Lean Unternehmensberatung – mit Liebich & Partner

Warum Sie sich für uns entscheiden sollten? Weil für unsere erfahrenen Beraterinnen und Berater jeder Kunde einzigartig ist und einen eigenen, maßgeschneiderten Anzug braucht! Mit unseren individuellen Konzepten und Lösungsansätzen machen wir in engster Kooperation mit Ihnen Ihr Unternehmen zukunftsfähig – auch in Krisenzeiten.

Lean Management Unternehmensberatung – Beratung mit Fingerspitzengefühl

Im Rahmen einer Lean Management Unternehmensberatung können leicht Fehler gemacht werden. Wird der Gürtel zu eng geschnallt, fehlen jegliche Freiräume. Das Unternehmen kann sich nicht weiterentwickeln und die Krise nicht erfolgreich meistern. Unsere ergebnisorientierte Lean Unternehmensberatung umfasst daher die Analyse ihrer Prozesse, Systeme und Kostentreiber.

Bei einer Lean Unternehmensberatung identifizieren wir mit Ihnen zusammen Engpässe, Hindernisse, Handlungsfelder und Optimierungspotentiale. Unsere Beraterinnen und Berater verstehen Ihren Kostendruck und erarbeiten ein ganzheitliches Konzept, das Ihr Unternehmen trotz aller Rahmenbedingungen optimal ausrichtet.

Der Ablauf einer Lean Unternehmensberatung

Ein wesentliches Ziel einer Lean Unternehmensberatung von Liebich & Partner ist die Optimierung von Geschäftsprozessen mit Methoden des Lean Managements. Doch wie kann der Erfolg einer solchen Prozessoptimierung sichergestellt werden?

In einem ersten Schritt ist zu prüfen, welche Prozesse optimiert und effizienter gestaltet werden können:

• Wie können Hauptprozesse kostensparend sein und dennoch Bedürfnisse, beispielsweise der Kunden, befriedigen?
• Wie läuft ein Prozess idealerweise ab?
• Wie kann der Prozessablauf effizienter gestaltet werden?

Im zweiten Schritt findet eine Analyse der Kostentreiber im Unternehmen statt. Beispielsweise:

• An welchen Stellen ist „Verschwendung“ offensichtlich?
• Welche Optimierungspotentiale gibt es auf Sach- und Materialkosten-Ebene?
• Wo und wie können neu eingeführte Systeme möglicherweise bei der Arbeit entlasten?

In Workshops und kleinen Projektgruppen, die im Rahmen einer Lean Unternehmensberatung angeboten werden, werden Führungskräfte und Mitarbeiter in den Optimierungsprozess eingebunden. Im Dialog werden Erfahrungen und Kenntnisse ausgetauscht und Verbesserungsvorschläge gemeinsam erarbeitet. So werden das Verständnis und die Akzeptanz für die Prozesse bei allen Beteiligten gefördert. Das Ergebnis der bereichsübergreifenden Lean Unternehmensberatung von Liebich & Partner ist nicht nur die Vielfalt an Einzelmaßnahmen zur Optimierung von Prozessen und Kostentreibern, sondern die konsequente Einbindung aller betroffenen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen.

Die Vorteile dieser ganzheitlichen, ergebnisorientierten Lean Unternehmensberatung:

• Effiziente Optimierung aller Geschäftsprozesse
• Geklärte Schnittstellen und Verantwortlichkeiten
• Kosten- und Zeitersparnis sowie Geschwindigkeit
• Qualifizierung der Mitarbeiter
• Know-how Transfer
• Konzentration des Unternehmens und der Führungsmannschaft auf das Wesentliche
• Geführte Prozesse

Lean Unternehmensberatung – damit Sie jede Krise erfolgreich meistern

Jedes Unternehmen kann in eine Krise geraten. Doch bevor Sie mit harten Sparmaßnahmen Ihrem Unternehmen jegliche Freiräume zur Entwicklung abschnüren, vereinbaren Sie mit den Experten und Expertinnen von Liebich & Partner einen Termin zu einer Lean Unternehmensberatung. Mit Hilfe unseres zielorientierten Ansatzes, optimieren wir Ihre Geschäftsprozesse mit Methoden des Lean Managements und optimieren ihre Kostensituation. Unsere maßgeschneiderten Lösungen orientieren sich dabei an Ihnen als Kunde, ihren Abläufen und Markterfordernissen. Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen nachhaltig aus der Krise zu führen! Sie wollen Ihre Geschäftsprozesse langfristig optimieren? Dann nehmen Sie Kontakt zu uns auf!