Hire or Fire? Hire and Fire? Wenn die Zeit drängt
Wie setzt man Veränderungen korrekt um? Gerade, wenn es um Entscheidendes geht.
Wie gelingt es Unternehmen für erforderliche Talente attraktiv zu sein? Und Mitarbeiter möglichst langfristig zu binden? Zwei Fragen, die auch viele E-Commerce- Unternehmer aktuell stark beschäftigen. In diesem Zusammenhang ist eine zeitgemäße Unternehmenskultur zentral: Sie ist häufig der ausschlaggebende Grund, warum sich Talente letztendlich für einen Arbeitgeber entscheiden.
Wie gut eine Unternehmenskultur ist, er kennt man schon an der Durchlässigkeit der Kommunikation. Fühlen sich Mitarbeiter informiert? Tauschen sie sich aus, unabhängig vom Alter oder der hierarchischen Position im Unternehmen? Zudem schätzen Spitzenkräfte eine Kultur der Leistung, in der Teams ambitionierte, aber erreichbare Ziele verfolgen. Sie erwarten eine Führungskultur bei den Vorgesetzten, die in flachen Hierarchien die fachliche Weiterentwicklung von Mitarbeitern fördert. Sie sollte den Teams Freiheiten bei der Aufgabenerledigung gewähren. Auf dem Weg zur bestmöglichen Lösung darf aus Fehlern gelernt werden. Gefragt ist eine Vertrauenskultur, die eine bisherige Kontrollkultur ablöst.
Talente lieben Kultur
Die Innovationskultur beeinflusst nachhaltig die Wahrnehmung seiner Unternehmenskultur und somit seine Attraktivität.
LesenVerfasst von: e-commerce magazin, Ausgabe 03.2024: Dr. Thomas Gawron, Managementberater für Digitale Unternehmenstransformation, LeadershipTrainer & Coach gibt in der Rubrik „Reden wir über“ Einblick in das aktuelle Thema „Unternehmenskultur und Talente".
