Eine erfolgreiche Nachfolgeplanung ist als dynamischer Prozess anzulegen, der die sich wandelnde konkrete Familien- und Unternehmenssituation berücksichtigt.
Wie treiben Sie den Nachfolgeprozess sinnvoll proaktiv voran? Finden Sie in der Checkliste die wichtigsten Fragen!
Steffen Hilser
Vorstand, Partner, Managementberater
Liebich & Partner
Der umsetzungsorientierte Strategieberater Steffen Hilser gewinnt die Menschen im Unternehmen für Lösungswege und erreicht ihre Bereitschaft Veränderungen zuzulassen. So kann er den entscheidenden Fortschritt mit …
ProfilWilfried Bantle
Aufsichtsrat, Partner, Managementberater
Liebich & Partner
Seit mehr als drei Jahrzehnten ist Wilfried Bantle der Wegbegleiter von Verantwortungsträgern. Seine Kunden sind Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte, die die Zukunft ihres Unternehmens …
ProfilInnerhalb von nur drei Projektmonaten noch zum termingerechten Go-Live des neuen ERP-Systems! …
Umfangreiche Fachkenntnisse reichen für eine Führungskraft in der Industrie heutzutage nicht mehr aus. Welche sind das? …
Mit einer zukunftsorientierten Organisationskultur lassen sich Talente einstellen und halten. …