Leistungen

Eine Funktionalstrategie eröffnet neue Blickwinkel

Strategien sind für Unternehmen unerlässlich, um die eigene Vision und Mission umzusetzen, die finanzielle Stabilität beizubehalten und die Marktposition zu stärken. Funktionalstrategien erfüllen dabei die Aufgabe, interne Prozesse und Organisationsprinzipien zu optimieren.

Im Gegensatz zur Geschäftsstrategie geht es bei der Funktionalstrategie um die professionelle Bündelung unternehmensbezogener Funktionen.

Dieses Vorgehen steht in permanenter Wechselwirkung mit der Geschäftsstrategie, die sich mit der Außenwirkung des Unternehmens, den Kundenbedürfnissen und dem Marktgeschehen beschäftigt. Funktionalstrategien sind nur dann zielführend, wenn sie richtig angewendet werden. Es geht darum, einen Perspektivenwechsel vorzunehmen. Einzig die Funktionen stehen im Mittelpunkt, weswegen hierarchische und die Organisation betreffende Gegebenheiten bei Funktionalstrategien außer Acht gelassen werden. Dadurch ist es möglich, die übergeordnete Unternehmensstrategie durch unternehmensinterne funktionale Modifizierungen ganzheitlich umzusetzen. Eine dienliche Funktionalstrategie festzulegen, stellt Unternehmen vor eine schwierige Herausforderung.

Die renommierten Expertinnen und Experten von Liebich & Partner kommunizieren mit Ihnen auf Augenhöhe und unterstützen Sie dabei, eine funktionale Strategie für Sie und Ihr Unternehmen zu entwerfen, die Sie voranbringt.

Professionelle Bündelung unternehmensbezogener Funktionen
Fokus auf innerbetriebliche Abläufe

Fokus auf innerbetriebliche Abläufe: Die Funktionalstrategie

Die Aufmerksamkeit bezüglich der Funktionen auszurichten, führt dazu, Schwierigkeiten und Probleme aus einem anderen Blickwinkel betrachten zu können. Zudem ist es möglich, Entwicklungschancen frühzeitig zu erkennen und Potenziale hierarchieübergreifend zu nutzen. Die verschiedenen innerbetrieblichen Funktionseinheiten müssen dafür eigene Strategien generieren, um die funktionalen Ziele erreichen zu können. Jede dieser Einheiten trägt einen Teil zu einer zukunftsorientierten Funktionalstrategie bei und berücksichtigt in ihren Entscheidungen unternehmensinterne Faktoren wie Leitbild, Personalsituation, finanzielle Stabilität und Produktionsabläufe.

Als Konsequenz einer gelungenen Funktionalstrategie werden die Unternehmensprozesse optimiert und entsprechend einer hohen Zukunftsfähigkeit sowie den bestehenden Unternehmenszielen ausgerichtet.

Die Funktionalstrategie

Eine Beratung von Liebich & Partner bietet Ihrem Unternehmen dabei vielfältige Vorteile:

1

Durch eine Unternehmensberatung zum Businessplan legen Sie das Fundament zur Verwirklichung der Vision und Mission Ihres Unternehmens. Gleichzeitig prüfen wir für Sie die Umsetzung und Machbarkeit Ihrer Geschäftsidee.

2

Ihre Change– und Veränderungsbereitschaft ist wichtig, um sich an die ständig ändernden Bedingungen des Marktes anzupassen. Durch eine Unternehmensberatung zur Restrukturierung helfen wir Ihnen bei diesem Prozess.

3

Wir verbessern Ihre internen Abläufe im Rahmen einer Geschäftsprozessoptimierung.

Tragfähige Funktionalstrategie mithilfe der Liebich & Partner Unternehmensberatung

Damit Sie auch zukünftig durch optimale unternehmensinterne Abläufe den wachsenden Anforderungen des Marktes gewappnet sind, beraten wir Sie hinsichtlich einer soliden Funktionalstrategie. Im ersten Schritt analysieren wir die gegenwärtige Situation Ihres Unternehmens im Ganzen. Bei der anschließenden Konzeption einer Funktionalstrategie achten wir auf eine hohe Umsetzungsorientierung. Die gemeinsam entwickelte funktionale Strategie hilft Ihnen die Funktionseinheiten in Ihrem Unternehmen zu bündeln, Ressourcen gewinnbringend einzusetzen, personelle Potenziale zu fördern und Arbeitsabläufe zu optimieren. Im letzten Schritt begleiten wir Sie bei der Umsetzung der Strategie in allen Unternehmensabteilungen. Eine permanente Messbarkeit über verschiedene Kennzahlen ermöglicht es Ihnen, die gewählte funktionale Strategie nicht nur auf Ihren Erfolg hin zu prüfen, sondern diese auch flexibel an auftretenden Veränderungen anzupassen.

Tragfähige Funktionalstrategie
Funktionsstrategie

Funktionsstrategie – Werkzeug zur Umsetzung der Unternehmensstrategie

Unternehmensführung ist eine Kompetenz, die immer durch einen Perspektivenwechsel gekennzeichnet ist. Die steigenden Anforderungen an die internen und externen Gegebenheiten machen es nötig, Unternehmensprozesse aufzuteilen, weiterzuentwickeln und bezüglich ihrer Funktionalität zu überprüfen. Eine auf die Rahmenbedingungen des Unternehmens zugeschnittene Funktionalstrategie hilft dabei, die Unternehmensstruktur in theoretischer Hinsicht aufzubrechen. Dies ermöglicht einen neuen Blickwinkel auf die internen Vorgänge und führt zur Bündelung der Fähigkeiten verschiedener Hierarchieebenen.

Liebich & Partner erstellt gemeinsam mit Ihnen anhand eines transparenten, offen kommunizierten Arbeitsprozesses eine praktikable funktionale Strategie, die sich auf die Umsetzung der übergeordneten Unternehmensstrategie fokussiert. Bei all unseren Tätigkeiten im Bereich der Unternehmensberatung setzen wir auf Professionalität und arbeiten mit Maßnahmen, deren Erfolge langfristig messbar sind. Ihre neue Funktionalstrategie passt sich daher flexibel an unternehmensbezogene Veränderungen an.  Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf bei weiteren Fragen.

Haben Sie Fragen?

Wir schätzen den vertrauensvollen, persönlichen Kontakt. Nutzen Sie gerne das Kontaktformular oder den telefonischen Weg. Ihr Anliegen behandeln wir selbstverständlich diskret und vertraulich. Unsere Expertinnen und Experten freuen sich auf einen wertschätzenden Dialog auf Augenhöhe. Vielen Dank für Ihren Vertrauensvorschuss!

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