Sie schafft Strukturen, die die Menschen wertschätzen, ihnen Raum für qualitative Arbeit ermöglichen und sie nicht überlasten. Folgende Ansätze unterstützen Kliniken darin, ihr hohes Niveau an Diagnostik, Therapie und Pflege aufrechtzuerhalten und das dringend benötigte Fachpersonal zu gewinnen und zu halten.
Neue Arbeitsorganisationen und -strukturen
Viele Prozesse in Kliniken sind überholt und könnten durch eine moderne Herangehensweise abgelöst werden, die nicht nur die Mitarbeiter entlastet, sondern auch zu höherer Produktivität der Kliniken führt. Besonders die Techniken der Digitalisierung ermöglichen es, neue Prozesse zu etablieren, Versorgungsketten optimal zu verknüpfen, Big-Data-Konzepte zu realisieren und den Verwaltungsaufwand konsequent zu reduzieren. KI und Robotik helfen Ärzten und Pflegenden, wertvolle Zeit bei Routinearbeiten zu sparen. Dafür gilt es, Arbeitsabläufe zwischen Mitarbeitern und digitalen Technologien nicht nur präzise abzustimmen und zu optimieren, sondern auch die Menschen während des Veränderungsprozesses mitzunehmen…
Lesen Sie den ganzen Fachartikel unserer Experten Thierry Pho Duc, Diplom-Sozialpädagoge, Managementtrainer, Berater und Coach und Jörg Kraft, HR-Berater, Karrierecoach erschienen im Fachmagazin Management & Krankenhaus 9/2022, S. 8, Wiley-VCH GmbH, Weinheim.
Verfasst von:
Jörg Kraft
Partner, Outplacementberater, Karrierecoach
Liebich & Partner
Seit 2011 ist Jörg Kraft bei Liebich & Partner und begleitet als Outplacement- und Karrierecoach Fach- und Führungskräfte in anspruchsvollen beruflichen Übergangsphasen. Sein Schwerpunkt liegt …
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