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In altersgemischten Teams lernt der Jüngere aus der Erfahrung des Älteren. Der Ältere erhält Einblick in neue Methoden oder digitale Techniken. Team und Unternehmen profitieren vom direkten Wissenstransfer – fern aller Datenbanken oder Wikis und bevor „wertvolles Wissen plus Erfahrung“ in den Ruhestand gehen.
Beispiel Großfamilie. Günter Walter, Dipl.-Betriebswirt, weiß aus eigener Erfahrung: Der Generationenmix aus Eltern, Kindern und Großeltern kann nur gelingen, wenn man sich in seiner Unterschiedlichkeit akzeptiert und durch das Schaffen gemeinsamer Bezugspunkte und Erfolgserlebnisse gemeinsame Werte wachsen. Das funktioniert in Familien wie in Unternehmen nach ähnlichem Muster.
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Liebich & Partner
Philip Metzger, MBA, B.Eng., B.Theol., schätzt die kreative Herangehensweise an Problemstellungen von alters- und geschlechterunterschiedlichen Teams und kennt die Vorzüge interdisziplinärer Zusammenarbeit aus eigener Erfahrung im internationalen Vertrieb. Der Vertriebsexperte ist überzeugt, dass gut geführte Teams, die mit unterschiedlichen Disziplinen besetzt sind, ein Schlüssel für nachhaltige Innovation sind.
Managementberater Vertrieb, Coach
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