Leistungen

Strategische und operative Projektmanagement Beratung

Der zunehmende Veränderungsdruck in Unternehmen führt dazu, dass neben der erfolgreichen Abwicklung von Einzelprojekten immer mehr in eine effektive und effiziente Umsetzung strategischer Programme sowie eines zielgerichteten Multiprojektmanagements investiert wird. Wir unterstützen Unternehmen und Führungskräfte von der Definition der passenden Projektstrategie über die Auswahl des maßgeschneiderten Projektdesigns bis hin zur operativen Umsetzung individueller Projektvorhaben.

Der zentrale Erfolgsfaktor für Unternehmen in Zeiten der digitalen Transformation liegt darin, möglichst wendig zu bleiben und sich schnell an neue Gegebenheiten anzupassen. Agile Management Managementmethoden und agiles Projektmanagement für eine agile Organisation gewinnen zunehmend an Bedeutung.

Gemeinsam mit Ihnen operationalisieren wir Ihre strategischen Vorhaben mit einer maßgeschneiderten Projektstrategie. Mithilfe von nachhaltigem Innovationsmanagement etablieren wir ein stringentes Portfoliomanagement und bauen eine passgenaue Programm- und Projektlandschaft auf.

Über die Verankerung des passenden Mindsets bei allen Betroffenen gestalten wir einen zukunftsfähigen Rahmen für agiles Wachstum.

Vorteile einer Projektmanagement Beratung von Liebich & Partner

Eine Projektmanagement Beratung von Liebich & Partner bietet Ihnen und Ihrem Unternehmen etliche Vorteile:

Effizienz und Effektivität: Unsere Projektmanagement Beratung unterstützt dabei, Projekte effizient und effektiv durchzuführen. Dies bewirkt eine zielgerichtete Nutzung der Ressourcen und zu einer schnelleren Umsetzung von Projektvorhaben.

Qualität: Dank unserer langjährigen Projektmanagement Erfahrung verbessern Sie die Qualität Ihrer Projekte. Dies wird unter anderem durch eine klare Planung und Definition der Anforderungen sowie moderne Projektmanagement-Methoden und -Tools erreicht.

Kommunikation: Wesentlicher Baustein in unserer Projektmanagement Beratung ist die interne Kommunikation zwischen allen Projektbeteiligten. Eine reibungslose Kommunikation dient als Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und eine konsequente Orientierung an den Projektzielen.

Flexibilität: Unsere Projektmanagement Beratung hilft dabei, auf unvorhergesehene Ereignisse agil und zielorientiert zu reagieren. Dies wird durch eine regelmäßige Überwachung des Projektfortschritts und eine Anpassung des Projektplans bei Bedarf erreicht.

Transparenz: Mithilfe unserer Projektmanagement Beratung schaffen wir Transparenz für alle Projektbeteiligten. Dies führt zu einer besseren Kontrolle aller laufenden Projekte und zu einer höheren Zufriedenheit der Projektbeteiligten.

Phasen im Projektmanagement

Die klassischen fünf Phasen im Projektmanagement können auf unterschiedliche Projekt-Arten angewendet werden:

Zielsetzung

In der ersten Phase wird das Projekt definiert und die Projektziele festgelegt.

Planung

In der zweiten Phase wird ein Projektplan erstellt, der die Ressourcen, den Zeitplan und die Aufgaben des Projekts definiert.

Durchführung

In der dritten Phase wird das Projekt nach dem Projektplan umgesetzt.

Monitoring und Kontrolle

In der vierten Phase wird das Projekt überwacht und kontrolliert, um sicherzustellen, dass es die Projektziele erreicht.

Abschluss und Dokumentation

In der fünften Phase wird das Projekt abgeschlossen und die Projektergebnisse dokumentiert.

Aufgaben des Projektmanagements

Zu den wesentlichen Aufgaben des Projektmanagements zählen:

Projektplanung: Die Projektplanung umfasst die Definition der Projektziele, die Erstellung eines Projektplans und die Zuweisung von Ressourcen.
Projektdurchführung: Die Projektdurchführung umfasst die Umsetzung des Projektplans und die Überwachung des Projektfortschritts.
Projektkontrolle: Die Projektkontrolle umfasst die Messung des Projektfortschritts und die Anpassung des Projektplans bei Bedarf.
Projektabschluss: Der Projektabschluss umfasst die Übergabe der Projektergebnisse an den Kunden und die Dokumentation des Projekts.

Für eine erfolgreiche Bewältigung von Projekten setzen die Expertinnen und Experten von Liebich & Partner auf ausgewählte Projektmanagement-Methoden und -Tools. Insbesondere zum Einsatz kommen agile und hybride Methoden.

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Projekte mit nachhaltigem Erfolg

Mit Liebich & Partner erhalten Sie Unterstützung vom effizienten Einzelprojektmanagement über komplexes Programm-Management zur Bewältigung von Transformationen oder Produktentwicklungen bis hin zum Multiprojektmanagement. Mithilfe von agilem Projektportfolio-Management richten wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Prozesse und Ihre gesamte Organisation zukunftsfähig aus.

Aufgrund der zunehmenden Komplexität von Projekten und der wachsenden Bedeutung von Projektmanagement wird die Nachfrage nach Projektmanagern in den kommenden Jahren steigen. Neben der Managementberatung im strategischen und operativen Projektmanagement finden wir für Sie über unseren qualifizierten Executive Search die passenden Projektmanagerinnen und Projektmanager. So stellen wir sicher, dass Sie ihr Projektmanagement als Treiber für Ihre Unternehmensentwicklung fungiert.

Nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf und erfahren Sie, wie wir Sie und Ihr Unternehmen mit unserer Projektmanagement Beratung im Wachstum unterstützen.

Passende Antworten auf Ihre Fragen

Häufig gestellte Fragen zu unseren Angeboten, dem Beratungsprozess und unserer Arbeitsweise beantworten wir Ihnen hier.

Liebich & Partner konzipiert für die Praxis und begleitet Projekte bis zum Erfolg. Aus dem Zusammenwirken der Management- und Personalberatungsleistungen ergibt sich eine einzigartige Erfolgsdynamik sowie für den Kunden und ihre Projekte bzw. Mandate eine exzellente Ergebnisqualität auf der ganzen Klaviatur der Unternehmensberatung und des HR-Managements, ausgeführt durch Profis ihres Fachs. Individuell zusammengesetzte Teams bedienen die Bedarfe der Kunden treffsicher auf höchstem Niveau. Für die Arbeit sind nicht Schemata, sondern das konkrete Unternehmen und seine Situation maßgebend.

Kunden wie das renommierte Familienunternehmen Andreas Stihl AG & Co. KG in Baden-Württemberg oder die international agierende HOVAL Gruppe in Lichtenstein setzen seit vielen Jahren auf die Erfahrung von Liebich & Partner. Einen Auszug weiterer Kunden, die uns vertrauen, erhalten Sie hier. Falls Sie gezielt nach Referenzen oder Fallstudien einer bestimmten Branche oder einer Beratungsleistung suchen, sprechen Sie uns gerne direkt an.

Wir beraten Unternehmen des Mittelstands, des gehobenen Mittelstands, Großunternehmen mit nationalen als auch internationalen Strukturen.

Unsere Managementberatung beginnt klassischerweise mit der Analyse der strategischen Ausgangsposition, mündet in die Festlegung einer strategischen Zielposition nach Geschäftsfeldern, der Ableitung einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie, welche wiederum die Grundlage für eine zukunftsfähige Unternehmensführung bildet.

Unser Executive Search Consulting gliedert sich in eine Bedarfsanalyse, die Identifikation und Direktansprache potenzieller Kandidatinnen und Kandidaten, die Auswahl, Gewinnung und Entscheidung sowie die nachhaltige Integration und Betreuung. Dank unserer breiten Expertise gelingt es uns, unser Beratungsangebot individuell auf den Kundenbedarf maßzuschneidern.

Liebich & Partner zählt zu den erfolgreichsten Adressen im Executive Search – rund um den Globus. Unser Executive Search Consulting läuft in mehreren Teilprozessen ab: von der Bedarfsanalyse, über die Identifikation, Auswahl, Gewinnung und erfolgreiche Integration im Unternehmen. Unser Ziel ist es, die besten Kandidatinnen und Kandidaten mit der passenden DNA fürs Unternehmen in jedem Zielland zu finden. Mit mehr als tausend erfolgreich besetzten Führungspositionen sind die Berater von Liebich & Partner Experten für nationales und internationales Headhunting. Nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf. Danke für Ihr Vertrauen.

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Wir schätzen den vertrauensvollen, persönlichen Kontakt. Nutzen Sie gerne das Kontaktformular oder den telefonischen Weg. Ihr Anliegen behandeln wir selbstverständlich diskret und vertraulich. Unsere Expertinnen und Experten freuen sich auf einen wertschätzenden Dialog auf Augenhöhe. Vielen Dank für Ihren Vertrauensvorschuss!

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