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Supply Chain Konzepte – optimierte Strukturen schaffen

Das Tempo nimmt in allen gesellschaftlichen Bereichen immer mehr zu, so auch in der Wirtschaft. Kunden haben nicht nur bezüglich der Produktqualität immer höhere Ansprüche, sondern auch mit Blick auf die Lieferzeit. Alles muss immer besser und zügiger geliefert werden.

Aus diesem Grund sind Unternehmen auf stabil funktionierende Lieferketten und Prozesse von der Materialbeschaffung bis zum Kundenservice angewiesen. Wer hier ohne durchdachte Supply Chain Konzepte ans Werk geht, wird schnell merken, wie sehr sich eine suboptimale Aufstellung in diesem Bereich auf das gesamte Unternehmen auswirkt.

Auf Lieferengpässe, Kostendruck, Lieferrückstände und unzufriedene Kunden nicht zu reagieren und durch entsprechende Neustrukturierung gegenzusteuern, bedeutet auf lange Sicht einen kaum wieder einzuholenden Wettbewerbsnachteil.

Liebich & Partner entwickelt mit Ihnen gemeinsam ein individuelles SCM Konzept, mit dem Sie langfristig erfolgreich sind. Darüber hinaus unterstützen wir Sie mit unserer langjährigen Expertise dabei, ein Supply Chain System einzurichten, mit dem Sie und Ihr Team stets den vollen Überblick über alle Bestände und Lieferanten haben. So können Sie Ihre Einkäufe strategisch planen, ohne wertvolle Ressourcen zu verschwenden.

Ihre Vorteile mit Supply Chain Konzepten nach Maß

Ein individuell auf Ihr Unternehmen ausgerichtetes Supply Chain Konzept mithilfe strategischer, konzeptioneller und umsetzungsorientierter Beratung von Liebich & Partner bietet Ihnen zahlreiche Vorteile:

  • Ein wirtschaftliches Supply Chain Konzept unterstützt Sie bei der Planung und Organisation Ihrer Lieferketten und hilft Ihnen so Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
  • Die Etablierung eines effizienten Supply Chain Managements ermöglicht Ihnen reibungslose Abläufe vom Einkauf über die Rohstofflieferung bis hin zur Produktion und der Lieferung an den Endkunden.
  • Mit Hilfe von Supply Chain Management Systemen können Sie Ihre Landed Cost durch wöchentliche Bedarfsermittlung zur Ermittlung der kostenoptimalen Customer-Relationship-Managements verbessern.
  • Durch ein Supply Chain System entsteht ein für alle Beteiligten transparentes Informationsmanagement, das einen Überblick über Kapazitäten und Bestände bietet.

In enger Zusammenarbeit ein optimales Supply Chain Konzept entwickeln

Um ein für Ihr Unternehmen maßgeschneidertes Supply Chain Konzept zu entwickeln, gehen unsere Beraterinnen und Berater in mehreren Schritten vor. Aus einer externen Sicht unterziehen wir die Ist-Situation Ihres Unternehmens einer fundierten Analyse. Dabei betrachten wir Ihr Portfoliomanagement und Produktmanagement, aber auch die Prozesse und Abläufe. Mithilfe ermittelter Daten und zielgerichteten Gesprächen mit Ihnen und Ihrer Belegschaft finden wir heraus, wo Verbesserungsbedarf besteht. Auf dieser Grundlage konzipieren wir im zweiten Schritt gemeinsam mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein realisierbares Supply Chain Konzept, das sowohl die Bedürfnisse Ihres Unternehmens als auch Ihrer Kunden fest im Blick hat. Im Zuge dessen optimieren wir mit Hilfe unserer Erfahrung und unseres Marktwissens Ihre Abläufe entlang der Lieferkette: von der Bestandsaufnahme über den Einkauf und das Lieferantenmanagement bis hin zur Lieferung an den Kunden und dem Kundenservice.

Als Expertinnen und Experten für hybride Prozessoptimierung wenden unsere Beraterinnen und Berater dabei sowohl moderne Methoden wie Advanced Analytics oder Process Mining als auch unsere hauseigene und jahrelang erprobte Methode pro Excellence® an. Im letzten Schritt begleiten wir die Umsetzung des Supply Chain Konzeptes in Ihrem Unternehmen und qualifizieren Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Umgang mit einem Supply Chain Management System, damit alle Beteiligten stets den Überblick über alle Kapazitäten und Bestände haben.

Erfolgreiches Supply Chain Konzept mit Liebich & Partner

Ohne ein optimales Supply Chain Konzept lässt sich kein strategisches Supply Chain Management im Unternehmen etablieren. Das passende Konzept sowie ein effizientes Supply Chain System sind notwendig, um reibungslose Abläufe entlang der Lieferkette zu garantieren sowie langfristig Einkäufe zu planen.

Die Beraterinnen und Berater von Liebich & Partner unterstützen Sie bei der Entwicklung eines umsetzungsorientierten Supply Chain Konzepts, das auf Ihr Unternehmen angepasst ist. Wir begleiten Sie von der ganzheitlichen Analyse bis hin zur Umsetzung des Konzepts und der Schulung Ihrer Fach- und Führungskräfte.

Haben Sie Fragen zum Supply Chain Konzept für Ihr Unternehmen? Dann nehmen Sie Kontakt zu uns auf. Wir freuen uns auf einen offenen, vertrauensvollen Dialog.

Passende Antworten auf Ihre Fragen

Häufig gestellte Fragen zu unseren Angeboten, dem Beratungsprozess und unserer Arbeitsweise beantworten wir Ihnen hier.

Liebich & Partner konzipiert für die Praxis und begleitet Projekte bis zum Erfolg. Aus dem Zusammenwirken der Management- und Personalberatungsleistungen ergibt sich eine einzigartige Erfolgsdynamik sowie für den Kunden und ihre Projekte bzw. Mandate eine exzellente Ergebnisqualität auf der ganzen Klaviatur der Unternehmensberatung und des HR-Managements, ausgeführt durch Profis ihres Fachs. Individuell zusammengesetzte Teams bedienen die Bedarfe der Kunden treffsicher auf höchstem Niveau. Für die Arbeit sind nicht Schemata, sondern das konkrete Unternehmen und seine Situation maßgebend.

Kunden wie das renommierte Familienunternehmen Andreas Stihl AG & Co. KG in Baden-Württemberg oder die international agierende HOVAL Gruppe in Lichtenstein setzen seit vielen Jahren auf die Erfahrung von Liebich & Partner. Einen Auszug weiterer Kunden, die uns vertrauen, erhalten Sie hier. Falls Sie gezielt nach Referenzen oder Fallstudien einer bestimmten Branche oder einer Beratungsleistung suchen, sprechen Sie uns gerne direkt an.

Wir beraten Unternehmen des Mittelstands, des gehobenen Mittelstands, Großunternehmen mit nationalen als auch internationalen Strukturen.

Unsere Managementberatung beginnt klassischerweise mit der Analyse der strategischen Ausgangsposition, mündet in die Festlegung einer strategischen Zielposition nach Geschäftsfeldern, der Ableitung einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie, welche wiederum die Grundlage für eine zukunftsfähige Unternehmensführung bildet.

Unser Executive Search Consulting gliedert sich in eine Bedarfsanalyse, die Identifikation und Direktansprache potenzieller Kandidatinnen und Kandidaten, die Auswahl, Gewinnung und Entscheidung sowie die nachhaltige Integration und Betreuung. Dank unserer breiten Expertise gelingt es uns, unser Beratungsangebot individuell auf den Kundenbedarf maßzuschneidern.

Liebich & Partner zählt zu den erfolgreichsten Adressen im Executive Search – rund um den Globus. Unser Executive Search Consulting läuft in mehreren Teilprozessen ab: von der Bedarfsanalyse, über die Identifikation, Auswahl, Gewinnung und erfolgreiche Integration im Unternehmen. Unser Ziel ist es, die besten Kandidatinnen und Kandidaten mit der passenden DNA fürs Unternehmen in jedem Zielland zu finden. Mit mehr als tausend erfolgreich besetzten Führungspositionen sind die Berater von Liebich & Partner Experten für nationales und internationales Headhunting. Nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf. Danke für Ihr Vertrauen.

Haben Sie Fragen?

Wir schätzen den vertrauensvollen, persönlichen Kontakt. Nutzen Sie gerne das Kontaktformular oder den telefonischen Weg. Ihr Anliegen behandeln wir selbstverständlich diskret und vertraulich. Unsere Expertinnen und Experten freuen sich auf einen wertschätzenden Dialog auf Augenhöhe. Vielen Dank für Ihren Vertrauensvorschuss!

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