Thema

Unternehmensberatung von Liebich & Partner – Zukunftssicherung für Ihr Unternehmen

Zukunftsfähigkeit – das wünscht sich jedes Management für sein Unternehmen. Dieses Ziel kann durch eine effiziente Unternehmensberatung erreicht werden. Doch wie lässt sich eine langfristig wirksame und positive Entwicklung erfolgreich sichern?

Welche Ansätze sind für eine optimale strategische Neuausrichtung mit Wachstumsperspektive erforderlich? Wie werden langfristig Unternehmenskrisen gemeistert? Mit diesen und weitergehenden Fragen helfen Ihnen unsere erfahrenen Experten und Expertinnen im Bereich Unternehmensberatung weiter.

Als erfahrene Beraterpersönlichkeiten mit langjähriger Führungsexpertise in unterschiedlichen Unternehmensbereichen erarbeiten wir für Ihre Situation individuell ausgerichtete Handlungsempfehlungen. Keine Standardkonzepte, sondern auf Ihren Unternehmenserfolg ausgerichtete Lösungen führen nach unserer Überzeugung zum Ziel. Mit unserer bedarfsorientierten Unternehmensberatung navigieren Sie Ihr Unternehmen auch durch unruhige Gewässer – stabilisierend und souverän.

Sie wünschen sich Sicherheit für die Zukunft Ihres Unternehmens? Mit Marktwissen und Leidenschaft entwickeln wir eine intelligente Strategie, bringen Ihr Unternehmen nachhaltig in Position und betreuen Sie in einem ganzheitlichen Kontext – von der Initiierung über die Umsetzung bis hin zur Abwicklung von Projekten.

Ihre Vorteile mit unserer Unternehmensberatung

Wir begegnen Ihnen auf Augenhöhe! Bei der Beratung durch unser Consulting Unternehmen profitieren Sie vom Werdegang unserer Expertinnen und Experten. Alle Beraterinnen und Berater zeichnen sich durch mehrjährigen Einsatz im Top-Management renommierter Unternehmen sowie durch langjährige Erfahrung in Beratungsprojekten aus. Sie gewinnen mit uns einen professionellen und ganzheitlichen Berater, der über die Fachlichkeit hinausgehend auch den betriebswirtschaftlichen und psychologischen Blickwinkel einbringt. Aufgrund unserer facettenreichen Team-Zusammensetzung bietet eine Unternehmensberatung mit Liebich & Partner unter anderem folgende Vorteile:

  1. Wir eröffnen neue Perspektiven: Wir analysieren Ihre Situation und führen Sie zum Beispiel mit unserer Restrukturierungsberatung kompetent und zielstrebig auch aus Unternehmenskrisen heraus.
  2. Wir geben Sicherheit mit unserer zukunftsorientierten Beratung: Wir erarbeiten strategische Lösungswege zur nachhaltigen Erwirtschaftung von Gewinnen, Steigerung von Umsätzen und Erträgen sowie zur Senkung von Kosten.
  3. Wir greifen auf Methoden zurück, die sich in der Praxis bereits signifikant bewährt
  4. Mit neuen und innovativen Ansätzen wie z.B. hybrider Prozessoptimierung sind wir im Rahmen unserer Beratung immer auf dem neuesten Stand: Wir inspirieren Sie mit neuen Ideen und öffnen Ihren Blick für innovative Ansätze für Sicherheit und Flexibilität.
  5. Erfahrung, Erfahrung und nochmals Erfahrung, über die wir Vertrauen schaffen und gekonnt Know-how transportieren.
  6. Wir identifizieren Potenziale zur Stärkung interner Kapazitäten.

Dank unserer nachhaltigen Unternehmensberatung mit Weitblick richten wir den Fokus auf die erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens – sowohl im Bereich der Managementberatung als auch in der Lean Unternehmensberatung.

Nachhaltige Unternehmensberatung – Utopie oder realistische Vision?

Was bedeutet Nachhaltigkeit im Zusammenhang mit unserer Unternehmensberatung? Kurzfristiger Aktionismus bringt langfristig keinen Erfolg, obwohl der kürzeste Weg häufig der bequemste zu sein scheint. Mit Liebich & Partner wenden Sie sich an ein Consulting Unternehmen, bei dem strategische Kompetenz und Umsetzungsorientierung erfolgreich harmonieren und zu nachhaltigem Erfolg führen. Als Umsetzungsberaterinnen und -berater haben wir eine hohe Ergebnisorientierung und richten uns nach dem maximal Umsetzbaren.

Was sind die Aufgaben unserer Unternehmensberater?

Unsere Unternehmensberater führen Ihr Unternehmen mit strategischem Weitblick und analytischer Präzision zum Ziel. Als vertrauensvolle Ansprechpartner im Bereich der Managementberatung stehen sie Ihrem Unternehmen in wichtigen Entscheidungen zur Seite, begleiten Sie durch Restrukturierungsprozesse und unterstützen Sie bei der Umsetzung von Unternehmenszielen, um die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern. Das breite Leistungsspektrum von Liebich & Partner bietet Ihnen zahlreiche, wertvolle Kompetenzen für Ihren Unternehmenserfolg.

  1. Transformation & Change Management: Wir helfen Ihrem Unternehmen, die vorstehende Transformation erfolgreich durchzuführen und achten dabei auf ein ganzheitliches Konzept, das alle Mitarbeitenden einbezieht.
  2. Strategieberatung: Unsere kompetenten Unternehmensberater entwickeln mit Ihnen zukunftsfähige Strategien, die den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens sichern.
  3. Organisationsentwicklung: Bei der Organisationsentwicklung richten unsere Expertinnen und Experten das Augenmerk insbesondere auf das Miteinander der Angestellten sowie langfristige Unternehmensziele.
  4. Unternehmensnachfolge: Mit unserer umfassenden Beratung zur Unternehmensnachfolge können Sie sich sicher sein, die passende Nachfolge für Ihren Betrieb zu finden.
  5. Unternehmenskultur & Wertewandel: Die Werte und Kultur eines Unternehmens wirken sich unmittelbar auf den Erfolg des Unternehmens aus. Durch eine positive Unternehmenskultur sichern Sie die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
  6. Führung: Führungskräfte müssen heute andere Kompetenzen besitzen als vor einigen Jahren. Unsere Unternehmensberatung hilft Ihnen dabei, die Führung zeitgemäß zu gestalten.
  7. Vertrieb: Um Produkte und Dienstleistungen erfolgreich zu vermarkten, bedarf es einer professionellen Beratung, die zur Konkurrenzfähigkeit verhilft.
  8. Kommunikation: Wertschätzende und effiziente Kommunikation ist ausschlaggebend für eine Unternehmenstransformation – wir helfen Ihnen bei der Umsetzung.
  9. Innovation & Engineering: Es braucht Innovation, um im heutigen Markt mithalten zu können. Dank langjähriger Expertise erleichtern unsere Unternehmensberater und -beraterinnen Ihnen die Entwicklung und Etablierung innovativer Ansätze.
  10. Supply Chain Management: Unsere Expertinnen und Experten unterstützen Ihr Unternehmen dabei, Lieferketten effizienter zu gestalten und dadurch langfristig den Umsatz zu steigern.

Unabhängige Unternehmensberatung für KMU

Als erfahrene Strategieberaterinnen und -berater kennen wir den Weg durch unbekannte und unberechenbare Gewässer. Mit unserer Expertise in der Unternehmensberatung für den Mittelstand und für Kleinunternehmer greifen wir erfolgreich auf unsere etablierten Methoden zurück, verlieren die Flexibilität dabei allerdings nie aus den Augen. Wir kreieren eine maßgeschneiderte Lösung für Ihre unternehmerische Zukunft.

Mit breitgefächerter Expertise und einem ehrlichen, offenen Gedankenaustausch analysieren wir Ihren individuellen Status Quo. Basierend auf den daraus resultierenden Informationen und Ergebnissen erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine marktfähige Strategie für den langfristigen Unternehmenserfolg.

Außerdem begleiten wir Sie professionell bei der Umsetzung: Mitlaufendes Stakeholder Management, parallele Projektsteuerung, Erfolgsmessung sowie Projektkommunikation sind für unser kompetentes Team bei Liebich & Partner selbstverständlich Teil einer ganzheitlichen Unternehmensberatung für KMU.

Unternehmensberatung von Mensch zu Mensch: nahbar, individuell, erfolgreich anders.

Wir sind zielorientierte Strategie- sowie motivierende Umsetzungsberaterinnen und -berater, empathische Moderatorinnen und Moderatoren, fokussierte Krisenbegleiterinnen und -begleiter, kreative Lösungsfinderinnen und -finder… wir sind meist mehr als das, was Sie in Ihrer Situation von einer Unternehmensberatung erwarten. Zahlreiche Referenzprojekte belegen die Qualität und die Ergebnisse unserer Unternehmensberatung.

Mit unseren erfahrenen Beraterinnen und Beratern erarbeiten Sie die strategische Ausrichtung für Ihren Unternehmensweg. Gemeinsam navigieren wir Ihr Unternehmen in eine erfolgversprechende Zukunft – stabil und sicher auch in turbulenten Zeiten. Mit einer klaren Richtung und zielorientiert gestalten wir Veränderungen, stellen die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Vorhaben sicher und begleiten Sie dabei. Durch unsere intensive Unternehmensberatung verleihen wir Ihrer Entwicklung Geschwindigkeit und bestärken Sie durch ein gezieltes Coaching von Fach- und Führungskräften.

Im Rahmen unserer Unternehmensberatung setzen unsere Spezialistinnen und Spezialisten von Liebich & Partner wertvolle Impulse für eine gesicherte Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf. Wir freuen uns darauf, Ihr Unternehmen mit unserer kompetenten Unternehmensberatung zu begleiten.

Wann ist eine Unternehmensberatung sinnvoll? Als etablierte Unternehmensberatung haben wir bereits zahlreichen Betrieben zum Erfolg verholfen. Dabei ist die Unternehmensberatung ein wertvolles Instrument für Unternehmen jeder Größe und Branche. Ob bei der Gründung, in Wachstumsphasen, während der Unternehmenstransformation oder in Zeiten der Krise – unsere erfahrenen Experten und Expertinnen unterstützt Sie mit maßgeschneiderten Lösungen und jahrelanger Praxiserfahrung.

Haben Sie Fragen?

Wir schätzen den vertrauensvollen, persönlichen Kontakt. Nutzen Sie gerne das Kontaktformular oder den telefonischen Weg. Ihr Anliegen behandeln wir selbstverständlich diskret und vertraulich. Unsere Expertinnen und Experten freuen sich auf einen wertschätzenden Dialog auf Augenhöhe. Vielen Dank für Ihren Vertrauensvorschuss!

Spannendes zum Thema

Presse

Hybride Prozessoptimierung – Effizienzsteigerung schnell und treffsicher

Unser Hybrid-Process-Optimization-Ansatz kombiniert datengetriebene Methoden mit Erfahrungswissen und Expertengespür.

Presse

Chancen durch Corona-Pandemie

Die Management- und Personalberater im BNN-Interview zu den Risiken und Chancen der Pandemie für Unternehmen.

Presse

Performance und Leadership stärken!

Die Sparte eines Weltkonzerns. Der Markt entwickelt sich dynamisch. Der Wettbewerb verschärft sich. Der Margendruck

Presse

Strategie-Talk: Das richtige tun, wenn’s drauf ankommt!

Das richtige zu tun, wenn es darauf ankommt ist das Management- und Führungsprinzip der Stunde: Die 4-Wochen-Strategie