz kommen agile und hybride Methoden.
Worauf sollten Sie schon bei Ihrer Planung achten, damit Ihre umfassende ERP-Einführung ein voller Erfolg werden kann?
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Mit Liebich & Partner erhalten Sie Unterstützung vom effizienten Einzelprojektmanagement über komplexes Programm-Management zur Bewältigung von Transformationen oder Produktentwicklungen bis hin zum Multiprojektmanagement. Mithilfe von agilem Projektportfolio-Management richten wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Prozesse und Ihre gesamte Organisation zukunftsfähig aus.
Aufgrund der zunehmenden Komplexität von Projekten und der wachsenden Bedeutung von Projektmanagement wird die Nachfrage nach Projektmanagern in den kommenden Jahren steigen. Neben der Managementberatung im strategischen und operativen Projektmanagement finden wir für Sie über unseren qualifizierten Executive Search die passenden Projektmanagerinnen und Projektmanager. So stellen wir sicher, dass Sie ihr Projektmanagement als Treiber für Ihre Unternehmensentwicklung fungiert.
Nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf und erfahren Sie, wie wir Sie und Ihr Unternehmen mit unserer Projektmanagement Beratung im Wachstum unterstützen.
Wir schätzen den vertrauensvollen, persönlichen Kontakt. Nutzen Sie gerne das Kontaktformular oder den telefonischen Weg. Ihr Anliegen behandeln wir selbstverständlich diskret und vertraulich. Unsere Expertinnen und Experten freuen sich auf einen wertschätzenden Dialog auf Augenhöhe. Vielen Dank für Ihren Vertrauensvorschuss!
Worauf sollten Sie schon bei Ihrer Planung achten, damit Ihre umfassende ERP-Einführung ein voller Erfolg werden kann?
Komplexe Herausforderungen erfordern multidimensionale Lösungsansätze: Agilität und Steuerung in kurzen Zyklen.
Unser Hybrid-Process-Optimization-Ansatz kombiniert datengetriebene Methoden mit Erfahrungswissen und Expertengespür.
Grundlegende Fragen zu Ressourcen und Machbarkeiten im Unternehmen sollten am Anfang gestellt werden.
Liebich & Partner
Management- und Personalberatung AG
Gewerbepark Cité 20 | Marstall Unterlinden
76532 Baden-Baden
