Berufliche Repositionierung: Kreative Lösungen bei strukturellen Veränderungen im Unternehmen
Es bieten sich verschiedene Optionen an. Die größte Herausforderung ist oftmals eine Hürde im Denken.
Das Energiehandelsunternehmens Friedrich Scharr KG etabliert eine neue, auf das Unternehmen zugeschnittene Personalentwicklungsstrategie, um das Personaltableau langfristig zu stärken. Norbert Albert, Change-Berater der Management- und Personalberatung Liebich & Partner AG und langjähriger Berater der Scharr-Unternehmensgruppe konzipiert und begleitet das standortübergreifende Personalentwicklungsprogramm, das interne Nachwuchskräfte zu Führungskräften entwickelt. Das neue Development-Center wurde bereits erfolgreich umgesetzt und wird auch in den kommenden Jahren dauerhaft in der zukunftsorientierten Unternehmenskultur des Energieversorgers verankert.
Friedrich Scharr KG
Kunden
Scharr-Gruppe: Neues Personalentwicklungs-Programm
Erfolgreicher Einsatz neuer Instrumente der Personalplanung und -entwicklung beim Energieversorger.
LesenZiel der Scharr-Gruppe mit ihren rund 900 Mitarbeitern und 21 Standorten in Deutschland ist es, künftige Führungspositionen passend und nachhaltig zu besetzen: Im neuen Development-Center der Scharr-Gruppe ausgebildete Führungskräfte entsprechen neben dem fachlichen Know-how auch den positionsspezifischen Anforderungen und passen vor allen Dingen auch in die Unternehmenskultur. „Mit der notwendigen Sorgfalt und Wertschätzung den potenziellen Nachwuchskräften und all unseren Mitarbeitern gegenüber wollen wir unsere Führungspositionen bestmöglich besetzen und damit unseren Mitarbeitern attraktive Perspektiven bieten“, betont Michael Schober, Kaufmännischer Leiter und Personalleiter der Friedrich Scharr KG. Dieses Vorgehen zahlt sich nicht nur für die „High Potentials“ selbst aus, sondern hat großen Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit insgesamt und somit auch auf die Arbeitgeberattraktivität.
Verfasst von:
Norbert Albert
Managementberater, Trainer & Coach
Liebich & Partner
Norbert Albert gehört zu den Pionieren der Changeberatung. Er prägt als Diplom-Sozialpädagoge, Managementtrainer, Berater und Coach die Menschen positiv mit empathischer und klarer Mediation und …
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