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Strategisches Supply Chain Management für Ihren Erfolg

In der heutigen, sich immer rasanter drehenden und miteinander verwobenen Wirtschaftswelt gibt es kaum eine größere Herausforderung für Unternehmen, als das Zusammenspiel sämtlicher Geschäftsprozesse störungsfrei aufrechtzuerhalten. Sobald ein Glied in der Wertschöpfungskette blockiert, wird der gesamte Ablauf behindert.

Kommt es zu Lieferverzögerungen eines benötigten Rohstoffs, muss die Produktion massiv eingeschränkt oder im schlimmsten Fall gar runtergefahren werden. Wird ein Produkt jedoch nicht rechtzeitig bei Kunden geliefert, ist dieser unzufrieden und kauft das nächste Mal die Ware gegebenenfalls beim Mitbewerb.

Sinkender Umsatz und schlechte Bewertungen sind die Folgen für Ihr Unternehmen. Aus diesem Grund braucht jedes Unternehmen eine Strategie, wie das Funktionieren der Geschäftsprozesse entlang der Wertschöpfungskette zuverlässig zu gewährleisten sind. Die Lösung ist ein optimiertes strategisches Supply Chain Management.

Die Beraterinnen und Berater von Liebich & Partner zeichnen sich durch langjährige Erfahrung und exzellente Expertise im Bereich strategisches Supply Chain Management aus. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Supply Chain Strategie. Auf diese Weise erhöhen wir auf lange Sicht die Effizienz Ihres Unternehmens und helfen, die Bereiche Lieferantenmanagement sowie den strategischen und operativen Einkauf und damit die gesamte Leistungserbringung Ihres Unternehmens so aufzustellen, dass Sie im globalen Wettbewerb auch zukünftig bestehen können.

Die Vorteile eines strategischen Supply Chain Managements

Wenn Sie ein strategisches Supply Chain Management etablieren, profitiert Ihr Unternehmen von etlichen Vorteilen:

Ein langfristig angelegtes strategisches Supply Chain Management minimiert das Risiko von Lieferengpässen und Produktionsausfällen.
Behalten Sie mit einem SCM System die volle Kostenkontrolle und den Überblick über Ihre Bestände. So können Sie langfristig Ihre strategischen und operativen Einkäufe planen.
Verbessern Sie mit effizientem Supply Chain Management die Lieferfähigkeit Ihrer Rohstoffe und Ihrer angebotenen Waren.
Durch eine reibungslose Lieferkette von den Rohstofflieferanten über Produktion bin hin zum Kunden sichern Sie sich zahlreiche Wettbewerbsvorteile.
Die richtige SCM Strategie verhindert Inseldenken innerhalb Ihres Unternehmens, da alle Abteilungen miteinander an der Verwirklichung der Unternehmensziele arbeiten.
Mit unseren umsetzungsorientierten Methoden helfen wir Ihnen das richtige Supply Chain Konzept für Ihr Unternehmen zu finden.

Unsere Beratung zum strategischen Supply Chain Management

Um ein strategisches Supply Chain Management zu entwickeln, betrachten unsere Beraterinnen und Berater im ersten Schritt Ihr Unternehmen als Ganzes. Welche Rohstoffe werden benötigt? Welche Lieferanten gibt es? Wie sieht die Tourenplanung aus? Wie lange braucht das Produkt von dem Einkauf bis zum Endkunden? Welche Kosten entstehen? Im nächsten Schritt konzipieren wir gemeinsam mit Ihnen ein auf Ihr Unternehmen angepasstes strategisches Supply Chain Management. Unser Ziel ist dabei die Optimierung aller Prozesse entlang der Lieferkette bei gleichzeitiger Kosteneinsparung und Erhöhung der Effizienz. Im letzten Schritt unterstützen wir Sie bei der erfolgreichen Umsetzung der Maßnahmen in Ihrem Unternehmen und qualifizieren alle Beteiligten für eine langfristige Erfolgswirksamkeit.

Strategisches Supply Chain Management mit der Expertise von Liebich & Partner

Wenn ein Unternehmen ein erfolgreiches Supply Chain Management besitzt, ist es imstande, die komplette Liefer- und Wertschöpfungskette zu planen und zu steuern. Das beginnt bei der Rohstofflieferung und endet beim Endkunden, und betrifft sämtliche Waren-, Informations- und Geldflüsse. Dafür müssen Unternehmen ihre Zusammenarbeit mit anderen, internen und externen „Mitspielern“ optimieren.

Durch eine professionelle, an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasste Konzeption eines strategischen Supply Chain Managements durch Liebich & Partner sind Sie nicht nur in der Lage, die Versorgungsstruktur zuverlässig, stabil und kostenoptimiert zu gestalten, sondern auch ein Gleichgewicht zwischen Kosteneffizienz und Kundennutzen zu erreichen. So tragen unsere Fachexpertinnen und Fachexperten dazu bei, Ihren Umsatz nachhaltig zu sichern.

Haben Sie weitere Fragen zum strategischen Supply Chain Management? Dann nehmen Sie Kontakt zu uns auf.

Passende Antworten auf Ihre Fragen

Häufig gestellte Fragen zu unseren Angeboten, dem Beratungsprozess und unserer Arbeitsweise beantworten wir Ihnen hier.

Liebich & Partner konzipiert für die Praxis und begleitet Projekte bis zum Erfolg. Aus dem Zusammenwirken der Management- und Personalberatungsleistungen ergibt sich eine einzigartige Erfolgsdynamik sowie für den Kunden und ihre Projekte bzw. Mandate eine exzellente Ergebnisqualität auf der ganzen Klaviatur der Unternehmensberatung und des HR-Managements, ausgeführt durch Profis ihres Fachs. Individuell zusammengesetzte Teams bedienen die Bedarfe der Kunden treffsicher auf höchstem Niveau. Für die Arbeit sind nicht Schemata, sondern das konkrete Unternehmen und seine Situation maßgebend.

Kunden wie das renommierte Familienunternehmen Andreas Stihl AG & Co. KG in Baden-Württemberg oder die international agierende HOVAL Gruppe in Lichtenstein setzen seit vielen Jahren auf die Erfahrung von Liebich & Partner. Einen Auszug weiterer Kunden, die uns vertrauen, erhalten Sie hier. Falls Sie gezielt nach Referenzen oder Fallstudien einer bestimmten Branche oder einer Beratungsleistung suchen, sprechen Sie uns gerne direkt an.

Wir beraten Unternehmen des Mittelstands, des gehobenen Mittelstands, Großunternehmen mit nationalen als auch internationalen Strukturen.

Unsere Managementberatung beginnt klassischerweise mit der Analyse der strategischen Ausgangsposition, mündet in die Festlegung einer strategischen Zielposition nach Geschäftsfeldern, der Ableitung einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie, welche wiederum die Grundlage für eine zukunftsfähige Unternehmensführung bildet.

Unser Executive Search Consulting gliedert sich in eine Bedarfsanalyse, die Identifikation und Direktansprache potenzieller Kandidatinnen und Kandidaten, die Auswahl, Gewinnung und Entscheidung sowie die nachhaltige Integration und Betreuung. Dank unserer breiten Expertise gelingt es uns, unser Beratungsangebot individuell auf den Kundenbedarf maßzuschneidern.

Liebich & Partner zählt zu den erfolgreichsten Adressen im Executive Search – rund um den Globus. Unser Executive Search Consulting läuft in mehreren Teilprozessen ab: von der Bedarfsanalyse, über die Identifikation, Auswahl, Gewinnung und erfolgreiche Integration im Unternehmen. Unser Ziel ist es, die besten Kandidatinnen und Kandidaten mit der passenden DNA fürs Unternehmen in jedem Zielland zu finden. Mit mehr als tausend erfolgreich besetzten Führungspositionen sind die Berater von Liebich & Partner Experten für nationales und internationales Headhunting. Nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf. Danke für Ihr Vertrauen.

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Wir schätzen den vertrauensvollen, persönlichen Kontakt. Nutzen Sie gerne das Kontaktformular oder den telefonischen Weg. Ihr Anliegen behandeln wir selbstverständlich diskret und vertraulich. Unsere Expertinnen und Experten freuen sich auf einen wertschätzenden Dialog auf Augenhöhe. Vielen Dank für Ihren Vertrauensvorschuss!

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