Eine erfolgreiche Nachfolgeplanung ist als dynamischer Prozess anzulegen, der die sich wandelnde konkrete Familien- und Unternehmenssituation berücksichtigt.
Wie treiben Sie den Nachfolgeprozess sinnvoll proaktiv voran? Finden Sie in der Checkliste die wichtigsten Fragen!
Steffen Hilser
Vorstand, Partner, Managementberater
Liebich & Partner
Steffen Hilser ist ein erfahrener und umsetzungsorientierter Strategieberater. Er gewinnt die Menschen im Unternehmen für neue Lösungswege, erreicht ihre Bereitschaft, Veränderungen zuzulassen und kann so …
Profil
Wilfried Bantle
Aufsichtsrat, Partner, Managementberater
Liebich & Partner
Seit mehr als drei Jahrzehnten ist Wilfried Bantle der Wegbegleiter von Verantwortungsträgern. Seine Kunden sind Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte, die die Zukunft ihres Unternehmens …
ProfilWie begegnet man den veränderten äußeren Einflüssen und orchestriert diese gleichzeitig von Vorteil fürs Unternehmen? …
Ein wichtiges und flexibles Arbeitszeitmodell, um Personalengpässe zeitnah und hoch qualifiziert abzufedern. …
Eine zeitgemäße Unternehmenskultur passt zu den Werten des Unternehmens, seinen Menschen und dem Markt. …