Vom knappen Budget zum validen Geschäftsmodell:
Gründer Niklas Etzel teilt seine Erfolgsgeheimnisse. Er und sein Team haben mit experify eine Plattform geschaffen, die durchdachtes Empfehlungsmarketing für hochwertige Produkte perfekt organisiert und umsetzt. Sie erfahren, wie er mit wenig Zeit, einem kleinen Team und einem knappen Budget ein Marktbedürfnis in ein valides Geschäftsmodell umwandelte – und dazu ein Investment von $ 4 Mio. aus dem Silicon Valley sicherte. Motivierende Impulse für Innovationsbegeisterte, Visionäre und Gründer. Spannend und praxisnah für alle, die in ihrem etablierten Geschäft (noch) offen von Inspiration profitieren wollen.
Wie das Gründungsteam mit Niklas Etzel von der erkannten Lücke im Markt zu einem validen Geschäftsmodell kam. |
Welche Höhen und Tiefen die Grüner auf dem Weg durchlebt haben. |
Wie Niklas Etzel mit seinem Team Teil des Berkely SKYDECK Accelerators wurden und das Investment sichern konnten. |
Welche Learnings Niklas Etzel und sein Team aus dem bisherigen Werdegang ziehen. |
Gründer und das Team |
Geschäftsidee und Funding |
Interne Organisation und Führung |
Wachstum und das Finden und Testen neuer Ideen |
Dafür bedarf es einer bewusst frühzeitigen Gestaltung der Rahmenbedingungen und einer entschlossenen Steuerung. …
Objektive Sicherheit gibt es nicht. Nichtstun ist keine Alternative. Anzustreben ist ein dynamisches Gleichgewicht. …
Geschwindigkeit ist faszinierend. Vorausgesetzt, man verliert sein Ziel nicht aus den Augen. Ist man sich da nicht mehr …