Eine erfolgreiche Nachfolgeplanung ist als dynamischer Prozess anzulegen, der die sich wandelnde konkrete Familien- und Unternehmenssituation berücksichtigt.
Wie treiben Sie den Nachfolgeprozess sinnvoll proaktiv voran? Finden Sie in der Checkliste die wichtigsten Fragen!
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Bewährt hat sich das innovative und stabile Fundament von 9 Steuerungshebeln der Mitarbeiterführung. …
Technologien, Märkte und Mitarbeiter verändern sich. In den Führungsetagen von Unternehmen kommen Technokraten an ihre …