Erfolg ist nicht, wenn ein Bewerber zusagt. Erfolg ist, wenn er bleibt. Schon bei der Vorauswahl der Stelleninteressenten legen wir daher hohe Maßstäbe an. Über Auswahlinterviews und systematische Kompetenzenklärung, z. B. Human-Resources-Competence-Screening (HRCS®), klären wir, welche der Kandidaten in Bezug auf die konkrete Position tatsächlich können, wollen und passen. Haben Sie sich entschieden, begleiten wir die Integration des neuen Mitarbeiters. Erst dann sind wir zufrieden. Garantiert.
Die deutschen Autohersteller und ihre Zulieferer scheinen sich die Welt gerade schönzureden. Da werden ungehindert aller Abgasdiskussionen weiter Verbrennungsmotoren entwickelt. Da erscheint eine tendenziöse Ifo-Studie, die Elektrofahrzeuge schlechtrechnet. Doch auch wenn die letzten Jahre für die Branche richtig „fett“ waren, die Welt bleibt nicht, wie sie ist. Mobilität verändert sich. Das einzige Problem: Keiner weiß, wie. Wird es im Autoland Deutschland weiter statusträchtige, vielleicht hybridangetriebene Luxusfahrzeuge für die Langstrecke geben? Oder geht es wie in den Metropolen Asiens nutzenorientiert in Richtung elektrisch und autonom fahrender Kleinstmobile? Und dann wäre da noch die Mikromobilität ...
Günter Walter im Gespräch mit econo.de über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Recruitingprozess und warum Personaler sich lieber nicht auf die Digitalisierung verlassen sollten:
LESEN SIE, WAS EINER UNSERER MANDANTEN ÜBER DEN KARRIERESPRUNG SAGT – VIELLEICHT IST DAS AUCH DAS RICHTIGE FÜR SIE?
„Die Überschrift passt: Der Karrieresprung ist für Menschen, die wissen wollen, was in ihnen steckt! Ich habe es ausprobiert und bin begeistert! Meine Ausgangssituation: Zwei Jahre lang bewarb ich mich auf Stellen – ohne Erfolg. “Liegt es an mir?”, habe ich mich gefragt, jedoch keine Antworten erhalten, da nur die Standard-Absageschreiben im Postfach landeten.
