Leitfaden Titel Kultur Norbert Albert Günter Walter Dr. Jan Burghardt
Business Wissen

Zeitgemäße Unternehmenskultur für nachhaltiges und ökologisches Handeln

Ob Innovation, Nachhaltigkeit oder Kundenorientierung – gelebte Kultur ist die unmittelbare Folge unternehmerischen Wirkens mit weitreichenden Konsequenzen auf das gesamte Ökosystem einer Organisation. Positive unternehmerische Handlungen bewirken eine attraktive Unternehmenskultur und sorgen dafür, dass das Unternehmen zukunftsfähig bleibt. Im Gegensatz dazu erzeugt negatives unternehmerisches Tun eine abschreckende Unternehmenskultur mit entsprechend schlechten Chancen für die Zukunft.

In den 2000er Jahren beschäftigten sich nur wenige Organisationen mit ihrer Unternehmenskultur. Heutzutage führen veränderte Marktvoraussetzungen, gepaart mit den Herausforderungen der Megatrends, wie Individualisierung und Demokratisierung sowie der gesellschaftlichen Wandel dazu, dass das Thema „Kultur in Unternehmen“ in aller Munde ist. Wie sich allerdings die eigene Unternehmenskultur erfolgreich optimieren lässt, darüber herrscht oftmals wenig Klarheit. Anstatt in eine Kulturtransformation mit ganzheitlichem Ansatz investieren Unternehmen in einzelne wirkungslose Instrumente. Wie lässt sich dieser Veränderungsprozess so gestalten, dass er auch die gewünschten Ziele erzielen kann?

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Themen Zeitgemäße Unternehmenskultur
Schrittweise zur wirkungsvollen Kulturtransformation
Alignment – die Durchdringung im Unternehmen über alle Führungsebenen
Unternehmenskultur der Zukunft
Wertvolle Kontrollfragen zur Kulturentwicklung
GROßES FACH-INTERVIEW

Die Inhalte sind spannend für alle Verantwortungstragende mit Personalverantwortung, wie Geschäftsführung und Führungskräfte, Personalleitung und Mitarbeitende in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung, Mitarbeiterbindung.

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