Alle Programme können individuell angepasst und als Inhouse-Veranstaltung durchgeführt werden. Für Unternehmen, Abteilungen, Teams oder im Einzelcoaching.
Leader's Foresight Network (LFN) Impulsvortrag von Dr. Thomas Gawron im Entscheidernetzwerk der Future Management Group. …
Wir helfen dir ein Transformationskonzept passend zu der Kultur deines Unternehmens zu entwickeln. Veränderungsprojekte haben eine niedrige Erfolgsquote, wenn sie den kulturellen Reifegrad der Organisation ignorieren. …
Frankfurt Business School of Finance and Management gGmbH erfahrene Peers und ausgewiesene Experten. …
Management Circle AG So machen Sie Veränderung zum „Normalzustand”. …
Transformation ist Führungsaufgabe! Wir zeigen auf, wie Führung zwischen Transformation und psychologischer Sicherheit für das Team gelingen kann. Transformation ist Führungsaufgabe! Wie Führung zwischen Transformation und psychologischer Sicherheit gelingen kann. …
St. Georgener Technologiezentrum (TZ) Mit der Digitalisierung einher gehen gewachsene Ansprüche der Kunden an ihre Lieferanten. …
Die Rechtsanwaltskanzlei Schindhelm Pfisterer Rechtsanwaltsgesellschaft mbH klärt auf. …
IHK Akademie SBH Zertifikatslehrgang für Einkaufsleiter und Einkäufer. …
Sie analysieren mit uns Organisation und Hebel, um Ihre Mitarbeiter emotional an das Unternehmen zu binden. Sie erfahren den Reifegrad Ihres Unternehmens und die Wege diesen weiterzuentwickeln. Sie erfahren, wie unterschiedlich …
Ein spannender Praxisbericht für Gründer, Innovationsbegeisterte und Visionäre. Vom knappen Budget zum validen Geschäftsmodell. Gründer Niklas Etzel teilt seine Erfolgsgeheimnisse. …
Experten-Diskussion zur erfolgreichen Vertriebsarbeit im französischen Markt Pro & Contra verschiedener Vertriebswege in Frankreich und deren Auswirkungen …
Experten-Runde: Praxisbeispiele und Lösungsansätze zur erfolgreichen Vertriebsarbeit im französischen Markt. …
Experten-Runde zum Thema Trennung in Frankreich: Seitens des Arbeitnehmers, des Arbeitgebers und der erfolgreichen Nachfolge in heutigen Zeiten. …
Kleineren oder auch größeren Personalabbau ohne Imageverlust und fair für alle Beteiligten gewährleisten. Wie erhalte ich dem Unternehmen die notwendigen Spielräume zur Zukunftssicherung? …