Unternehmensberatung zum Risikomanagement Ihres Betriebs

Die Beraterinnen und Berater von Liebich & Partner unterstützen Ihr Unternehmen dabei, mit einem kompetenten und umsetzungsorientierten Risikomanagement-Consulting drohende Schwierigkeiten zukunftsorientiert zu bewältigen. Durch unsere langjährige Erfahrung und unser ausgezeichnetes Marktwissen erkennen wir bereits im Voraus Risiken für Ihren Betrieb und können diese minimieren.

Das Ziel der Unternehmensberatung für Risikomanagement ist die Etablierung eines Frühwarn- und Überwachungssystems, das Risiken und Bedrohungen rechtzeitig wahrnimmt und Gegenmaßnahmen ermöglicht. Da der Gesetzgeber darüber hinaus eine sinnvolle und nachvollziehbare Management-Strategie für jedes Unternehmen rechtlich vorschreibt, erfüllen wir mit unserer Unternehmensberatung „Risikomanagement“ in dieser Hinsicht einen unternehmenssichernden als auch gesetzlichen Auftrag.

Mit professioneller Risikomanagement-Beratung Gefahren minimieren

Wenn Sie die Unternehmensberatung „Risikomanagement“ von Liebich & Partner in Anspruch nehmen, profitieren Sie von zahlreichen Vorteilen:

• Mit Hilfe der Unternehmensberatung „Risikomanagement“ können Risiken klar definiert und genau abgeschätzt werden. So wird ein erfolgreicher Umgang mit ihnen möglich.
• Eine gründliche Analyse Ihres Unternehmens und eine offene Kommunikation zwischen allen Beteiligten offenbart interne Risiken für Ihren Betrieb.
• Durch unser fundiertes Markt- und Branchenwissen können wir externe Gefahren für Ihr Unternehmen sehr gut abschätzen.
• Im Rahmen der Unternehmensberatung „Risikomanagement“ geben wir Ihnen Parameter und Kenngrößen an die Hand, mit denen drohenden Gefahren messbar gemacht und statistisch ausgewertet werden können.
• Wenn Sie die Gefahren genau kennen, können Sie Ihre Geschäftsprozessoptimierung und Organisationsentwicklung in die richtige Richtung lenken.
• Jede Unternehmensabteilung sollte über geeignete Maßnahmen zur Risikobewertung verfügen, die sie selbstständig einsetzen kann.
• Anhand vollständiger Daten kann eine langfristige Unternehmensstrategie im Umgang mit potenziellen Unternehmensbedrohungen abgeleitet werden.

Qualifizierte Risikomanagement-Unternehmensberatung durch Liebich & Partner

Unsere Unternehmensberatung „Risikomanagement“ besteht aus mehreren Schritten. Zunächst analysieren wir gemeinsam mit allen Beteiligten die Situation Ihres Unternehmens im Ganzen. Wo liegen Ihre Stärken und Schwächen? Wie gut funktioniert die interne Informationsweiterleitung? Verfügen die Führungskräfte über Kenntnisse zur Risikoanalyse und -bewertung und gibt es entsprechende Tools? Wie steht es um die Aufgabenverteilung und Organisation in Ihrem Unternehmen? Welche potenziellen Gefahren ergeben sich durch Mitwettbewerber, Marktentwicklungen, Produktentwicklungen oder rechtliche Vorgaben? Darüber hinaus achten wir bei unserer Risikomanagement-Unternehmensberatung auf die Analyse weiterer potenzieller Störfaktoren im internationalen Bereich, die sich auf Kundenbedürfnisse und Produktionsbedingungen sowie Ihre Liquidität auswirken könnten. Diese Informationen bilden die Basis, um durch unsere Unternehmensberatung das Risikomanagement für Ihr Unternehmen zu konzipieren bzw. zu modifizieren. Im letzten Schritt begleiten unsere Beraterinnen und Berater Ihre Teams bei der Umsetzung und erfolgreichen Etablierung des Risikomanagements.

Risikomanagement: gesetzlicher Auftrag und betrieblicher Zukunftsgarant

Die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen hängt maßgeblich von der Fähigkeit der Geschäftsleitung ab, Risiken zu erkennen, zu bewerten und angemessen auf diese reagieren zu können. Doch oftmals ist es schwierig, alle Eventualitäten sowie Einflussfaktoren im Blick zu behalten. Vor allem bei expandierenden Unternehmen, die über Ländergrenzen hinweg ihre Produkte und Dienstleistungen anbieten, können rechtliche und wirtschaftliche Bestimmungen leicht übersehen werden.

Durch unsere langjährige Erfahrung haben wir von Liebich & Partner tiefgreifendes Wissen über rechtliche Vorgaben, das Marktgeschehen und die Wettbewerbssituation. Zusätzlich erkennen wir durch unsere Tätigkeit als Management- und Personalberatung für Unternehmen die Zusammenhänge zwischen betriebsinternen Abläufen und äußeren Störfaktoren. Gemeinsam mit Ihnen finden wir im Rahmen der Unternehmensberatung „Risikomanagement“ heraus, welchen ökonomischen, technischen und gesetzlichen Risiken Ihr Unternehmen ausgesetzt ist und entwickeln ein Konzept, um diese zu minimieren.

Haben Sie noch Fragen zu unserer Unternehmensberatung „Risikomanagement“? Dann nehmen Sie Kontakt zu uns auf!