Business Wissen

Handlungsstrategien in volatilen Zeiten

Was man tut und wie man sich entscheidet, ist beeinflusst von der eigenen Historie, dem über die Jahre erlangten Wissen und den gesammelten Erfahrungen. Das kann je nach Situation ein Vorteil oder ein Nachteil sein und gilt für Menschen gleichermaßen wie für Unternehmen. Umso wichtiger ist es, sich vor einer Entscheidung bewusst zu machen, in welcher Situation man sich befindet.

Bei der Durchführung dieser Lagebeurteilung hilft in Organisationen das von Dave Snowden entwickelte Cynefine-Framework. Cynefine ist walisisch und bedeutet Herkunft, Lebensraum. Das aus dem Wissensmanagement kommende Modell findet seit der Jahrtausendwende auch in Unternehmen Anwendung.

Das Wichtigste ist laut Norbert Albert, Dipl.-Soz.-Päd. (BA), dass Entscheider in Organisationen in jeder Situation handlungsfähig bleiben oder wieder handlungsfähig werden. Das Cynefine-Framework ist dabei eine gute Orientierungshilfe.

Norbert Albert
Managementberater, Trainer & Coach
Liebich & Partner

Verfasst von:

Norbert Albert
Managementberater, Trainer & Coach
Liebich & Partner

Norbert Albert gehört zu den Pionieren der Changeberatung. Er prägt als Diplom-Sozialpädagoge, Managementtrainer, Berater und Coach die Menschen positiv mit empathischer und klarer Mediation und …

Profil

Weitere Inhalte

  • Markt
  • International

Strategische Nachfolgeplanung für Top-Management und C-Level in Deutschland

C-Level-Nachfolge 2025: Was deutsche Unternehmen jetzt für eine zukunftssichere Führung brauchen. …

Titel der Checkliste Interim Management Martin Roth
  • Checkliste
  • Interim Management

Was spricht für und was spricht gegen den Einsatz eines Managers auf Zeit

Pro & Contra: Die Fakten aus der Praxis im Überblick …

Titel Checkliste Die 8 Gamechanger im ERP-Projekt
  • Checkliste
  • Transformation & Change Management

Die 8 Gamechanger im ERP-Projekt

Worauf sollten Sie schon bei Ihrer Planung achten, damit Ihre umfassende ERP-Einführung ein voller Erfolg werden kann? …