Agiles Projektmanagement
Komplexe Herausforderungen erfordern multidimensionale Lösungsansätze: Agilität und Steuerung in kurzen Zyklen.
Kleinere und größere Krisen sind im stetig wachsenden Wettbewerb Teil jeder Unternehmenshistorie. Die fortlaufende Internationalisierung von Produktionsprozessen, technologische Neuerungen und sich verändernde Kundenbedürfnisse führen dazu, dass Unternehmensabläufe immer wieder an aktuelle Bedingungen angepasst werden müssen.
Die Unternehmensberatung zur Restrukturierung von Unternehmen ist notwendig, wenn Unternehmen eine Neuausrichtung brauchen, um die Marktposition zu halten. Spätestens wenn ersichtlich ist, dass Unternehmen finanziell existenzbedroht sind, sollte eine umfangreiche Restrukturierung mithilfe einer professionellen Unternehmensberatung vorgenommen werden. Die Neuausrichtung des Unternehmens stellt eine große Herausforderung dar und erfordert konzeptionelles und planerisches Geschick.
Die Beraterinnen und Berater von Liebich & Partner bieten Ihnen hier die nötige Fachkompetenz, um im Rahmen der Unternehmensberatung zur Restrukturierung Ihr Unternehmen sicher in die Zukunft zu geleiten. Kurz- und langfristig gelingt es, den Betrieb an die neuen Gegebenheiten des Wettbewerbs anzupassen, seine Widerstandskraft zu erhöhen und die unternehmensinternen Prozesse flexibler zu gestalten. Die Erfolge der Restrukturierung liegen in der finanziellen Stabilisierung des Unternehmens, die meist durch einen systematischen Strategiewechsel erreicht wird.
Die Gründe für eine Unternehmensberatung zur Restrukturierung sind vielfältig. Oft sind es politische Entscheidungen oder technische Innovationen, die eine Neuorientierung erfordern. Veränderte Richtlinien, Ressourcenknappheit und Preisanstiege für Zulieferungen lassen es nicht zu, die internen und externen Unternehmensprozesse in gewohnter Weise fortzuführen. Sinkende Umsatzzahlen und unzufriedene Kundinnen und Kunden sind eindeutige Hinweise darauf, dass innerhalb des Unternehmens dringend eine Restrukturierung vorgenommen werden muss. Ansonsten droht der Verlust der Wettbewerbsfähigkeit und letztlich der finanzielle Kollaps. Eine Unternehmensberatung zur Restrukturierung verhindert durch nachhaltige Strategie-Methoden die Insolvenz und unterstützt Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer bei der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Eine Zusammenarbeit mit Liebich & Partner bietet Ihnen dabei einige profitable Vorteile:
Eine Krise kann der Beginn für unternehmerische Höhenflüge sein, wenn sie durch professionelle Beratung begleitet und aufgelöst wird. Die Beraterinnen und Berater von Liebich & Partner verfügen aufgrund ihrer langjährigen Consulting-Tätigkeit über spezifisches Fachwissen, das zu einer gelungenen Restrukturierung Ihres Unternehmens führen wird. Wir beobachten das Marktgeschehen seit mehreren Jahrzehnten und wissen, dass sich die Wettbewerbssituation zu jedem Zeitpunkt verändern kann. Daher sehen wir die Change- und Veränderungsbereitschaft von Unternehmen als wichtige Voraussetzung für langfristigen Erfolg. Restrukturierungen erfordern nicht nur professionelle Unternehmensberatung, sondern auch die Bereitschaft zum Wandel auf betrieblicher Ebene.
Liebich & Partner setzt bei der Unternehmensberatung zur Restrukturierung auf nachhaltige Geschäftsmodelle, die wie ein strategischer „Maßanzug“ an die Gegebenheiten Ihres Betriebes angepasst sind. Unsere Restrukturierungs-Unternehmensberatung enthält dabei immer die folgenden Schritte. Im ersten Schritt erfolgt eine Aufstellung aller internen (z. B. Personalsituation) und externen (z. B. politische Vorgaben) Rahmenbedingungen zur Feststellung von Schwachstellen und Problemen innerhalb des Arbeitsprozesses. Diese Analyse ist maßgeblich für die Entscheidungsfindung bezüglich des Umgangs mit zuvor erhobenen Schwierigkeiten in Form von einem Strategiewechsel oder Änderung der Zielgruppe. Im nächsten Schritt folgt die Erstellung neuer Meilensteine. Deren Erfolg wird permanent anhand geeigneter Kenngrößen kontrolliert. Danach legen wir zusammen mit Ihnen ein geeignetes Finanzierungsmodell für Ihr Unternehmen fest, welches langfristig zur Unternehmensstabilität beitragen wird. Wir geben Ihnen neue Kennzahlen und Maßnahmen an die Hand, die frühzeitig über Handlungsbedarf informieren, um eine erneute Schieflage des Unternehmens zu verhindern. Im letzten Schritt begleiten wir Sie bei der Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen.
Die Restrukturierung eines Unternehmens ist immer eine Herausforderung. Durch die Unternehmensberatung zur Restrukturierung wird die bestehende Ordnung aufgebrochen, infrage gestellt und durch neue Strategien modifiziert, um die finanzielle Stabilität Ihres Unternehmens wieder herzustellen. Dadurch sind Sie in der Lage, Potenziale Ihres Betriebes zu erkennen und systematisch einzusetzen.
Die Unternehmensberatung zu Restrukturierungsmaßnahmen durch Liebich & Partner unterstützt Sie erfolgswirksam darin, Ihr Unternehmen an die teilweise undurchsichtigen und schnelllebigen Änderungen des Marktgeschehens anzupassen. Kontaktieren Sie uns gerne jederzeit. Wir freuen uns auf einen Dialog auf Augenhöhe mit Ihnen.
Wir schätzen den vertrauensvollen, persönlichen Kontakt. Nutzen Sie gerne das Kontaktformular oder den telefonischen Weg. Ihr Anliegen behandeln wir selbstverständlich diskret und vertraulich. Unsere Expertinnen und Experten freuen sich auf einen wertschätzenden Dialog auf Augenhöhe. Vielen Dank für Ihren Vertrauensvorschuss!
Komplexe Herausforderungen erfordern multidimensionale Lösungsansätze: Agilität und Steuerung in kurzen Zyklen.
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Liebich & Partner
Management- und Personalberatung AG
Gewerbepark Cité 20 | Marstall Unterlinden
76532 Baden-Baden
