Gerade in mittelständischen Unternehmen, wo Ressourcen oft begrenzt sind und Rollen häufig fließend ineinander übergehen, entscheidet die Qualität der HR-Führung maßgeblich darüber, ob Transformation gelingt oder ins Stocken gerät.
Die HR-Leitung übernimmt eine zentrale Schnittstellenfunktion zwischen Geschäftsführung, sämtlichen Fachbereichen und – sofern vorhanden – dem Betriebsrat, um Stabilität zu gewährleisten. Ihr Profil verändert sich mit den heutigen Herausforderungen signifikant: Erfahrung, Kompetenzen und Arbeitsweise müssen sich an veränderte Marktbedingungen anpassen.
| Paper | Serie zu "Stellenprofile im Top-Management" der Liebich & Partner AG |
| Struktur | Anforderungssituation & Hintergründe |
| Ausführliches Aufgaben- und Anforderungsprofil, Gehaltsrahmen, Erwartungen an die Funktion etc. | |
| Entwicklungspfade im Mittelstand | |
| Zielgruppe | Für Unternehmer und Geschäftsführer, die die Position des HR-Leiters gezielt entwickeln wollen. |
| Für Entscheider in der Rolle, die sich selbst verorten und ihr Zukunftsprofil entwickeln wollen. | |
| Über die Autorin | Martin Roth, Partner, Executive Search ist spezialisiert auf die passgenaue Besetzung von Führungs- und Top-Managementpositionen im nationalen und internationalen Mittelstand. Mit ausgeprägtem Gespür für unternehmerische Herausforderungen und einem exzellenten Netzwerk erzielt er treffsichere Erfolge in der Rekrutierung von Führungskräften, u.a. im Industrie-, Dienstleistungs- und Handelsumfeld sowie im öffentlichen und halb-öffentlichen Sektor. |
Die HR-Leitung verantwortet heute die Entwicklung und Umsetzung ganzheitlicher und nachhaltiger Personalstrategien, die Steuerung von Organisationsentwicklung und kultureller Veränderung sowie die Führung und Entwicklung des HR-Teams. Generelle betriebswirtschaftliche Kenntnisse, ein tiefes Verständnis für Geschäftsprozesse und Arbeitsmärkte, sowie Kompetenzen in Organisationspsychologie und Change-Management werden erwartet. Zugleich müssen HR-Leiter die Digitalisierung der HR-Prozesse treiben und datengesteuerte Personalentscheidungen treffen können.
Martin Roth
Partner, Personalberater, Executive Search & Interim Management
Liebich & Partner
Martin Roth ist spezialisiert auf die passgenaue Besetzung von Führungs- und Top-Managementpositionen im internationalen Mittelstand. Mit ausgeprägtem Gespür für unternehmerische Herausforderungen und einem exzellenten Netzwerk …
Profil
Mit einer zukunftsorientierten Organisationskultur lassen sich Talente einstellen und halten. …
Es ist wichtig die neue Realität zu akzeptieren. Eine interne Bestandsaufnahme muss erfolgen. …
Mitarbeitendenbindung neu denken. Die Führungskraft hat heutzutage den größten Einfluss. …
Liebich & Partner
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