Drei Fragen an drei Experten von Liebich & Partner zum Thema Change
Die Beratungsprofis sprechen über Agile Organisation, Trends der People Strategy und die Wichtigkeit der Strategie.
Durch die Corona-Pandemie wurde buchstäblich die Arbeitswelt im Pflege- und Gesundheitssektor auf den Kopf gestellt. Modern Leadership ist die Antwort auf die aktuellen Herausforderungen, mit denen sich Führungskräfte konfrontiert sehen: Demographischer Wandel, Konkurrenz, Pandemie, Fachkräftemangel, neue politische Regularien.
Nicht immer können diese Probleme mit altbewährten Vorgehensweisen gelöst werden. Wirkungsvolle neue Lösungen müssen also gefunden werden: Wie kann man mit modernen Führungsmethoden und agiler Führung interne Probleme im Gesundheitssektor lösen? Wie können Unternehmen angesichts der komplexen Herausforderungen hinsichtlich des Personals gut aufgestellt sein? Agile Führung findet nicht ohne Grund immer mehr Anhänger in Unternehmen und wird auch im Rahmen der Organisationsentwicklung eingesetzt. Beispiele aus der Praxis in Kliniken, einem der führenden Direktanbieter rund um die Versorgung mit medizinischen Verbrauchs- und Hilfsmitteln in Deutschland sowie aus dem Dentalmedizinischen Bereich lesen Sie im Artikel.
Der Fachartikel mit mehreren Praxisbeispielen des Fachmagazins KU Gesundheitsmanagement und Liebich & Partner ist im März 2022 erschienen. Im Artikel zeigen unsere Experten auf, wie agile Führung die Gesundheitsbranche verändern kann.
Modern Leadership in der Organisationsentwicklung: Wie agile Führung die Gesundheitsbranche verändern kann.
LesenVerfasst von: KU Gesundheitsmanagement, Ausgabe März 2022
Die Beratungsprofis sprechen über Agile Organisation, Trends der People Strategy und die Wichtigkeit der Strategie.
Ganz oder gar nicht führen? Führungskräfte müssen sich nicht zwischen den beiden Extremen entscheiden.
Komplexe Herausforderungen erfordern multidimensionale Lösungsansätze: Agilität und Steuerung in kurzen Zyklen.