Mit MAESTRO werden Sie langfristig als Führungskraft bei der Mitarbeiterführung entscheidungssicherer, stärker und für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter glaubwürdiger! Ein Blick auf weitere Vorteile:
- Stellt Ihnen als Führungskraft insgesamt neun Steuerungshebel Ihrer Mitarbeiterführung zur Verfügung und zeigt Ihnen, welche Stellschrauben Sie in Ihrem Führungshandeln haben.
- Hilft Ihnen, die tägliche Motivation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu steigern und damit ihre Mitarbeiterloyalität und -bindung deutlich zu verbessern.
- Unterstützt Sie, auch Ihre Leistungsträger zu fördern, zu halten und an Sie und ihr Unternehmen zu binden.
- Versetzt Sie in die Lage, die Talente Ihres Teams effektiv zu entwickeln und trifft damit auch die Erwartungshaltung vor allem Ihrer jüngeren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, für die die eigene Kompetenzentwicklung besondere Priorität hat.
- Macht Sie zum geschätzten Kompetenzmanager in der Mitarbeiterführung.
- Ermöglicht Ihnen, einen gesunden Mix aus Flexibilität und Stabilität bei den Performancezielen zu gewährleisten und sorgt auf diese Weise für nachweislich bessere Ergebnisse Ihres Teams.
Quick Check Ihrer Leadership Performance
Wie erfolgreich führen Sie Ihre Mitarbeitenden in der digitalen Transformation? Ihr "Quick Check Leadership Perfomance"!
LesenÜber das MAESTRO-Führungsmodell
Dr. Thomas Gawron zählt zu den Wegbereitern der digitalen Unternehmenstransformation. Seit drei Jahrzehnten erreicht der Profi bahnbrechende Erfolge für Pioniermarkenunternehmen der Logistik-, IT-, TK- und Handelsbranche, denen er selbst geschäftsführend vorstand. Im Rahmen seiner Arbeit ist ihm aufgefallen, dass erfolgreiche Mitarbeiterführung in der digitalen Transformation auf ganz bestimmen Erfolgsfaktoren basiert und hat diese im MAESTRO-Führungsmodell abgebildet. Dr. Thomas Gawron entwickelte auf seiner ganzheitlichen digitalen Expertise damit einen klaren Kompass, der auch die wichtigen Freiheiten berücksichtigt, um flexibel auf Führungssituationen reagieren zu können. So werden Sie als Führungskraft in der digitalen Transformation deutlich erfolgreicher sein, als Sie es heute sind.
