Thema

People Strategy – Menschen machen Zukunft

People Strategy bewegt sich im Herzen der Business Strategy eines Unternehmens. Denn es sind die Menschen, die den Erfolg eines Unternehmens ausmachen. Die Struktur eines Unternehmens hat großen Einfluss auf das Verhalten und die Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen: auf ihr Gefühl der Selbstbestimmung und -wirksamkeit, auf ihre Motivation und letztlich auf die Art und Weise, wie sie sich für ihre Arbeit engagieren und mit Kollegen kooperieren.

Stehen auch Sie mit Ihrem Unternehmen vor der Frage: Hierarchie oder nicht? Agile Arbeitsstrukturen oder nicht? Sie sind sich noch unsicher, welche Strukturveränderungen wann und wie weitreichend notwendig sind? Die meisten Unternehmen betreten im Falle von agilen Strukturen Neuland.

People Strategy spielt hier eine wichtige Rolle, um den „Lärm des Agilitäts-Hypes“ zu mindern und Unternehmen zu besonnenen Entscheidungen zu verhelfen. Das erfahrene Expertenteam von Liebich & Partner berät Sie umfassend zum Thema „People Strategy“ und analysiert die individuellen Möglichkeiten für Ihr Unternehmen.

Ihre Vorteile von People Strategy mit Liebich & Partner

Im Fall, dass die Entscheidung für flexible und agile Strukturen fällt, muss People Strategy dafür sorgen, dass der Wegfall alter, äußerer Strukturen mit dem Aufbau innerer Strukturen in den beteiligten Menschen einher geht. Hier ist besondere Flexibilität gefragt, denn die Menschen müssen schnell damit zurechtkommen, dass sie gefordert sind, selbstverantwortlich und -gesteuert zu entscheiden und zu handeln. Wir von Liebich & Partner beraten Sie dahingehend auf Ihre Unternehmenssituation ausgerichtet, wodurch für Sie zahlreiche Vorteile entstehen:

  • Aufgrund unserer Expertise hinsichtlich verschiedener Unternehmensstrukturen erstellen wir eine aussagekräftige Analyse, ob und wie sich das Konzept der People Strategy innerhalb Ihres Unternehmens etablieren lässt.
  • Basierend auf unserer Erfahrung im Kontext mit agilen Strukturen und Organisationsformen unterstützen wir Sie von der Initialisierung von Poeple Strategy bis zur erfolgreichen Umsetzung dieser.
  • Lernen Sie mit uns die verschiedenen Methoden unter anderem der New Work kennen und generieren Sie neue Kenntnisse im Rahmen unseres intensiven Coachings und unserer ganzheitlichen Begleitung bei der Realisierung.
  • Setzen Sie auf das fundierte Wissen unserer erfahrenen Beraterpersönlichkeiten aus verschiedenen Fachgebieten und profitieren Sie von einem Partner, der Ihnen auf Augenhöhe gegenübertritt.

People Strategy – Von Menschen für Menschen

Unternehmenskulturen befinden sich in einem starken Wandel oder sind dringend gefordert, den Wandel ihrer Unternehmens- und vor allem Arbeitskultur anzustoßen. Um die Veränderungslücke zwischen ihrer Realität und der ihres Umfelds so gering wie möglich zu halten und den Anschluss sicherzustellen, liegt die strategische Bedeutung von People Strategy klar auf der Hand: Sie rückt vor allem auch als Gestalter von New Work unmittelbar ins Zentrum der Business Strategy von Unternehmen. Damit im Hinblick dessen ein zu Ihrem Unternehmen individuelles Konzept intelligent und mit nachhaltigem Erfolg umgesetzt werden kann, überzeugen die Beraterinnen und Berater von Liebich & Partner mit breitgefächerter Expertise aus der gelungenen Mischung von Unternehmensberatung als auch Personalberatung. Aufgrund unserer umfassenden Betrachtungs- und Herangehensweise wissen wir um die Bedeutung agiler Strukturen im Rahmen der People Strategy für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter:

  • Die Menschen möchten sich mit der Unternehmenskultur und den Zielen des Unternehmens identifizieren können.
  • Ihre Arbeit soll Spaß machen, erfüllend sein und Freiräume für Kreativität
  • Individuelle Lebenswege und simultan ablaufende Lebensereignisse (Kinder, Job, Ehe) sollen miteinander vereinbar sein.
  • Menschen müssen mit der Informatisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen Schritt halten können.

Mit Liebich & Partner People Strategy erfolgreich etablieren

Um People Strategy als essenziellen Part Ihrer Unternehmensphilosophie zu etablieren, bedarf es Erfahrung und Expertise, die Ihnen unser kompetentes Beraterteam bietet. Mit Liebich & Partner blicken Sie über den Tellerrand der geschickten Auswahl von Persönlichkeiten hinaus. Neben betriebswirtschaftlichen Aspekten rücken wir vor allem psychologische Ansätze in den Vordergrund. Psychologische Sicherheit bietet Ihren Teammitgliedern den Boden, auf dem sie die sein dürfen, die sie mit ihren Stärken und Schwächen sind. Das fördert die empfundene und tatsächliche Selbstwirksamkeit und stärkt die Überzeugung auch in Zeiten der Unsicherheit weder hilflos noch allein zu sein.

Darauf basierend vermitteln wir Ihnen das Know-how, um mit einer intelligenten People Strategy eine ganzheitliche Struktur und Organisation in Ihrem Unternehmen zu generieren und zu leben. Dabei verlieren wir nie die aktuelle Marktsituation und Ihre Positionierung im Wettbewerb aus dem Auge. Unsere vielseitigen Perspektiven sowie unsere gebündelten Fachkompetenzen ermöglichen eine ausgewogene Beratung im Hinblick auf unternehmerischen Erfolg sowie die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden.

Läuten auch Sie erfolgreiche neue Zeiten in Ihrer Unternehmenskultur ein und beschreiten Sie mit einer intelligenten People Strategy moderne Wege der Unternehmensführung. Als erfahrener Partner an Ihrer Seite unterstützen wir Sie dabei ganzheitlich. Unser Team freut sich auf Ihre Anfrage.

Haben Sie Fragen?

Wir schätzen den vertrauensvollen, persönlichen Kontakt. Nutzen Sie gerne das Kontaktformular oder den telefonischen Weg. Ihr Anliegen behandeln wir selbstverständlich diskret und vertraulich. Unsere Expertinnen und Experten freuen sich auf einen wertschätzenden Dialog auf Augenhöhe. Vielen Dank für Ihren Vertrauensvorschuss!

Spannendes zum Thema

Presse

Employability erfordert Flexibilität bei beruflichen Veränderungen

In der Berufs- und Arbeitswelt werden Veränderungen immer häufiger. Auch Stellenanforderungen oder Aufgabenfelder

Presse

Führung in stürmischen Zeiten: Bei Gegenwind besser mit Autorität?

Brauchen wir jetzt Führungskräfte, die uns sagen, wo es langgeht oder haben wir die Zeiten hinter uns?

Presse

Warum soll jemand gerade in Ihr Unternehmen wechseln?

Die Zukunftsfähigkeit Ihres Geschäftsmodells spielt eine entscheidende Rolle für das Unternehmensimage.

Presse

Econo im Interview mit L&P: Die Arbeitszeit ist nicht mehr maßgebend!

Warum das Ergebnis anstelle der Arbeitszeit in den Fokus rückt und wie es mit den Innenstädten weitergehen kann...