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New Work: Unternehmen kompetent beraten und unterstützen

Klassische Strukturen und Hierarchien haben in vielen Firmen ausgedient. Zahlreiche Geschäftsführungen, Unternehmensleitungen sowie Inhaberinnen und Inhaber stellen Arbeitskonzepte neu auf.

New Work im Unternehmen zu implementieren und erfolgreich umzusetzen, ist eine facettenreiche Vorgehensweise, bedarf der Erfüllung entscheidender Voraussetzungen.

Das Expertenteam der Liebich & Partner AG hat im Bereich der New Work vielen Unternehmen bereits erfolgreich bei einer Metamorphose der Arbeitsweise zu mehr Effizienz und Struktur verholfen. Sind auch Sie interessiert an neuen Wegen für sich und Ihre Mitarbeiterinnen sowie Mitarbeiter? Wie können auch Sie von New Work im Unternehmen profitieren? Wir zeigen Methoden auf, führen Sie in verschiedene Konzepte ein und bieten individuell angepasste Lösungen für Ihre Ausgangssituation. Mit der professionellen Unterstützung unserer erfahrenen Managementberater und -beraterinnen bringen Sie sich zukunftsfähig am Markt in Position. New Work im Unternehmen – fokussiert, zielorientiert und nachhaltig!

Voraussetzungen für New Work im Unternehmen

Was bringt mir New Work überhaupt? Eignet sich das Konzept des New Work grundsätzlich für mein Unternehmen? Welches sind die Rahmenbedingungen für New Work im Unternehmen? Passt New Work überhaupt in die Betriebsstruktur bzw. zu Teilen von dieser? Die Antworten dieser Fragen sind entscheidend für die Strategien, welche für Ihren Status Quo relevant sind und daraus resultieren. Ob und inwiefern New Work im Unternehmen die Lösung bietet, hängt von unterschiedlichen Faktoren ab:

  • In welcher Situation befindet sich das Unternehmen? Steht zum Beispiel ein Generationswechsel in der Führung an?
  • Verfügt das Unternehmen über junge Arbeits- bzw. Führungskräfte, die sich neuen Anforderungen gegenübersehen?
  • Ist die Unternehmensstruktur agilen Organisationsformen gegenüber offen eingestellt?
  • Wie gestaltet sich das Führen in der Agilität?
  • Welches Menschenbild ist in der Unternehmenskultur verankert? Welche Verantwortungskultur wird praktiziert und wie weit reicht die Übertragungsbereitschaft von Verantwortung?
  • Inwieweit sind Tools, Kollaborationen und agile Methoden im Unternehmen bereits vorhanden?

New Work in Unternehmen bietet umgekehrt auch wichtige Voraussetzungen: Vor allem eine gelungene Digitalisierung, welche durch neue Rahmenbedingungen und Anforderungen durch die Umwelt maßgeblich für den weiteren Unternehmenserfolg ist, wird durch New Work Konzepte in Unternehmen unterstützt.

New Work in Unternehmen - Beispiele unserer Vorgehensweise

Als Partner bei der Etablierung von New Work im Unternehmen hat unser Expertenteam von Liebich & Partner bereits einer Vielzahl von Kunden erfolgreich den Weg zum Ziel geebnet: Vom jungen Startup bis zu renommierten Playern, im Mittelstand sowie bei konzernartigen Strukturen profitiert die Vielzahl unserer Kunden von unserer bewährten Vorgehensweise:

  • Wir erarbeiten und etablieren für jede Art von Unternehmen individuell ausgerichtete und adaptierte Vorgehensmodelle.
  • Mit uns an Ihrer Seite konzipieren wir für Sie eine schlagfähige Zukunftsorganisation.
  • In Kollaboration erarbeiten wir ein zum Unternehmen passendes Konzept.
  • Wir zeigen Ihnen neue Methoden der New Work im Unternehmen und schulen alle Beteiligten in Workshops.
  • Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Führungskräfte qualifizieren wir für neue Ansätze, Organisation und Strukturen.
  • Wir begleiten Sie während des gesamten Transformationsprozesses und steuern diesen.
  • Mit Erfahrung und geschultem Blick eliminieren wir Komplikationen.

Gemeinsam mit Ihnen gelingt es, Ihre Unternehmenskultur nachhaltig positiv zu verändern.

Mit Liebich & Partner zu New Work im Unternehmen

Viele Unternehmerinnen und Unternehmer verfügen meist schon über die Voraussetzungen, die es für eine erfolgreiche Etablierung von New Work im Unternehmen benötigt: die eigenen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Ein breitgefächerter Kompetenz- und Wissensfundus bietet in der Regel einen oft verkannten Ressourcenpool, den wir von Liebich & Partner für Sie und gemeinsam mit Ihnen aktivieren. Auf Augenhöhe mit Führungs- und Arbeitskräften, reichhaltiger Erfahrung aus anderen Projekten und dem Blick für individuelle Organisation beraten und begleiten wir Sie bei Ihrer New Work Strategie. Kombiniert mit Empathie, Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis zeigen wir Ihnen, wie Agilität und New Work im Unternehmen erfolgreich gelebt wird. Unser Team freut sich auf Ihre Anfrage!

Passende Antworten auf Ihre Fragen

Häufig gestellte Fragen zu unseren Angeboten, dem Beratungsprozess und unserer Arbeitsweise beantworten wir Ihnen hier.

Liebich & Partner konzipiert für die Praxis und begleitet Projekte bis zum Erfolg. Aus dem Zusammenwirken der Management- und Personalberatungsleistungen ergibt sich eine einzigartige Erfolgsdynamik sowie für den Kunden und ihre Projekte bzw. Mandate eine exzellente Ergebnisqualität auf der ganzen Klaviatur der Unternehmensberatung und des HR-Managements, ausgeführt durch Profis ihres Fachs. Individuell zusammengesetzte Teams bedienen die Bedarfe der Kunden treffsicher auf höchstem Niveau. Für die Arbeit sind nicht Schemata, sondern das konkrete Unternehmen und seine Situation maßgebend.

Kunden wie das renommierte Familienunternehmen Andreas Stihl AG & Co. KG in Baden-Württemberg oder die international agierende HOVAL Gruppe in Lichtenstein setzen seit vielen Jahren auf die Erfahrung von Liebich & Partner. Einen Auszug weiterer Kunden, die uns vertrauen, erhalten Sie hier. Falls Sie gezielt nach Referenzen oder Fallstudien einer bestimmten Branche oder einer Beratungsleistung suchen, sprechen Sie uns gerne direkt an.

Wir beraten Unternehmen des Mittelstands, des gehobenen Mittelstands, Großunternehmen mit nationalen als auch internationalen Strukturen.

Unsere Managementberatung beginnt klassischerweise mit der Analyse der strategischen Ausgangsposition, mündet in die Festlegung einer strategischen Zielposition nach Geschäftsfeldern, der Ableitung einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie, welche wiederum die Grundlage für eine zukunftsfähige Unternehmensführung bildet.

Unser Executive Search Consulting gliedert sich in eine Bedarfsanalyse, die Identifikation und Direktansprache potenzieller Kandidatinnen und Kandidaten, die Auswahl, Gewinnung und Entscheidung sowie die nachhaltige Integration und Betreuung. Dank unserer breiten Expertise gelingt es uns, unser Beratungsangebot individuell auf den Kundenbedarf maßzuschneidern.

Liebich & Partner zählt zu den erfolgreichsten Adressen im Executive Search – rund um den Globus. Unser Executive Search Consulting läuft in mehreren Teilprozessen ab: von der Bedarfsanalyse, über die Identifikation, Auswahl, Gewinnung und erfolgreiche Integration im Unternehmen. Unser Ziel ist es, die besten Kandidatinnen und Kandidaten mit der passenden DNA fürs Unternehmen in jedem Zielland zu finden. Mit mehr als tausend erfolgreich besetzten Führungspositionen sind die Berater von Liebich & Partner Experten für nationales und internationales Headhunting. Nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf. Danke für Ihr Vertrauen.

Haben Sie Fragen?

Wir schätzen den vertrauensvollen, persönlichen Kontakt. Nutzen Sie gerne das Kontaktformular oder den telefonischen Weg. Ihr Anliegen behandeln wir selbstverständlich diskret und vertraulich. Unsere Expertinnen und Experten freuen sich auf einen wertschätzenden Dialog auf Augenhöhe. Vielen Dank für Ihren Vertrauensvorschuss!

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