Eine erfolgreiche Nachfolgeplanung ist als dynamischer Prozess anzulegen, der die sich wandelnde konkrete Familien- und Unternehmenssituation berücksichtigt.
Wie treiben Sie den Nachfolgeprozess sinnvoll proaktiv voran? Finden Sie in der Checkliste die wichtigsten Fragen!
Steffen Hilser
Vorstand, Partner, Managementberater
Liebich & Partner
Der umsetzungsorientierte Strategieberater Steffen Hilser gewinnt die Menschen im Unternehmen für Lösungswege und erreicht ihre Bereitschaft Veränderungen zuzulassen. So kann er den entscheidenden Fortschritt mit …
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Wilfried Bantle
Aufsichtsrat, Partner, Managementberater
Liebich & Partner
Seit mehr als drei Jahrzehnten ist Wilfried Bantle der Wegbegleiter von Verantwortungsträgern. Seine Kunden sind Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte, die die Zukunft ihres Unternehmens …
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Arbeitgeberattraktivität in Zeiten des Big Quit. Marktakute Betrachtungsweise und Praxistipps im Fachartikel. …
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Liebich & Partner
Management- und Personalberatung AG
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