Portrait Dr. Kai Adler Hintergrund
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Dr. Kai Adler

Partner, Managementberater Innovation, Product- und Industrial Engineering

Dr. Kai Adler blickt auf über 15 Jahre Industrieerfahrung als Führungskraft und Multi-Projektleiter in der globalen Fertigungsindustrie zurück. Im Sondermaschinenbau verantwortete er die Entwicklung modularer Produktbaukästen, den Aufbau internationaler Lieferantennetzwerke, die Verlagerung kompletter Geschäftsfelder sowie die nachhaltige Steigerung von Produktivität und Rentabilität in Engineering-Organisationen. Zu seinen Spezialgebieten zählen die Weiterentwicklung von Produktportfolios, das strategische Technologie- und Prozessmanagement sowie die Steuerung technischer Multiprojektlandschaften.

Sein Fokus liegt heute auf der Beratung mittelständischer Industrieunternehmen bei der Transformation ihrer Geschäftsbereiche. Seit 2022 als Managementberater bei Liebich & Partner unterstützt er seine Kunden dabei, komplexe Strukturen zu harmonisieren, Innovationskraft zu entfalten und technische Teams strategisch auszurichten. Zuvor war er in verschiedenen Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus tätig und wurde für seine Arbeit mehrfach ausgezeichnet. Bei einem weltweit führenden Hersteller von Produktionssystemen für Verzahnungen erzielte er nachhaltige Transparenz in Strukturen und Prozessen und bewältigte komplexe Herausforderungen dauerhaft. Darüber hinaus verantwortete er die Verlagerung kompletter Produktionsstätten, leitete Taskforces und steigerte die Rentabilität der Gesamtorganisation signifikant.

Dr. Kai Adler studierte Allgemeinen Maschinenbau und promovierte an der TU Darmstadt im Bereich Mechatronik.

Beratungsschwerpunkte

  • Innovationsmanagement
  • Strategisches Produktmanagement und Entwicklung der Produktportfolios
  • Richtungsweisende Digitalisierung
  • Technologie- und Produktentwicklung
  • Analyse und Weiterentwicklung von Unternehmensprozessen
  • Harmonisieren von Systemlandschaften
  • Organisationsentwicklung
  • Gestalten und Begleiten von Transformationsprozessen
  • Change-Management
  • Multiprojekt-Leitung (agil, hybrid, klassisch)

„Innovationskraft und Effizenz im Wertstrom sichern die Zukunft des deutschen Mittelstands.“

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