Leistungen

Prozessmanagement – Ergebnisorientierung mit Verantwortung

Das Thema „Prozessmanagement“ ist kein neu erfundenes Rad in der Wirtschaft. Doch wie lässt sich mit Prozessen im Unternehmen Umsatz generieren?

Wie genau erfolgt die Optimierung und Umsetzung von Geschäftsprozessen nachhaltig und erfolgreich?

Zahlreiche Methoden zur Prozessoptimierung versprechen Unterstützung beim Prozessmanagement. Als langjährige Beraterinnen und Berater greifen wir bevorzugt auf unsere eigene Prozessmanagement-Methode ProExellence® zurück, die sich in der Praxis seit langem als sehr erfolgswirksam erweist. So bewahren wir uns den Freiraum, unternehmensbezogen agieren zu können:

  • Wir modellieren und standardisieren Abläufe über Komponenten aus Lean Management, Business Process-Reengineering, Six Sigma etc., wo es möglich ist.
  • Wir entwickeln und etablieren agile und zukunftsweisende Strukturen, wo es bedingt durch Marktdynamik, Produktindividualisierung etc. nötig und sinnvoll ist.

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die in die Analyse der Prozesslandschaft sowie in das Design der Soll-Prozesse einbezogen sind, tragen die Ergebnisse und Lösungswege eigenverantwortlich mit.

Innerhalb des Prozessmanagements richten wir Ihre Geschäftsprozesse und Teams auf Strategie und Effizienz aus.

Ihre Vorteile von Prozessmanagement mit Liebich & Partner

Ein durch unsere Beraterinnen und Berater geführtes Prozessmanagement bringt Ihnen und Ihrem Unternehmen zahlreiche Vorteile:

1

Effiziente Optimierung aller Geschäftsprozesse

2

Geklärte Schnittstellen und Verantwortlichkeiten

3

Kosten- und Zeitersparnis

4

Geschwindigkeit erzeugen

5

Qualifizierung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern

6

Know-how Transfer

7

Konzentration des Unternehmens und der Führungsmannschaft auf das Wesentliche

8

Geführte Prozesse

Ob im Prozessmanagement, im Projektmanagement oder in Fertigungsprozessen: Im Arbeitsalltag erleichtern Ihnen Systeme die Planung, Organisation und die Steuerung der Zusammenarbeit von Menschen bzw. von Menschen und Betriebsmitteln.

Aufbauend auf bewährten und innovativen Tools, wie z.B. MRP-Planung, Kanban-Tools oder unserem hauseigenen Prozessmanagement-Tool ProExellence® stimmen wir den Systemeinsatz ganzheitlich auf Ihre Anforderungen ab.

Klassisches und hybrides Prozessmanagement - Unsere Arbeit mit Methoden

Bei der Suche nach Methoden, um die Prozesse in Ihrem Unternehmen zu optimieren, arbeiten wir von Liebich & Partner nicht nach „Schema F“. Basierend auf einer eingehenden Geschäftsprozess-Analyse, Ihren individuellen Anforderungen kombiniert mit unseren reichhaltigen Erfahrungswerten stellen wir den für Ihre Situation passenden Methoden-Mix zusammen.

Mittels hybridem Prozessmanagement setzen wir auf eine erfolgsversprechende Kombination aus klassischem Prozessmanagement und Auswertung von Prozessdaten. Sowohl Informationen, die in Gesprächen mit verschiedenen am Prozess Beteiligten gewonnen werden, als auch via Prozessanalyse erhobene Daten dienen als ideale Grundlage zur Optimierung Ihrer Prozesse. Diese Zusammenführung Ihrer Prozesswelt mit Digitalisierung ist nur eine der breitgefächerten Kernkompetenzen unseres Expertenteams.

Mit uns an Ihrer Seite setzen Sie auf erfahrene Beraterinnen und Berater, welche Ihr Prozessmanagement optimal forcieren:

Wir erarbeiten und etablieren Vorgehensmodelle.
Wir bringen Methoden ein und schulen sämtliche Involvierte in diesen.
Wir konzipieren schlagfähige Zukunfts-Organisationen und -Prozesse.
Wir qualifizieren Ihr Team sowie Führungskräfte.
Wir steuern und begleiten Transformationsprozesse.
Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung.
Wir räumen Hindernisse aus dem Weg.
Unser Prozessmanagement ist Arbeit mit Methoden, nicht nach Methoden.

Liebich & Partner – Ihr Expertenteam für erfolgreiches Prozessmanagement

Sie suchen Methoden, um Ihre Prozesse zu optimieren? Sie benötigen fachliche Expertise? Sie vermissen eine strukturierte Vorgehensweise und möchten dabei auch Details nicht aus dem Blick verlieren? Referenzen, Best Practice Prozesse, Benchmarks – Prozessmanagement von Liebich & Partner hat dank langjähriger Expertise bereits in zahlreichen Projekten zum nachhaltigen Erfolg geführt.

Legen Sie mit fundiertem Prozessmanagement eine leistungsfähige Basis für Ihre Organisationsentwicklung. Liebich & Partner begleitet Sie auf verschiedenen Wegen bei einer erfolgreichen Ausrichtung Ihres Unternehmens für die Zukunft. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

Haben Sie Fragen?

Wir schätzen den vertrauensvollen, persönlichen Kontakt. Nutzen Sie gerne das Kontaktformular oder den telefonischen Weg. Ihr Anliegen behandeln wir selbstverständlich diskret und vertraulich. Unsere Expertinnen und Experten freuen sich auf einen wertschätzenden Dialog auf Augenhöhe. Vielen Dank für Ihren Vertrauensvorschuss!

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