Strategie-Talk: Das richtige tun, wenn's drauf ankommt!

Von Norbert Wölbl 25. August 2020
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Die höchst anspruchsvolle Mischung aus schnellem Steuern und entscheiden auf Sicht und dabei die Richtung und den Blick für die Zukunft nicht zu verlieren. Das kostet viele Unternehmer*innen, Vorstände und Geschäftsführer*innen viel Kraft. Das richtige tun, wenn es darauf ankommt – das könnte man getrost als das Management- und Führungsprinzip der Stunde betrachten. 

In einem Strategie-Talk haben wir die fünf aus unserer Sicht aktuell zentralen Handlungsfelder für Entscheidungsträger*innen identifiziert:

 

  • Personal
  • Lieferfähigkeit
  • Liquidität
  • Kunde und Markt
  • Supply Chain und Einkauf

Was war der Anlass für den Strategie-Talk?

Aus der Inflation von Lösungswegen aus der Pandemie-Krise wollten wir einen wirkungsvollen Vorschlag für Unternehmen machen, indem wir uns auf die wesentlichen Themen konzentrieren und den Unternehmen Orientierung bieten. Dazu haben wir eine 4-Wochen-Strategie entworfen, basierend auf unserer langjährigen Erfahrung in unterschiedlichen Märkten.

Wen sprechen wir in dem Strategie-Talk an?

Entscheider*innen, die auf der Suche sind nach einem pragmatischen und wirkungsvollen Weg für die Bewältigung der schwierigen Situation.

Was ist Ihr konkreter Nutzen dabei?

Sie bekommen Hilfestellung bei der Vermeidung von Aktionismus und der Konzentration auf die Dinge, die wirklich helfen. Sie sollen letztendlich in der Lage sein, Ihren Gesellschafter*innen, dem Führungskreis und den Mitarbeiter*innen die Zuversicht zu geben, dass es mit den angesprochenen Themen ein Lösungsweg aus der Krise gibt.

Warum können wir Sie dabei unterstützen?

Managementerfahrene Berater mit einer wirkungsvollen Mischung von Konzept- und Methoden-Kompetenz sowie der Fähigkeit, Ziele zusammen mit Menschen in Organisationen zu erreichen.

Was bedeutet es nun in der aktuellen Situation das "Richtige" in den genannten Bereichen zu tun? Wo liegen Chancen, wo Risiken und wie kann mit möglichen Gefahren umgegangen werden? In einem 15-minütigen Video stellen wir Ihnen unsere Eindrücke, unsere Expertise und unsere Erfahrung komprimiert zur Verfügung: „Das richtige tun, wenn's darauf ankommt!“

 

Strategie-Talk: Das Richtige tun, wenn´s drauf ankommt.

Wie gehen Sie aktuell mit diesen Themenfeldern um? Teilen Sie doch mit uns Ihre Erfahrungen und lassen Sie uns in einen Austausch treten: weil Sie es genauso sehen, weil Sie es anders sehen, weil Sie Fragen haben oder weil Sie das Thema mit uns vertiefen möchten.

Die 4-Wochen-Strategie

Was es für uns bedeutet, das richtige zu tun, wenn´s drauf ankommt, haben wir in einer 4-Wochen-Strategie aufbereitet. Unser Credo: Auf Sicht steuern und die Zukunft im Blick. Wir beleuchten die Chancen und Risiken der Unberechenbarkeit und worauf es aktuell ankommt im Top-Management. Fokus legen wir dabei auf die Handlungsfelder:

  • Mitarbeiter/Team
  • Prozesse
  • IT-Infrastruktur

Unser methodisches Vorgehen im Rahmen der 4-Wochen-Strategie erfahren Sie hier...

Download 4-Wochen-Strategie

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme, wenn Sie mehr Interesse am Vorgehensmodell haben. Lassen Sie uns gerne direkt einen kurzen Termin zum Austausch vereinbaren > Kalender Norbert Wölbl.

#Markt und Wachstum #Top-Management #Organisationsentwicklung

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