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Fachkräftemangel: nachhaltiges Interim-Management als Lösungsinstrument

In Zeiten der Umbrüche müssen Unternehmen ihre Personalstrukturen stabil halten. Eröffnen sich Vakanzen, helfen Interim-Manager und -Managerinnen, diese hoch qualifiziert zu überbrücken sowie Projekte gezielt und schnell voranzutreiben. Mit wertvollem Blick von außen setzen sie neue Impulse.

Um sich im Markt durchzusetzen, müssen Unternehmen auch in herausfordernden Zeiten schnell und flexibel agieren können. Jedoch wird die Zeitspanne, die bis zur erfolgreichen Besetzung einer vakanten Position einberechnet werden muss, aktuell immer länger, und auch der Aufwand nimmt immer weiter zu. Die Folge ist: Die Prozesse verlangsamen sich, und der Workload auf die bestehenden Mitarbeitenden vergrößert sich. Einen schnellen und effizienten Lösungsansatz in Zeiten des Fachkräftemangels bieten Interim-Manager bzw. -Mana- gerinnen. Ihre Kompetenzen werden immer gefragter. Insbesondere wenn intern Stellen nicht besetzt oder auch von außen die richtigen Personen nicht zeitnah gefunden werden können. Mit dem Einsatz der Führungskräfte auf Zeit haben Unternehmen ein wichtiges und flexibles Arbeitszeitmodell in der Hand, um Personalengpässe zeitnah und hoch qualifiziert abzufedern und zu überbrücken.

Übersicht

Schneller Einsatz bei hochkomplexen Situationen
Kernkompetenzen und Schlüsselqualifikationen
Schnelligkeit bei der Besetzung von Vakanzen
Entstehende Kosten im Vergleich
Tipps für die Wahl eines passenden Interim-Managers

Lesen Sie den ganzen Fachartikel unserer Experten Martin Roth, Partner, Personalberater & Steffen Hilser, Vorstand, Partner und Managementberater. Dieser ist erschienen im Fachmagazin Steuer- und Finanzratgeber für Unternehmen der WEKA BUSINESS MEDIA AG, Ausgabe NEWSLETTER 01 im JANUAR 2024.

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