Das MAESTRO-Führungsmodell: Beispiel Rahmenbedingungen
Auszug „Die 5 Felder Ihrer Führungssituation“: Die Rahmenbedingungen, unter denen ihre Führung stattfindet, flexibilisiert sich in der digitalen Transformation von Grund auf. Ehemals starre Rahmenbedingungen werden zum aktiven Gestaltungsfeld ihres Führungshandelns. MAESTRO zeigt Ihnen fünf Rahmenbedingungen, die sie in der digitalen Transformation aktiv gestalten sollen und sogar müssen… Videolaufzeit: 5 min
Über das MAESTRO-Führungsmodell
Dr. Thomas Gawron zählt zu den Wegbereitern der digitalen Unternehmenstransformation. Seit drei Jahrzehnten erreicht der Profi bahnbrechende Erfolge für Pioniermarkenunternehmen der Logistik-, IT-, TK- und Handelsbranche, denen er selbst geschäftsführend vorstand. Im Rahmen seiner Arbeit ist ihm aufgefallen, dass erfolgreiche Mitarbeiterführung in der digitalen Transformation auf ganz bestimmen Erfolgsfaktoren basiert und hat diese im MAESTRO-Führungsmodell abgebildet. Dr. Thomas Gawron entwickelte auf seiner ganzheitlichen digitalen Expertise damit einen klaren Kompass, der auch die wichtigen Freiheiten berücksichtigt, um flexibel auf Führungssituationen reagieren zu können. So werden Sie als Führungskraft in der digitalen Transformation deutlich erfolgreicher sein, als Sie es heute sind.
Letztlich entscheidend für eine gelingende digitale Transformation ist die Kompetenzentwicklung von Führungskräften und Teams sowie deren Einbinden in den Change Prozess.
Managementberater Digitale Transformation, Führungstrainer, Key Note-Speaker
Liebich & Partner
Download
Verfasst von:
Dr. Thomas Gawron
Managementberater Digitale Transformation, Führungstrainer, Key Note-Speaker
Liebich & Partner
Dr. Thomas Gawron blickt auf eine 30-jährige Karriere als Führungskraft in renommierten DAX- und MDAX-Unternehmen zurück. Als Geschäftsführer eines führenden IT-Dienstleisters leitete er in seiner Funktion …
ProfilWelche Fähigkeiten eine Führungskraft in der Industrie heute braucht
Umfangreiche Fachkenntnisse reichen für eine Führungskraft in der Industrie heutzutage nicht mehr aus. Welche sind das? …
Strategische Nachfolgeplanung für Top-Management und C-Level in Deutschland
C-Level-Nachfolge 2025: Was deutsche Unternehmen jetzt für eine zukunftssichere Führung brauchen. …
Verdeckte Personalsuche: Warum Unternehmen immer häufiger darauf setzen
Im Profifußball gehört es längst dazu: Trainer und Spieler werden häufig schon Monate vor einem Wechsel angesprochen. …


