Bild für Video Überblick MAESTRO Modell Dr. Thomas Gawron Januar 2023
Business Wissen

Das MAESTRO-Führungsmodell: Beispiel Rahmenbedingungen

Auszug „Die 5 Felder Ihrer Führungssituation“: Die Rahmenbedingungen, unter denen ihre Führung stattfindet, flexibilisiert sich in der digitalen Transformation von Grund auf. Ehemals starre Rahmenbedingungen werden zum aktiven Gestaltungsfeld ihres Führungshandelns. MAESTRO zeigt Ihnen fünf Rahmenbedingungen, die sie in der digitalen Transformation aktiv gestalten sollen und sogar müssen… Videolaufzeit: 5 min

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Über das MAESTRO-Führungsmodell

Dr. Thomas Gawron zählt zu den Wegbereitern der digitalen Unternehmenstransformation. Seit drei Jahrzehnten erreicht der Profi bahnbrechende Erfolge für Pioniermarkenunternehmen der Logistik-, IT-, TK- und Handelsbranche, denen er selbst geschäftsführend vorstand. Im Rahmen seiner Arbeit ist ihm aufgefallen, dass erfolgreiche Mitarbeiterführung in der digitalen Transformation auf ganz bestimmen Erfolgsfaktoren basiert und hat diese im MAESTRO-Führungsmodell abgebildet. Dr. Thomas Gawron entwickelte auf seiner ganzheitlichen digitalen Expertise damit einen klaren Kompass, der auch die wichtigen Freiheiten berücksichtigt, um flexibel auf Führungssituationen reagieren zu können. So werden Sie als Führungskraft in der digitalen Transformation deutlich erfolgreicher sein, als Sie es heute sind.

Letztlich entscheidend für eine gelingende digitale Transformation ist die Kompetenzentwicklung von Führungskräften und Teams sowie deren Einbinden in den Change Prozess.

Dr. Thomas Gawron
Managementberater Digitale Unternehmenstransformation, Leadership-Trainer & Coach, Key-Note Speaker
Liebich & Partner

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Verfasst von:

Dr. Thomas Gawron
Managementberater Digitale Unternehmenstransformation, Leadership-Trainer & Coach, Key-Note Speaker
Liebich & Partner

Dr. Thomas Gawron zählt zu den Wegbereitern der digitalen Unternehmenstransformation. Seit drei Jahrzehnten erreicht der Profi bahnbrechende Erfolge für Pioniermarkenunternehmen der Logistik-, IT-, TK- und …

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