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Dr. Kai Adler

Managementberater Engineering und R&D

Dr. Kai Adler gestaltet Großprojekte in Engineering und R&D für Unternehmen, in deren Tätigkeit das Engineering maßgebend sein muss. Der Profi baut seine Expertise auf 15 Jahren Industrieerfahrung mit besonderer Ausprägung im Sondermaschinenbau und in globalen Unternehmensstrukturen auf. Er erreicht für seine Kunden dauerhaft nachhaltige Qualitäten, Kosteneffizienz und verbesserte Durchlaufzeiten. Die Ergebnisse seiner Arbeit bilden oft das Fundament für neue Produkte und Innovationskraft von Unternehmen. Während der letzten Jahre setzte er beispielsweise mit der Einführung nachgefragter Produkte mehrfach Benchmarks in den Märkten.

Der Profi trainiert das „Herzstück“ Engineering ganzheitlich hin zu einer optimalen Wertschöpfung für die gesamte Organisation: Stark frequentiert muss der Kernbereich eine hohe Informationsdichte komplexer Sachverhalte – die in reicher Beziehung zueinanderstehen – über eine Vielzahl von Schnittstellen erfassen, verstehen, verarbeiten und anwenden. Dr. Adler beherrscht die Komplexität mit Bravour. Störfaktoren im dynamischen Gefüge erkennt er schnell, wie Prozess- und Systembrüche, strukturelle Abhängigkeiten oder Logikfehler. Als objektiver Berater bricht er zielgerichtet Fehlermuster auf und löst diese mit den Fachteams, stimmt alle technischen Disziplinen ab und harmonisiert die Systemlandschaft, so auch den Informationsfluss und in Folge die Unternehmensbereiche. Dr. Adler berät Verantwortungsträger und begleitet Fachteams, die zur aktiven Gestaltung der Zukunftsausrichtung komplexe technische Projekte zielsicher bewältigen müssen. Zu seinen Kunden zählen mittelständische Fertigungsbetriebe bis hin zu global gestreuten Unternehmensgruppen, die „Engineering und R&D“ bereits als „Herzstück“ betrachten oder für die Zukunft in die antreibende Rolle transformieren.

Seit 2022 ist Dr. Kai Adler Managementberater bei Liebich & Partner und Entrepreneur. Zuvor kann der Engineering-Profi auf 15 Jahre als Führungskraft und Multi-Projektleiter in mehreren Maschinenbauunternehmen blicken und erhielt in dieser Zeit mehrere Auszeichnungen. Bei einem global führenden Unternehmen in der Entwicklung und Herstellung von Produktionssystemen für Verzahnungen aller Art erreichte er dauerhaft Einfachheit und Transparenz in den Strukturen und Prozessen und machte die vielfältigen Herausforderungen nachhaltig bewältigbar. Außerdem verlagerte Dr. Adler federführend komplette Geschäftsfelder und Produktionsstätten, stand Taskforce-Teams vor oder entwickelte ein tragfähiges, globales Lieferantennetzwerk. Damit steigerte der Profi signifikant die Rentabilität der weltweiten Gesamtorganisation, einschließlich der wirtschaftlichen Kennzahlen und der Transparenz. Die Arbeitssprachen des Beraters sind Deutsch und Englisch. Bis 2007 studierte der heutige Dr.-Ing. Allgemeiner Maschinenbau und promovierte anschließend auf dem Gebiet der Mechatronik an der Technischen Universität Darmstadt.

Beratungsschwerpunkte

  • Technologieentwicklung, Verfahrensentwicklung
  • Produktentwicklung und -innovation
  • Analyse und Weiterentwicklung von Produktportfolios, Unternehmensprozessen
  • Harmonisieren von Systemlandschaften
  • Organisationsentwicklung
  • Gestalten und Begleiten von Transformationsprozessen
  • Change-Management
  • Multiprojekt-Leitung (agil, hybrid, klassisch)

„Wer in volatilen Märkten erfolgreich sein möchte, braucht einen zuverlässigen Treiber. Engineering kann das Herzstück sein.“

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Optimale Unternehmenskommunikation

Liebich & Partner

Seit 1983 ist die Beratungsmanufaktur für Unternehmer, Top-Manager und hochqualifizierte Führungs- und Fachkräfte erfolgreich.

Berater-Profile

Jedem einzelnen unserer Beraterinnen und Berater können Sie Ihre Herausforderungen anvertrauen. Gewinnen Sie Einblicke in ihre Profile.

Leistung Change Management

Versprechen

Standardisierte Beratungsleistung ist für Sie zu wenig. Maßgebend ist für Liebich & Partner die Individualität, der unsere Profis durch Erfahrung fähig sind.

Gute Gründe

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Anforderungen an Führungskräfte

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Leistung Agile Methoden

Daten & Fakten

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