Geschäftsprozessoptimierung für eine schlanke Organisation

Durch praxisbewährte Methoden der Prozessoptimierung können wir so Ihre finanziellen und personellen Ressourcen schonen und konsequent auf die Unternehmensziele hin ausrichten. Gemeinsam etablieren wir in Ihrem Unternehmen eine schlanke Organisation mit klaren hierarchischen Strukturen und unternehmensinternen Handlungsanweisungen. Dadurch gewinnt Ihr Unternehmen zusätzliche Ressourcen, die für Innovationen und Marketingmaßnahmen wertvoll sind und Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.

Ihre Vorteile durch eine Geschäftsprozessoptimierung

Unternehmen unterscheiden sich hinsichtlich Ihrer Ziele, Ihrer Produkte, Dienstleistungen und Ressourcen. Allen ist jedoch gemein, dass die unternehmensinternen Prozesse so reibungslos wie möglich funktionieren sollten, um sich auf den Geschäftssinn zu konzentrieren und sich am Markt durchsetzen zu können. Eine Geschäftsprozessoptimierung bietet Ihnen zahlreiche Vorteile:

• Die Geschäftsprozessoptimierung greift in alle Unternehmensabläufe ein und setzt Standards, welche die Kommunikation und Organisation maßgeblich vereinfachen.
• Im Rahmen einer Geschäftsprozessoptimierung können Arbeitsabläufe zugunsten höherer Durchlaufzeiten modifiziert werden und zu einer Qualitätssteigerung der unternehmensbezogenen Produkte und Dienstleistungen beitragen. Ihr Unternehmen gewinnt dadurch an Profitabilität.
• Schaffen Sie durch eine Geschäftsprozessoptimierung klare Verantwortlichkeiten und Handlungsanweisungen in Ihrem Unternehmen.
• Durch die Optimierung der Arbeitsabläufe schaffen Sie zeitliche, finanzielle und personelle Ressourcen, die Sie wiederum im Innovationsmanagement einsetzen können.
• Analysieren Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden und richten Sie Ihre Unternehmensstrategien und Geschäftsprozesse auf deren Wünsche aus.
• Die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens wird durch Geschäftsprozessoptimierung deutlich erhöht.

Geschäftsprozessoptimierung – das Vorgehensmodell von Liebich & Partner

Unsere Beratung zur Geschäftsprozessoptimierung beginnt mit einer tiefgehenden Analyse Ihrer Unternehmenssituation. Dabei gehen wir systematisch vor und verschaffen uns einen detaillierten Überblick über alle unternehmerischen Abläufe. Im persönlichen Dialog mit allen Beteiligten erarbeiten wir, welche Stärken Ihr Unternehmen hat und welche Geschäftsprozesse optimiert werden können. Im Anschluss daran konzipieren wir gemeinsam mit Ihnen konkrete und realisierbare Handlungsanweisungen für jeden Geschäftsprozess.

Zusätzlich geben wir Ihnen Hinweise zur Etablierung von Datenbanken sowie Kommunikationsrichtlinien und sorgen für klare Strukturen in Ihrem Unternehmen. Im letzten Schritt unterstützen die Beraterinnen und Berater von Liebich & Partner Sie bei der Geschäftsprozessoptimierung selbst. Wir begleiten Ihre Teams bei der Umsetzung, qualifizieren Ihre Belegschaft und moderieren zwischen allen Beteiligten.

Geschäftsprozesse optimieren und Unternehmenserfolge erzielen

Nur mit einer organisierten Unternehmensführung und transparenten, offen kommunizierten Arbeitsabläufen ist es möglich, den steigenden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. Eine professionelle Geschäftsprozessoptimierung ist unerlässlich, um die Kompetenzen und Ressourcen von Unternehmen zu bündeln und schonend einzusetzen. Die dadurch gewonnenen Kapazitäten können in die Weiterentwicklung des Betriebes investiert werden. Innovative Ideen, zukunftsweisende Konzepte und Qualifizierungsmaßnahmen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhalten dadurch mehr Aufmerksamkeit und sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen für die kommenden Herausforderungen gewappnet ist.

Liebich & Partner hilft Ihnen, die Geschäftsprozessoptimierung aus einem neutralen Blickwinkel vorzunehmen. Dies ist oftmals eine große Bereicherung und bildet die Basis dafür, die aktuell bestehende Arbeitsorganisation modifizieren zu können. Als umfassende Management- und Personalberatung sind wir für Sie der richtige Ansprechpartner, um die Prozesse innerhalb Ihres Unternehmens zu optimieren. Dank unserer langjährigen Erfahrung beraten wir Sie professionell und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam ein umsetzungsorientiertes Konzept, das auf die spezifischen Gegebenheiten Ihres Unternehmens angepasst ist. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir für Ihr Unternehmen individuelle Handlungsanweisungen, die Ihre Geschäftsprozesse langfristig vereinfachen und zukunftsweisend ausrichten.

Haben Sie noch Fragen zur Geschäftsprozessoptimierung? Dann nehmen Sie Kontakt zu uns auf.