Eine lachende Frau in einem hellgrünen Blazer spricht mit einer Gruppe von Personen im Freien, während ein gelbes Banner den Titel "Benchmark 2026 Die neue Rolle der HR-Leitung im Mittelstand" zeigt.
Business Wissen

Benchmark 2026: Die neue Rolle der HR-Leitung im Mittelstand

Gerade in mittelständischen Unternehmen, wo Ressourcen oft begrenzt sind und Rollen häufig fließend ineinander übergehen, entscheidet die Qualität der HR-Führung maßgeblich darüber, ob Transformation gelingt oder ins Stocken gerät.

Die HR-Leitung übernimmt eine zentrale Schnittstellenfunktion zwischen Geschäftsführung, sämtlichen Fachbereichen und – sofern vorhanden – dem Betriebsrat, um Stabilität zu gewährleisten. Ihr Profil verändert sich mit den heutigen Herausforderungen signifikant: Erfahrung, Kompetenzen und Arbeitsweise müssen sich an veränderte Marktbedingungen anpassen.

Details

Paper Serie zu "Stellenprofile im Top-Management" der Liebich & Partner AG
Struktur Anforderungssituation & Hintergründe
Ausführliches Aufgaben- und Anforderungsprofil, Gehaltsrahmen, Erwartungen an die Funktion etc.
Entwicklungspfade im Mittelstand
Zielgruppe Für Unternehmer und Geschäftsführer, die die Position des HR-Leiters gezielt entwickeln wollen.
Für Entscheider in der Rolle, die sich selbst verorten und ihr Zukunftsprofil entwickeln wollen.
Über die Autorin Martin Roth, Partner, Executive Search ist spezialisiert auf die passgenaue Besetzung von Führungs- und Top-Managementpositionen im nationalen und internationalen Mittelstand. Mit ausgeprägtem Gespür für unternehmerische Herausforderungen und einem exzellenten Netzwerk erzielt er treffsichere Erfolge in der Rekrutierung von Führungskräften, u.a. im Industrie-, Dienstleistungs- und Handelsumfeld sowie im öffentlichen und halb-öffentlichen Sektor.

Die HR-Leitung verantwortet heute die Entwicklung und Umsetzung ganzheitlicher und nachhaltiger Personalstrategien, die Steuerung von Organisationsentwicklung und kultureller Veränderung sowie die Führung und Entwicklung des HR-Teams. Generelle betriebswirtschaftliche Kenntnisse, ein tiefes Verständnis für Geschäftsprozesse und Arbeitsmärkte, sowie Kompetenzen in Organisationspsychologie und Change-Management werden erwartet. Zugleich müssen HR-Leiter die Digitalisierung der HR-Prozesse treiben und datengesteuerte Personalentscheidungen treffen können.

Martin Roth
Partner, Personalberater, Executive Search & Interim Management
Liebich & Partner

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Verfasst von:

Martin Roth
Partner, Personalberater, Executive Search & Interim Management
Liebich & Partner

Martin Roth ist spezialisiert auf die passgenaue Besetzung von Führungs- und Top-Managementpositionen im internationalen Mittelstand. Mit ausgeprägtem Gespür für unternehmerische Herausforderungen und einem exzellenten Netzwerk …

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