Das Feuerwerk neuer Führungswelten

Dr. Thomas Gawron bietet den Roten Faden, der Ihnen Sicherheit in der täglichen Arbeit gibt und Ihr Leadership sofort professionalisiert:

• Ad hoc sicher entscheiden: Führungskräfte müssen in der täglichen Mitarbeiterführung in viel komplexeren Situationen als früher ad hoc Entscheidungen treffen. In der Mehrzahl aller Unternehmen geben Führungskräfte heute zu, durch die Veränderungen in der digitalen Transformation, immer unsicherer in der Mitarbeiterführung zu werden. Viele neue Anforderungen, insbesondere der jüngeren Generationen, treffen auf teils antiquierte „alte Führungsrezepte“, die spätestens in der Gegenwart nicht mehr helfen. Das „Führen“ der Belegschaft durch die unsicheren und hoch-dynamischen Zeiten der digitalen Transformation legt zusätzlich den Bedarf nach einem Roten Faden – also nach einem intuitiv leicht verständlichen ganzheitlichen Führungsansatz offen – der den Führungskräften Sicherheit in der täglichen Führungsarbeit gibt und zudem den Führungsstandard im Unternehmen schnell professionalisiert.
• Ein attraktives Gehalt allein reicht nicht: Die passenden Mitarbeitenden zu finden wird immer schwieriger. Unter dem zunehmenden Fachkräftemangel leidet inzwischen fast jedes Unternehmen. Die Attraktivität eines Unternehmens wird von den Bewerbern anhand vieler anderer Kriterien festgemacht, die im Wesentlichen von der Führungskraft geprägt werden – und den Bewerbenden häufig schon im direkten Kontakt beim Bewerbungsgespräch „vorgelebt“ werden! Im Kampf um die knappen Potenziale wird es im Rekrutierungsprozess immer entscheidender externen Bewerbenden nicht nur eine attraktive Aufgabe, sondern auch eine nachweislich attraktive Mitarbeitendenführung zu bieten, die über die internen Mitarbeitenden bestätigt wird. Umso wichtiger ist es, in die Bindung von bestehenden und potenziellen Mitarbeitenden zu investieren.
• Von Dienst nach Vorschrift zur Motivation: Die Bindung der Mitarbeitenden ans Unternehmen entwickelt sich in den letzten zehn Jahren konstant rückläufig. Der häufigste Kündigungsgrund von Mitarbeitenden ist die Unzufriedenheit mit dem Vorgesetzten. Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht mit der Professionalisierung des Führungsverhaltens ihrer Führungskräfte schnell eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit zu erzeugen?

Welche Aspekte berücksichtigt ein moderner Führungsansatz? Wie gelingt es Führungskräften diese umzusetzen? Welche Faktoren müssen besonders beachtet werden? Wie sich die Situationen schnell und professionell nachhaltig ändern lassen, erfahren Sie in 30 Minuten.

Über Dr. Thomas Gawron

Dr. Thomas Gawron ist seit 30 Jahren Führungskraft in verschiedenen DAX- und M-DAX-Unternehmen. Als Geschäftsführer der Media Saturn IT-GmbH hat er beispielsweise in der Rolle des Chief Transformation Officers die digitale Transformation eines IT-Dienstleisters verantwortlich geleitet und erfolgreich umgesetzt. Key Learning war, dass ohne eine Veränderung der Führungsmethodik die Transformation gescheitert wäre.