Der Report ordnet ein, wo externe Expertise den größten Hebel hat, welche Profile gefragt sind, mit welchen marktüblichen Stunden- und Tagessätzen zu rechnen ist – und wie sich Projekte zügig besetzen lassen. Ob Cyberangriff, ERP-Transformation oder KI-Initiative: Wenn internes Know-how oder Ressourcen fehlen, steigen Risiken für Betrieb und Wettbewerbsfähigkeit. IT-Freelancer werden deshalb zunehmend strategisch eingesetzt.
| Zielgruppe | Für Unternehmer und Geschäftsführer, die schnell in die IT-Umsetzung kommen wollen oder müssen: Wenn personelle Kapazitäten fehlen, Spezialwissen nicht verfügbar ist oder in entscheidenden Projektphasen Vorhaben ins Stocken geraten. |
| Paper | Sonderausgabe zur Serie "Stellenprofile im Top-Management" der Liebich & Partner AG |
| Besonderheit | Übersicht der IT-Profile von Freelancern und Interim Managern zu den wichtigsten IT-Herausforderungen in Unternehmen sowie deren aktuelle marktüblichen Stunden- und Tagessätze. |
| Struktur | Typische Herausforderungen |
| Typische Beiträge externer Fachkräfte | |
| Typische Rollen und marktübliche Honorarkorridore | |
| Praxistipps zur Auswahl und zeitbefristetem Einsatz externer IT-Expertise vom Profi Markus Zürker, Personalberater für Executive Search & Interim Management | |
| Über den Autor | Markus Zürker zählt zu den profilierten Spezialisten für Interim Management, projektbezogene Expertenbesetzung und den Aufbau leistungsfähiger Besetzungs- und Teamstrukturen in digitalen und technisch geprägten Organisationen. Dank seiner langjährigen Erfahrung im Digital- & IT-Freelancing, seiner arbeitspsychologischen Expertise und seiner Führungs- und Matchingkompetenz gestaltet er Prozesse, die Qualität, Geschwindigkeit und Verlässlichkeit in der Besetzung kritisch wichtiger Rollen sicherstellen. |
Markus Zürker
Personalberater, Executive Search & Interim Management
Liebich & Partner
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