Gelungene Geschäftsprozessoptimierung

Geschäftsprozessoptimierung für eine schlanke Organisation

Die erfolgreiche Bewältigung des operativen Geschäftes ist immer eine Herausforderung. Oft ist es nicht möglich, Marktentwicklungen, Kundenbedürfnisse und personelle Ressourcen dauerhaft im Überblick zu behalten. Gerade bei Unternehmen mit vielen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie Abteilungen und Arbeitsprozessen ist die Geschäftsprozessoptimierung essenzielle Basis, um Unternehmensvorgänge kompetent steuern und vorausschauend planen zu können.

Ihre Vorteile durch eine Geschäftsprozessoptimierung

Unternehmen unterscheiden sich hinsichtlich Ihrer Ziele, Ihrer Produkte, Dienstleistungen und Ressourcen. Allen ist jedoch gemein, dass die unternehmensinternen Prozesse so reibungslos wie möglich funktionieren sollten, um sich auf den Geschäftssinn zu konzentrieren und sich am Markt durchsetzen zu können. Eine Geschäftsprozessoptimierung bietet Ihnen zahlreiche Vorteile:

Die Geschäftsprozessoptimierung greift in alle Unternehmensabläufe ein und setzt Standards, welche die Kommunikation und Organisation maßgeblich vereinfachen.

Im Rahmen einer Geschäftsprozessoptimierung können Arbeitsabläufe zugunsten höherer Durchlaufzeiten modifiziert werden und zu einer Qualitätssteigerung der unternehmensbezogenen Produkte und Dienstleistungen beitragen. Ihr Unternehmen gewinnt dadurch an Profitabilität.

Schaffen Sie durch eine Geschäftsprozessoptimierung klare Verantwortlichkeiten und Handlungsanweisungen in Ihrem Unternehmen.

Durch die Optimierung der Arbeitsabläufe schaffen Sie zeitliche, finanzielle und personelle Ressourcen, die Sie wiederum im Innovationsmanagement einsetzen können.

Analysieren Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden und richten Sie Ihre Unternehmensstrategien und Geschäftsprozesse auf deren Wünsche aus.

Die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens wird durch Geschäftsprozessoptimierung deutlich erhöht.

Geschäftsprozessoptimierung – das Vorgehensmodell von Liebich & Partner

Unsere Beratung zur Geschäftsprozessoptimierung beginnt mit einer tiefgehenden Analyse Ihrer Unternehmenssituation. Dabei gehen wir systematisch vor und verschaffen uns einen detaillierten Überblick über alle unternehmerischen Abläufe. Im persönlichen Dialog mit allen Beteiligten erarbeiten wir, welche Stärken Ihr Unternehmen hat und welche Geschäftsprozesse optimiert werden können. Im Anschluss daran konzipieren wir gemeinsam mit Ihnen konkrete und realisierbare Handlungsanweisungen für jeden Geschäftsprozess.

Zusätzlich geben wir Ihnen Hinweise zur Etablierung von Datenbanken sowie Kommunikationsrichtlinien und sorgen für klare Strukturen in Ihrem Unternehmen. Im letzten Schritt unterstützen die Beraterinnen und Berater von Liebich & Partner Sie bei der Geschäftsprozessoptimierung selbst. Wir begleiten Ihre Teams bei der Umsetzung, qualifizieren Ihre Belegschaft und moderieren zwischen allen Beteiligten.

Geschäftsprozesse optimieren und Unternehmenserfolge erzielen

Nur mit einer organisierten Unternehmensführung und transparenten, offen kommunizierten Arbeitsabläufen ist es möglich, den steigenden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. Eine professionelle Geschäftsprozessoptimierung ist unerlässlich, um die Kompetenzen und Ressourcen von Unternehmen zu bündeln und schonend einzusetzen. Die dadurch gewonnenen Kapazitäten können in die Weiterentwicklung des Betriebes investiert werden. Innovative Ideen, zukunftsweisende Konzepte und Qualifizierungsmaßnahmen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhalten dadurch mehr Aufmerksamkeit und sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen für die kommenden Herausforderungen gewappnet ist.

Liebich & Partner hilft Ihnen, die Geschäftsprozessoptimierung aus einem neutralen Blickwinkel vorzunehmen. Dies ist oftmals eine große Bereicherung und bildet die Basis dafür, die aktuell bestehende Arbeitsorganisation modifizieren zu können. Als umfassende Management- und Personalberatung sind wir für Sie der richtige Ansprechpartner, um die Prozesse innerhalb Ihres Unternehmens zu optimieren. Dank unserer langjährigen Erfahrung beraten wir Sie professionell und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam ein umsetzungsorientiertes Konzept, das auf die spezifischen Gegebenheiten Ihres Unternehmens angepasst ist. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir für Ihr Unternehmen individuelle Handlungsanweisungen, die Ihre Geschäftsprozesse langfristig vereinfachen und zukunftsweisend ausrichten.

Haben Sie noch Fragen zur Geschäftsprozessoptimierung? Dann nehmen Sie Kontakt zu uns auf.

Passende Antworten auf Ihre Fragen

Häufig gestellte Fragen zu unseren Angeboten, dem Beratungsprozess und unserer Arbeitsweise beantworten wir Ihnen hier.

Liebich & Partner konzipiert für die Praxis und begleitet Projekte bis zum Erfolg. Aus dem Zusammenwirken der Management- und Personalberatungsleistungen ergibt sich eine einzigartige Erfolgsdynamik sowie für den Kunden und ihre Projekte bzw. Mandate eine exzellente Ergebnisqualität auf der ganzen Klaviatur der Unternehmensberatung und des HR-Managements, ausgeführt durch Profis ihres Fachs. Individuell zusammengesetzte Teams bedienen die Bedarfe der Kunden treffsicher auf höchstem Niveau. Für die Arbeit sind nicht Schemata, sondern das konkrete Unternehmen und seine Situation maßgebend.

Kunden wie das renommierte Familienunternehmen Andreas Stihl AG & Co. KG in Baden-Württemberg oder die international agierende HOVAL Gruppe in Lichtenstein setzen seit vielen Jahren auf die Erfahrung von Liebich & Partner. Einen Auszug weiterer Kunden, die uns vertrauen, erhalten Sie hier. Falls Sie gezielt nach Referenzen oder Fallstudien einer bestimmten Branche oder einer Beratungsleistung suchen, sprechen Sie uns gerne direkt an.

Wir beraten Unternehmen des Mittelstands, des gehobenen Mittelstands, Großunternehmen mit nationalen als auch internationalen Strukturen.

Unsere Managementberatung beginnt klassischerweise mit der Analyse der strategischen Ausgangsposition, mündet in die Festlegung einer strategischen Zielposition nach Geschäftsfeldern, der Ableitung einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie, welche wiederum die Grundlage für eine zukunftsfähige Unternehmensführung bildet.

Unser Executive Search Consulting gliedert sich in eine Bedarfsanalyse, die Identifikation und Direktansprache potenzieller Kandidatinnen und Kandidaten, die Auswahl, Gewinnung und Entscheidung sowie die nachhaltige Integration und Betreuung. Dank unserer breiten Expertise gelingt es uns, unser Beratungsangebot individuell auf den Kundenbedarf maßzuschneidern.

Liebich & Partner zählt zu den erfolgreichsten Adressen im Executive Search – rund um den Globus. Unser Executive Search Consulting läuft in mehreren Teilprozessen ab: von der Bedarfsanalyse, über die Identifikation, Auswahl, Gewinnung und erfolgreiche Integration im Unternehmen. Unser Ziel ist es, die besten Kandidatinnen und Kandidaten mit der passenden DNA fürs Unternehmen in jedem Zielland zu finden. Mit mehr als tausend erfolgreich besetzten Führungspositionen sind die Berater von Liebich & Partner Experten für nationales und internationales Headhunting. Nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf. Danke für Ihr Vertrauen.

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Wir schätzen den vertrauensvollen, persönlichen Kontakt. Nutzen Sie gerne das Kontaktformular oder den telefonischen Weg. Ihr Anliegen behandeln wir selbstverständlich diskret und vertraulich. Unsere Expertinnen und Experten freuen sich auf einen wertschätzenden Dialog auf Augenhöhe. Vielen Dank für Ihren Vertrauensvorschuss!