Hinter der laufenden Weiterentwicklung und Erneuerung steckt eine komplexe, durchorganisierte Sozialgemeinschaft, in der nur wenig dem Zufall überlassen wird, denn es geht um nichts Geringeres als den sicheren Fortbestand. Systematisches Innovationsmanagement, von dem Unternehmen lernen können.
Zu den Erfolgsfaktoren des Innovationsmanagements von Produkten, Fertigungsprozessen oder Organisationstrukturen zählt das ehrliche Commitment für das Neue.
Auch im Innovationsprozess können Bienen laut Bettina Redl, MBA und Dipl.-Betriebswirtin (DHBW), Vorbild sein. Auf ihren Erkundungstouren nehmen sie mit ihren Facettenaugen mannigfache Eindrücke dessen auf, was um sie herum passiert. Zurück im Bienenstock geben sie ihr Wissen weiter.
Managementberaterin Innovation & Menschen in der Arbeitswelt
Liebich & Partner
Innovation erfordert gemäß Philipp Metzger, MBA, B.Eng., B.Theol., die richtige Mischung aus Führung und Freiraum. Als Hobby-Imker von ca. 25 biozertrifizierten Bienenvölkern weiß er außerdem um die Vorteile der Selbstorganisation. Je weniger er in die Arbeit seiner Bienenvölker eingreift, desto erfolgreicher sind sie.
Managementberaterin Innovation & Menschen in der Arbeitswelt
Liebich & Partner
Verfasst von:
Bettina Redl
Managementberaterin Innovation & Menschen in der Arbeitswelt
Liebich & Partner
Seit 2020 ist Bettina Redl Partnerin bei Liebich & Partner. Sie unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Innovationsstrategien, Produkt- und Prozessinnovationen sowie der …
ProfilZusammenfassung
Der Fachartikel „Der Weg ist das Ziel“ aus Ausgabe 34 des Magazins LuPe von Liebich & Partner befasst sich mit Innovationsmanagement in Unternehmen. Als Leitbild dient das Bienenvolk: eine komplexe, durchorganisierte Sozialgemeinschaft, die sich laufend weiterentwickelt und erneuert, um ihren Fortbestand zu sichern. Der Beitrag überträgt dieses Bild auf die Frage, was Unternehmen daraus für ein systematisches Innovationsmanagement lernen können.
Worum geht es in dem Artikel?
Der LuPe-Artikel geht von einer Beobachtung aus der Natur aus. In einem Bienenvolk gehören Veränderungen zum Alltag. Während einige Bienen Nektar und Blütenpollen sammeln, suchen andere bereits nach neuen Futterquellen oder einer neuen Behausung. Ausgehend von diesem Bild betrachtet der Beitrag Innovation in mehreren Bereichen: bei Produkten, bei Fertigungsprozessen und bei Organisationsstrukturen. Den Hintergrund bildet eine Arbeitswelt, die der Artikel als volatil beschreibt.
Der Beitrag richtet sich an Unternehmen, die sich mit der Frage beschäftigen, wie Erneuerung nicht dem Zufall überlassen bleibt. Er spricht dabei sowohl die Rolle der Führungskraft als auch die der Mitarbeitenden und Teams an.
Welche Fragen beantwortet der Beitrag?
Der Fachartikel geht der Frage nach, welche Erfolgsfaktoren ein Innovationsmanagement ausmachen und wie stark ein Unternehmen insgesamt auf Innovation ausgerichtet sein sollte. Er beleuchtet, welche Rolle Kommunikation und das Mindset der Mitarbeitenden für die Erneuerungskraft eines Unternehmens spielen. Außerdem fragt er, wie sich Mitarbeitende einbringen können und wie sich das vom betrieblichen Vorschlagswesen unterscheidet.
Ein weiterer Themenbereich ist der Umgang mit Ideen. Der Artikel behandelt, wie eine Innovationsstrategie mit Initiativen unterschiedlicher Reifegrade umgehen kann und welche Bedeutung ein Bewertungssystem für die Auswahl von Vorhaben hat.
Agile Organisation und Entscheidungsfindung
Einen eigenen Schwerpunkt legt der LuPe-Beitrag auf die agile Organisation. Als Bild dienen die Bienen, die je nach Lebensphase unterschiedliche Rollen übernehmen, etwa als Ammen, Wächterinnen oder Sammlerinnen. Der Artikel fragt, welche Rahmenbedingungen selbstgesteuertes Arbeiten in Organisationen braucht und wie Rollen und Prozesse dafür entstehen. Er thematisiert auch, wo Entscheidungen getroffen werden und welche Aufgabe die Führungskraft dabei hat.
Zudem erläutert der Artikel den Unterschied zwischen einer Konsensentscheidung und einer Konsententscheidung. Abschließend geht er der Frage nach, welche Art von Zielen das Denken und Handeln in einer innovationsfördernden Kultur prägt.
Wer steht hinter dem Artikel?
Im Fachartikel kommen zwei Fachleute von Liebich & Partner zu Wort. Bettina Redl, MBA und Dipl.-Betriebswirtin (DHBW), betrachtet das Verhalten der Bienen auf ihren Erkundungstouren und die Weitergabe von Wissen im Bienenstock als Bezugspunkt für den Innovationsprozess. Philipp Metzger, MBA, B.Eng., B.Theol., betreut als Hobby-Imker rund 25 biozertifizierte Bienenvölker. Er bringt seine Erfahrungen mit Selbstorganisation und das Verhältnis von Führung und Freiraum in den Beitrag ein.
Der Artikel ist kompakt auf einer Magazinseite angelegt und eignet sich als Denkanstoß für die eigene Innovationsarbeit. Den vollständigen Beitrag „Der Weg ist das Ziel“ aus LuPe 34 können Sie hier als PDF herunterladen.
