Studie über Deutschlands C-Level im globalen Vergleich, inklusive Ergebnisse zu Strategien und Kompetenzen für die Führungsgeneration 2025.
Business Wissen

Strategische Nachfolgeplanung für Top-Management und C-Level in Deutschland

Wer führt, wenn Sie es nicht tun? Nachfolgeplanung ist längst kein „Nice-to-have“ mehr – sie ist ein strategischer Überlebensfaktor für jedes Unternehmen.

Ob Familienunternehmen, Mittelstand oder globaler Konzern: Viele deutsche Organisationen sind auf unerwartete Führungswechsel nur unzureichend vorbereitet. Die deutschen Ergebnisse der AGILIUM Global Study zeigen deutlich, wo der größte Handlungsdruck entsteht – von klaren Prozessen über transparente Governance bis hin zur systematischen Entwicklung künftiger Führungskräfte.

Dieses Whitepaper bietet exklusive Einblicke aus der Befragung deutscher Top-Entscheider. Jetzt herunterladen und Ihre Nachfolgeplanung nachhaltig stärken.

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Verfasst von:

David Hudowski
Executive Search, Managementberater Commercial Leadership & Transformation
Liebich & Partner

David Hudowski besetzt Führungspositionen im industriellen Mittelstand und in international ausgerichteten Unternehmen mit Fokus auf kommerzielle Schlüsselrollen, insbesondere in Geschäftsführung, Vertriebsleitung und Country Management. Seine …

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Gudrun Schiller
Managementberaterin, Globaler Vertrieb & Gründung von Auslandsgesellschaften, Coach
Liebich & Partner

Gudrun Schiller ist Diplom-Ingenieurin der Werkstoffwissenschaften und verfügt über umfassende Erfahrung in der Effizienzsteigerung, der Prozessoptimierung und globalen Vertriebsstrategien. Ihre Karriere umfasst mehr als 30 …

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Dr. Matthias Rode
Partner, Internationaler Headhunter & Member of the Executive Committee AGILIUM Worldwide Executive Search Group
Liebich & Partner

Dr. Matthias Rode ist ein erfolgreicher, internationaler Headhunter mit umfassender Erfahrung bei der Besetzung unternehmenskritischer Positionen. Mehr als die Hälfte seiner Stellenbesetzungen haben einen internationalen …

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Zusammenfassung

Wie bereiten sich Unternehmen auf die Nachfolge in ihrer obersten Führungsebene vor, und wo steht Deutschland dabei im internationalen Vergleich? Diesen Fragen widmet sich das Study Excerpt „Status quo 2025: Deutschlands C-Level im globalen Vergleich. So steht es um deren Nachfolge.“ der Liebich & Partner Management- und Personalberatung AG. Das Dokument ist ein Deep-Dive-Exzerpt der AGILIUM Global Study 2025. Es bereitet die Ergebnisse für den deutschen Markt auf und stellt sie in den globalen Kontext.

Worum geht es in dem Study Excerpt?

Ausgangspunkt des Study Excerpts ist die Frage „Wer führt, wenn Sie es nicht tun?“. Das Dokument befasst sich mit der Führungskräfte-Nachfolge auf C-Level. Es untersucht, wie Unternehmen Talente frühzeitig erkennen, zukünftige Führungskräfte entwickeln und ihre Nachfolgeplanung zukunftssicher gestalten können. Dabei geht es auch darum, wie sich langfristige Stabilität mit der nötigen Flexibilität verbinden lässt.

Die Publikation betrachtet deutsche Unternehmen vom Mittelstand bis zu globalen Konzernen. Sie ist hilfreich, wenn Sie Nachfolgeprozesse für die Geschäftsführung oder den Vorstand aufbauen oder überprüfen oder den eigenen Ansatz mit internationalen Modellen vergleichen möchten.

Vier Schlüsselbereiche der Nachfolgeplanung

Den Kern des Study Excerpts bilden Ergebnisse zu vier Schlüsselbereichen. Der erste Bereich behandelt aktuelle Ansätze der Nachfolgeplanung. Hier geht es um folgende Fragen: Wie formal sind Nachfolgepläne verankert? In welchen Zyklen werden sie überprüft? Wie eng sind sie mit der Unternehmensstrategie verknüpft? Wie gut sind Unternehmen auf unerwartete Abgänge vorbereitet? Der zweite Bereich widmet sich der Entwicklung interner Führungstalente, also Methoden, Erfolgsfaktoren, Herausforderungen und Best Practices.

Im dritten Bereich fragt die Studie, welche Kompetenzen die nächste Generation von Führungskräften braucht, und bewertet dazu verschiedene Kompetenzfelder. Der vierte Bereich beleuchtet Auswahl- und Bewertungsverfahren. Er fragt, mit welchen Methoden Unternehmen Objektivität sicherstellen und wie sie zwischen internen und externen Kandidaten abwägen. Ein abschließendes Fazit benennt Herausforderungen für deutsche Unternehmen und leitet zentrale Empfehlungen ab.

Welche Experten kommen zu Wort?

Das Study Excerpt beginnt mit einem Editorial von Dr. Matthias Rode, Partner & Internationaler Headhunter bei Liebich & Partner und Chairman der AGILIUM Worldwide Executive Search Group. Er geht der Frage nach, welche C-Level-Kompetenzen weltweit und welche besonders für Deutschland entscheidend sind.

Ergänzend enthält das Dokument Interviews zum Thema Nachfolgesicherung. David Hudowski, Managementberater für Restrukturierung & Expansion, beantwortet die Frage, welche globalen Erfolgsmodelle der Nachfolgeplanung in Deutschland funktionieren und wo es eigene Lösungen braucht. Gudrun Schiller ist Managementberaterin für Restrukturierung, internationale Vertriebsstrategien & Gründung von Auslandgesellschaften sowie Coach. Sie äußert sich dazu, wie stark Nachfolgeplanung in internationalen Organisationen strategisch verankert ist und wie sich der Reifegrad in Deutschland unterscheidet. Kurzprofile stellen alle drei Experten vor.

Methodik und Datengrundlage der Studie

Herausgeber der globalen Studie ist die AGILIUM Worldwide Executive Search Group. Das internationale Netzwerk besteht aus 28 unabhängigen und inhabergeführten Personalberatungsunternehmen an 29 Standorten. Mit der Global Study 2025 untersucht AGILIUM Worldwide die Nachfolgeplanung auf C-Level über fünf Kontinente hinweg. Grundlage sind Ergebnisse von rund 150 Unternehmen. Die Markterhebung fand im Sommer 2025 in Form tiefgehender telefonischer Interviews statt. Befragt wurden Vertreter mittelständischer Unternehmen und globaler Konzerne.

Liebich & Partner ist der exklusive deutsche Partner der Studie und hat die vertiefenden Interviews auf dem deutschen Markt geführt. Das vollständige Study Excerpt mit den Ergebnissen zu allen vier Schlüsselbereichen, dem Fazit und den Experteninterviews steht Ihnen hier als PDF zum Download zur Verfügung.

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