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Kündigungsgespräche – mit Liebich & Partner auf der sicheren Seite

Unternehmen stehen hin und wieder vor neuen Herausforderungen, in deren Zuge eine personelle Umstrukturierung erforderlich wird. Wenn beispielsweise Geschäftsbereiche restrukturiert, zusammengelegt oder gar outgesourct werden, hat dieses oftmals eine Trennung von Mitarbeitenden zur Folge.

Auch hier sind wir von Liebich & Partner als kompetenter Partner zur Stelle. Wir beraten Sie bei ihrem Trennungsmanagement, in dem wir unter anderem Führungskräfte professionell auf die schwierige Aufgabe, Kündigungsgespräche zu führen, vorbereiten. Gerade in diesem äußerst kritischen Moment machen viele Führungskräfte Fehler. Um diese Fehler zu vermeiden, sollten Führungskräfte lernen Kündigungsgespräche angemessen zu führen. Wir sehen unsere Aufgabe darin, alle Beteiligten im Trennungsprozess optimal vorzubereiten, um Trennungen möglichst konfliktarm, fair, wertschätzend und Image schonend umzusetzen. Den betroffenen Mitarbeitenden bieten wir gleichfalls eine Unterstützung durch unser individuelles Outplacement im Sinne eines Newplacement an.

Unsere Beraterinnen und Berater von Liebich & Partner haben langjährige Erfahrung aus dem betrieblichen Personalmanagement sowie umfangreiches Wissen über Unternehmen, Märkte und Branchen. Mit ihrer Hilfe werden Sie als Führungskraft auf das schwierige Thema Kündigungsgespräche bestens vorbereitet. Denn unser Ziel ist eine wertschätzende, einvernehmliche, faire Trennung, die die Führungskräfte nicht beschädigt und alleine lässt.

Kündigungsgespräche: Training für die Führungskraft

Kündigungsgespräche sind auf Grund hoher Emotionalität niemals einfach, weder für die Führungskraft noch für die betroffene Mitarbeiterin oder den betroffenen Mitarbeiter. Daher ist ein Training der Führungskräfte zur Durchführung solcher Gespräche mit den Mitarbeitenden so wichtig. Als Beraterinnen und Berater unterstützen wir Sie bei der Planung und Vorbereitung auf Kündigungsgespräche. Wir coachen Sie zu folgenden Fragestellungen:

  • Wie bereite ich mich auf Kündigungsgespräche vor?
  • Was befürchte ich für mich persönlich und mein Image im Unternehmen?
  • Wie gehe ich mit Einwänden, Gefühlen und Eskalationen um?
  • Ist eine einvernehmliche Trennung überhaupt möglich?

Durch das Training mittels Praxisübungen und Rollenspielen wird das Führen von Kündigungsgesprächen eingeübt und gefestigt. So sind Sie als Führungskraft bestens vorbereitet und können in der Trennungssituation angemessen und professionell reagieren.

Ablauf eines Kündigungsgesprächs

Ein Kündigungsgespräch sollte immer folgende Aspekte beinhalten:

  1. Planen Sie genug Zeit und einen ruhigen Raum für das Durchführen des Gesprächs ein, denn es sollte störungsfrei ablaufen. Bereiten Sie alle wichtigen Unterlagen vor und klären Sie alle wichtigen Fragen mit dem Personalbereich Ihres Unternehmens.
  2. Zunächst übermitteln Sie als Führungskraft dem betroffenen Mitarbeitenden die Entscheidung des Unternehmens sich von ihm bzw. von ihr zu trennen. Erläutern Sie diese Entscheidung, denn das hilft bei der Verarbeitung und Akzeptanz der Kündigung.
  3. Bereits im Vorfeld sollten Sie als Führungskraft mit dem Personalbereich zusammen sich Gedanken zu Trennungskonditionen und vertraglichen Einzelheiten machen. Was kann dem Mitarbeitenden angeboten werden? Beispielsweise: Abfindung, Outplacement Beratung und/oder Freistellung.
  4. Auch sollte im Vorfeld des Trennungsgesprächs klar sein, ob der Mitarbeitende Zugang zu vertraulichen Unternehmensdaten hat und ob man diesen Zugang auch nach Aussprache der Kündigung weiter gewähren möchte und kann.
  5. Während des Gesprächs sollten Sie mit dem Mitarbeitenden klären, wann Kollegen und Kunden über den Austritt informiert werden.
  6. Ebenfalls sollten Sie im Gespräch über die nächsten Schritte und Termine So ist es wichtig, wann der Mitarbeitende die schriftliche Kündigung erhält oder bis wann er beispielsweise einen Abfindungsvertrag unterzeichnen muss.

In unserem Gesprächsleitfaden finden Sie weitere wichtige Kurzinformationen rund um das Führen von Kündigungsgesprächen. Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf!

Kündigungsgespräche richtig führen – Ihre Vorteile als Führungskraft

Aus der richtigen Führung eines Kündigungsgesprächs ergeben sich für Sie als Führungskraft sowie für Ihr Unternehmen viele Vorteile:

  • Konfliktarmer, fairer und sozialer Trennungsprozess
  • Vermeidung von möglichen Image-Schäden
  • Kostenersparnis, da keine Kosten für Rechtsstreitigkeiten
  • Keine Motivationsverluste innerhalb der Belegschaft

Kündigungsgespräche – mit Liebich & Partner bestens vorbereitet sein

Wie Sie sehen, gibt es beim Thema Kündigungsgespräche viel zu beachten. Daher unterstützen die Beraterinnen und Berater von Liebich & Partner Sie bei der Planung und trainieren Sie für die Durchführung von Kündigungsgesprächen. Unsere Expertinnen und Experten kommen selbst aus betrieblichen Führungspositionen des Personalmanagements und sind bestens mit dem Führen solcher Gespräche vertraut. Als Outplacement-Beraterinnen und -Berater kennen sie aber auch die Mitarbeiterseite. So können Sie sich als Unternehmen darauf verlassen, dass Ihre Führungskräfte und Personalmitarbeiter bestens auf Kündigungsgespräche vorbereitet werden und der Trennungsprozess möglichst konfliktarm, fair und wertschätzend verläuft.

Möchten auch Sie bestens vorbereitet sein? Dann kontaktieren Sie uns!

Passende Antworten auf Ihre Fragen

Häufig gestellte Fragen zu unseren Angeboten, dem Beratungsprozess und unserer Arbeitsweise beantworten wir Ihnen hier.

Liebich & Partner konzipiert für die Praxis und begleitet Projekte bis zum Erfolg. Aus dem Zusammenwirken der Management- und Personalberatungsleistungen ergibt sich eine einzigartige Erfolgsdynamik sowie für den Kunden und ihre Projekte bzw. Mandate eine exzellente Ergebnisqualität auf der ganzen Klaviatur der Unternehmensberatung und des HR-Managements, ausgeführt durch Profis ihres Fachs. Individuell zusammengesetzte Teams bedienen die Bedarfe der Kunden treffsicher auf höchstem Niveau. Für die Arbeit sind nicht Schemata, sondern das konkrete Unternehmen und seine Situation maßgebend.

Kunden wie das renommierte Familienunternehmen Andreas Stihl AG & Co. KG in Baden-Württemberg oder die international agierende HOVAL Gruppe in Lichtenstein setzen seit vielen Jahren auf die Erfahrung von Liebich & Partner. Einen Auszug weiterer Kunden, die uns vertrauen, erhalten Sie hier. Falls Sie gezielt nach Referenzen oder Fallstudien einer bestimmten Branche oder einer Beratungsleistung suchen, sprechen Sie uns gerne direkt an.

Wir beraten Unternehmen des Mittelstands, des gehobenen Mittelstands, Großunternehmen mit nationalen als auch internationalen Strukturen.

Unsere Managementberatung beginnt klassischerweise mit der Analyse der strategischen Ausgangsposition, mündet in die Festlegung einer strategischen Zielposition nach Geschäftsfeldern, der Ableitung einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie, welche wiederum die Grundlage für eine zukunftsfähige Unternehmensführung bildet.

Unser Executive Search Consulting gliedert sich in eine Bedarfsanalyse, die Identifikation und Direktansprache potenzieller Kandidatinnen und Kandidaten, die Auswahl, Gewinnung und Entscheidung sowie die nachhaltige Integration und Betreuung. Dank unserer breiten Expertise gelingt es uns, unser Beratungsangebot individuell auf den Kundenbedarf maßzuschneidern.

Liebich & Partner zählt zu den erfolgreichsten Adressen im Executive Search – rund um den Globus. Unser Executive Search Consulting läuft in mehreren Teilprozessen ab: von der Bedarfsanalyse, über die Identifikation, Auswahl, Gewinnung und erfolgreiche Integration im Unternehmen. Unser Ziel ist es, die besten Kandidatinnen und Kandidaten mit der passenden DNA fürs Unternehmen in jedem Zielland zu finden. Mit mehr als tausend erfolgreich besetzten Führungspositionen sind die Berater von Liebich & Partner Experten für nationales und internationales Headhunting. Nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf. Danke für Ihr Vertrauen.

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Wir schätzen den vertrauensvollen, persönlichen Kontakt. Nutzen Sie gerne das Kontaktformular oder den telefonischen Weg. Ihr Anliegen behandeln wir selbstverständlich diskret und vertraulich. Unsere Expertinnen und Experten freuen sich auf einen wertschätzenden Dialog auf Augenhöhe. Vielen Dank für Ihren Vertrauensvorschuss!

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