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Business Wissen

Nur wenige Führungskräfte sind gut darauf vorbereitet, Trennungsgespräche zu führen

Meist liegt der Fokus in Unternehmen auf dem Anfang des Employee Lifecycles. Jedoch kann es aus unterschiedlichsten Gründen auch zu Trennungen von Mitarbeitern kommen. Bedauerlicherweise gibt es in der Regel für Führungskräfte kaum Unterstützung darin, wie der Trennungsprozess, insbesondere ein Kündigungsgespräch, professionell und wertschätzend zu führen ist.

Ein Leitfaden mit praxisnaher Checkliste und Experten-Interview: Wird die Trennung dem Mitarbeitenden gegenüber professionell kommuniziert und werden optimalerweise weitere Perspektiven für die Zukunft aufgezeigt, gelingt es im besten Sinne, ehemalige Mitarbeitende zu Unternehmensbotschaftern zu machen. Denn Personalveränderungen brauchen vor allem Wertschätzung und Professionalität.

 

Die Inhalte des Leitfadens sind spannend für alle Führungskräfte, Personalleiter sowie Mitarbeitende in den Bereichen Personalentwicklung und Organisationsentwicklung. Holen Sie sich Ihr Exemplar!

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Verfasst von:

Jörg Kraft
Partner, Outplacementberater, Karrierecoach
Liebich & Partner

Jörg Kraft ist ein erfahrener und professioneller Outplacement- und Karriereberater mit hoher Erfolgsquote. Seit über zehn Jahren begleitet er zielgerichtet Top-Manager, Führungs- und Fachkräfte in …

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Gaby Doll
Partnerin, Outplacementberaterin, Karrierecoach
Liebich & Partner

Als Profi für Outplacement- und Karriereberatung entwickelt Gaby Doll zeitnah und zielsicher mit ihren Mandanten passende Lösungen und Karriereperspektiven. Seit fast zehn Jahren coacht die …

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