Die 8 Gamechanger im ERP-Projekt
Worauf sollten Sie schon bei Ihrer Planung achten, damit Ihre umfassende ERP-Einführung ein voller Erfolg werden kann? Dr. Jan Burghardt hat die wesentlichen 8 Erfolgshebel im Change-Projekt auf einen Blick zusammengefasst. Die erfolgreiche Leitung und Umsetzung von über 200 Change-Projekten machen ihn zum Profi für agile Organisation und agiles Projektmanagement. Darauf aufbauend befähigt er seine Kunden zu langfristigem Unternehmens- und Projekterfolg.
Agiles Projektmanagement passend eingesetzt entwickelt eine gigantische Motivation auf allen Ebenen und ein neues, bleibendes Mindset für die Gesamtorganisation und ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Partner, Managementberater, Trainer & Coach
Liebich & Partner
Download
Verfasst von:
Dr. Jan Burghardt
Partner, Managementberater, Trainer & Coach
Liebich & Partner
Dr. Jan Burghardt versteht es Menschen zu leiten und Organisationen erfolgreich zu gestalten. Als ausgesprochener Generalist mit viel Tiefenwissen prägt er nicht nur durch seine …
ProfilRichtig schön hier!
Arbeitgeberattraktivität in Zeiten des Big Quit. Marktakute Betrachtungsweise und Praxistipps im Fachartikel. …
In guten wie in schlechten Zeiten: Erfolgstreiber Kultur
Stimmungsbarometer offenbart große Diskrepanzen zwischen den drei Hierarchien: Top-,Mittel-Management & Fachkräften. …
LuPe 38: Lust auf Zukunft
Die Zukunft ist ungewiss und gleichzeitig voller Chancen. Wer sie nutzen will, muss Risiken eingehen. …


