Professionelle Einkaufsverhandlungen vorbereiten und durchführen
In diesem Seminar erwerben Sie Kenntnisse über Einkaufsverhandlungen, deren strategische Vorbereitung, Durchführung sowie Nachbereitung. Mithilfe von praktischen und praxisbezogenen Übungen wird das erlernte Wissen gefestigt.
Inhalt
- Verhandlungsziele / Das Bermuda-Dreieck
- Verhandlungsstile
- Verhandlungstechniken – Strategien und Taktiken / offensiv-defensiv
- Harvard-Verhandlungskonzept
- Körpersprache, Verhandlungspartner erkennen
- Verhandlungseckpfeiler
- Argumente, Fragetechniken und Umgang mit Einwänden
- Typische Verhandlungsfehler
- Umgang mit schwierigen Verhandlungs-partnern und kritische Situationen
- Umgang mit trickreichen Verkäufern
- Aufbau und Ablauf von Verhandlungen
- Zahlen, Daten, Fakten
- Verhandlungseröffnung
- Orientierungsphase
- Das Führen in der Verhandlung
- Verhandlungsabschluss und Ergebnisabsicherung
- Nachbereitung einer Verhandlung, Dokumentation
Eckdaten
| Art | Zertifikatslehrgang |
| Thema | Erfolgreich verhandeln im Einkauf |
| Datum | 06.-07. Oktober 2026 |
| Zwei Seminartage | 09:00 bis ca. 17:00 Uhr |
| Teilnehmeranzahl | begrenzt, verspricht hohen Lernerfolg |
| Ort | IHK Akademie, Villingen-Schwenningen |
| Seminarleiter | Norbert Albert, Liebich & Partner |
| Veranstalter | IHK Akademie Schwarzwald-Baar-Heuberg |
| Kosten | kostenpflichtig |
Referenten
Norbert Albert
Managementberater, Trainer & Coach
Liebich & Partner
Norbert Albert gehört zu den Pionieren der Changeberatung. Er prägt als Diplom-Sozialpädagoge, Managementtrainer, Berater und Coach die Menschen positiv mit empathischer und klarer Mediation und …
ProfilAnmeldung
Dieser Zertifikatslehrgang ist ein Angebot der IHK Hochrhein-Bodensee. Die Leitung und Durchführung übernimmt Norbert Albert, ein erfahrener Managementberater und Coach von Liebich & Partner. Klicken Sie auf den untenstehenden Button und Sie gelangen direkt zur Veranstaltungsanmeldung der IHK Villingen-Schwenningen.
Zur Anmeldung- Für Top-Management
- Art Individual
- Thema Transformation & Change Management
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Welches Vorgehen und welche Maßnahmen sind sinnvoll für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden? Agilität ergibt für Unternehmen und Mitarbeitende ungeahnte Möglichkeiten.
- Für Geschäftsführende & Führungskräfte
- Art Aufzeichnung
- Thema Projektmanagement
Führung in der Krise – Ideen & Wege
Das Event ist Teil der Veranstaltungsreihe „Wege aus der Krise“. Erfolgreiche Führungskräfte beweisen in der Krise, dass sie nicht nur führen können, sondern auch den Willen dazu haben!
- Für Geschäftsführende & Führungskräfte
- Art Webinar
- Thema Digitale Transformation
KI im Mittelstand: Praxisbeispiele, Erfolgsfaktoren und Umsetzung
Wie mittelständische Unternehmen eine tragfähige IT-Infrastruktur als Basis für KI schaffen und welche Anwendungen heute bereits messbaren Nutzen bringen. KI erfolgreich einführen: Praxiswissen zu Infrastruktur, Anwendungen und Umsetzung im Mittelstand.