Menschen wechseln schon mal den Arbeitgeber. Das ist normal. Doch was sich nach zweieinhalb Jahren Coronapandemie abzeichnet, gleicht weniger natürlicher Fluktuation als einer Kündigungswelle. Veränderungswünsche, die während den Lockdownphasen aufgeschoben wurden, werden nachgeholt, nicht wenige sind erst in dieser Zeit entstanden. Im Homeoffice sind Menschen auseinandergedriftet. Viele haben ihre Prioritäten verschoben und bewerten die Rolle der Arbeit in ihrem Leben neu.
Die Bereitschaft, sich in andere Menschen einzufühlen, ist zunehmend wichtig in der neuen Arbeitswelt. Dipl.-Kffr. Gaby Doll ist überzeugt, alle Mitarbeitende - egal ob Führungs- oder Fachkraft – möchten als „Mensch abgeholt“ werden. Das ist ein Gewinn und gelingt nur mit Empathie.
Partnerin, Outplacementberaterin, Karrierecoach
Liebich & Partner
Bewerber gewinnt man nicht durch Kennzahlen und Fakten zum Unternehmen. Führungskräfte sollten bewusst als Persönlichkeit auftreten, um bei ihrem Gegenüber ein gutes Bauchgefühl zu generieren. Oft entscheidet genau dieses Bauchgefühl über den Recruitingerfolg.
Vorständin, Partnerin
Liebich & Partner
Verfasst von:
Gaby Doll
Partnerin, Outplacementberaterin, Karrierecoach
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Als Profi für Outplacement- und Karriereberatung entwickelt Gaby Doll zeitnah und zielsicher mit ihren Mandanten passende Lösungen und Karriereperspektiven. Seit mehr als zehn Jahren coacht …
Profil
Nina Meyer
Vorständin, Partnerin
Liebich & Partner
Seit 2017 ist Nina Meyer bei Liebich & Partner tätig und leitet Executive Search- sowie Recruitingprojekte im In- und Ausland. Seit 2026 verantwortet sie als …
ProfilZusammenfassung
Der Beitrag „Auf und davon“ aus LuPe33, dem Magazin von Liebich & Partner, greift eine Beobachtung auf, die derzeit viele Führungskräfte beschäftigt. Mitarbeitende verlassen das Unternehmen auf eigenen Wunsch, die Fluktuation nimmt zu, und zugleich wird das Recruiting immer herausfordernder. Der Artikel erscheint in der Rubrik „Anschluss finden“ und betrachtet diese Entwicklung vor dem Hintergrund von zweieinhalb Jahren Coronapandemie.
Worum geht es in dem Beitrag „Auf und davon“?
Der Artikel beschreibt die Ausgangslage aus zwei Richtungen. Auf der einen Seite stehen Mitarbeitende, die während der Lockdownphasen und im Homeoffice Erfahrungen gemacht haben, die ihr Verhältnis zur Arbeit berühren. Auf der anderen Seite stehen Unternehmen, die laut dem Beitrag unter hohem Veränderungsdruck stehen. Sie müssen Prozesse, Kosten und Kapazitäten anpassen oder ihre Zukunftsfähigkeit über neue Produktportfolios sichern und kämpfen dabei mit Abgängen, offenen Vakanzen und starkem Wettbewerb in Recruiting-Prozessen.
Vor diesem Hintergrund geht der Beitrag der Frage nach, ob es sich bei den aktuellen Wechseln um natürliche Fluktuation handelt oder um etwas anderes, und was hinter den Veränderungswünschen der Mitarbeitenden steht.
Welche Fragen der Artikel behandelt
Der Beitrag „Auf und davon“ beschäftigt sich mit mehreren zusammenhängenden Fragen. Worauf kommt es Mitarbeitenden bei ihrem Arbeitgeber an, wenn sie sich beruflich neu ausrichten und Weichen für ihren weiteren Karriereverlauf stellen wollen? Welche Rolle spielt das Zwischenmenschliche im Führungsalltag? Was bedeutet es für Führungskräfte, wenn sie innerhalb der Hierarchie ihrerseits über Zahlen geführt werden?
Ein zweiter Schwerpunkt des Artikels liegt auf dem Recruiting. Wodurch überzeugt ein Unternehmen Kandidatinnen und Kandidaten im Vorstellungsgespräch? Wie sind kompetenzbasierte Interviews einzuordnen, und welches Verhältnis besteht zwischen fachlicher und menschlicher Ebene im Gespräch? Schließlich fragt der Beitrag, welche Aufgabe den HR-Abteilungen bei der Gestaltung von Vorstellungsgesprächen zukommt.
Für wen der Beitrag geschrieben ist
Der Artikel aus LuPe33 richtet sich vor allem an Führungskräfte, die in ihrem Verantwortungsbereich vermehrt Kündigungen erleben und gleichzeitig offene Stellen besetzen müssen. Ebenso spricht er HR-Verantwortliche an, die Recruiting-Prozesse und Vorstellungsgespräche gestalten und sich fragen, wie sie im aktuellen Arbeitsmarkt Bewerberinnen und Bewerber gewinnen können.
Darüber hinaus bietet der Beitrag Einblicke aus der Karriereberatung. Er beschreibt, mit welchen Anliegen Mitarbeitende derzeit dorthin kommen, und ist damit auch für Fach- und Führungskräfte interessant, die selbst über ihre berufliche Neuausrichtung nachdenken.
Stimmen aus der Beratungspraxis
Der Beitrag „Auf und davon“ enthält Einschätzungen von zwei Expertinnen. Dipl.-Kffr. Gaby Doll äußert sich dazu, was sich Mitarbeitende in der neuen Arbeitswelt wünschen, unabhängig davon, ob sie Führungs- oder Fachkraft sind. Betriebswirtin Nina Meyer ordnet ein, wie Unternehmen und Führungskräfte im Recruiting Bewerberinnen und Bewerber für sich gewinnen können.
Der Artikel umfasst eine Magazinseite und eignet sich als kompakter Impuls für alle, die sich mit Mitarbeiterbindung, Führung und Recruiting nach der Coronapandemie auseinandersetzen. Den vollständigen Beitrag aus LuPe33 können Sie als PDF herunterladen.
