Quick-Workshop Mitarbeiterbindung – der Reifegrad Ihres Unternehmens

Ihr Nutzen

1. Sie analysieren mit uns Organisation und Hebel, um Ihre Mitarbeiter emotional an das Unternehmen zu binden.
2. Sie erfahren den Reifegrad Ihres Unternehmens und die Wege diesen weiterzuentwickeln.
3. Sie erfahren, wie unterschiedlich die Sicht der Führungskräfte und Mitarbeiter sind
4. Unsere Erfahrung steht dafür, dass wir einen Qualitätscheck nach Projekt durchführen
5. Wir unterstützen Sie Ihre erfolgskritischen Mitarbeiter zu identifizieren und zu binden
6. Wir betrachten das Gesamtsystem und identifizieren die erfolgskritischen Hebel der Veränderung

Mögliche Hebel der Veränderung. Das können Sie erreichen:

• Personalprozesse, Personalinstrumente wie Vergütung, Talent Management, Fachkarriere, …
• Passung Geschäftsmodell zu People Strategy
• Führungskräfteentwicklung, Führungsprozesse, Führung, wie Führungskräfteworkshop, Development-Center …
• Organisationsänderungen
• Employer Branding
• Innovation, Purpose
• Agile Arbeitsformen

Warum wir Ihnen dieses Angebot unterbreiten:

Unternehmen in Deutschland müssen sich zunehmend anstrengen, Bewerber zu gewinnen und neue Mitarbeiter zu halten:

1. „Great Resignation“, die Kündigungswelle aus den USA, hat Deutschland erreicht
2. 23% der Arbeitnehmer*innen in Deutschland möchten innerhalb eines Jahres das Unternehmen wechseln, 42% in den nächsten drei Jahren (aktuelle Gallup Studie)
3. Für Arbeitgeber wird es zunehmend schwieriger, Beschäftigte an sich zu binden – insbesondere, wenn diese der „Generation Z“ angehören. Das zeigen die Ergebnisse des Randstad Arbeitsbarometers für Deutschland: So geben beispielsweise 33 Prozent der 18- bis 24-Jährigen an, lieber arbeitslos als unglücklich im Job zu sein, zudem fühlen sich in dieser Altersgruppe nur 15,8 Prozent „sehr verbunden“ mit ihrem Arbeitgeber.
4. Der häufigste genannte Grund zur Teilnahme an der Umfrage NEW PAY von Liebich & Partner war das Thema Mitarbeiterbindung.