Aufgaben der Führungskräfte verändern sich
Vorrangige Aufgabe der Führungskräfte in Industrieunternehmen ist es jetzt, Talente zu entwickeln, ein leistungsfähiges Team zusammenstellen, es zu motivieren und für den erfolgreichen Verlauf des Projektes zu sorgen. Das Ziel: Power und Spirit der eigenen Gruppe zu erhöhen und die Schwarmintelligenz von Teams zu nutzen. Genau darauf zielt die erfolgreiche Neuorganisation der IT-Führungsebene der Hoval-Gruppe, die zu den international renommierten Unternehmen für Heiz- und Raumklima-Lösungen gehört. „Trotz der Pandemie reorganisierten wir unsere Entscheidungsprozesse und verankerten Transparenz fest in unserer Teamkultur“, erklärt der IT-Leiter Michael Täschler. „Jeder Teamleiter erhielt mehr Verantwortung und Gestaltungsspielraum. Das motiviert, erhöht die Zufriedenheit und bietet neue Möglichkeiten an Entwicklungsperspektiven. Zudem formt es das Team positiv und verbessert so die Zusammenarbeit.
Neue Skills entscheiden über Erfolg im Beruf
Neue Skills sind also gefragt und häufig scheitern Führungskräfte auch daran. Waren früher vor allem die reine Fachkompetenz gepaart mit Branchenerfahrung ausschlaggebend, um eine Führungsrolle adäquat auszufüllen, so ist heutzutage eine ganze Bandbreite an neuen zusätzlichen Skills wichtig. Eine deutlich gewachsene Rolle in der agilen, sich schnell verändernden Arbeitswelt spielen Kompetenzen im Bereich der Soft-Skills…
Weitere Themen im Fachartikel
| Analytisches Denken und Mut zur Entscheidungsfreude |
| Logisches Denken, Ergebnisorientierung und Risikotoleranz |
| Hohe Interaktion- und Kooperationsfähigkeit |
| Hohe Flexibilität, Lern- und Hilfsbereitschaft |
Lesen Sie alle Details im Fachartikel! Dieser ist erschienen im Fachportal "Aktuelle Technik", Februar 2023, der Vogel Communications Group AG. Die Autoren sind Dr. Thomas Gawron, Managementberater Digitale Unternehmenstransformation, Leadership-Trainer & Coach sowie Günter Walter, Vorstand, Partner, Personalberater der Liebich & Partner Management- und Personalberatung AG.
Über die Autoren
- Dr. Thomas Gawron zählt zu den Wegbereitern der digitalen Unternehmenstransformation. Seit drei Jahrzehnten erreicht der Profi bahnbrechende Erfolge für Pioniermarkenunternehmen der Logistik-, IT-, TK- und Handelsbranche, denen er selbst geschäftsführend vorstand. Der erfahrene Unternehmenslenker transformiert Menschen und Organisationen konsequent und nachhaltig in die digitale Neuzeit – ambitioniert und erreichbar.
- Insgesamt hat Günter Walter bislang in seiner Beratungskarriere 150 Führungskräfte-Positionen passend und langfristig für Unternehmen und Organisationen besetzt. Der Profi zählt zu den Erfolgsgaranten im Executive Search. Mit den durch ihn gewonnenen Leistungsträgerinnen und -trägern haben seine Mandanten nachweislich Erfolg und Zukunft gesichert.
