„Hmm...“
Mit dem Erfolg ist es so eine Sache. Sobald ein Unternehmen ihn hat, liegt die Versuchung darin, ihn zu verwalten. …
Vermisst
Liebe Leserinnen und Leser,
ist Ihnen schon mal aufgefallen, dass wir in einer Individualgesellschaft leben, aber in der Unternehmenswelt fast ausschließlich im Wir und Man gesprochen wird? Dabei sind es doch, ob in Strategiegesprächen, eingebunden in Prozessen, beim Einsatz von Methoden und selbst in der Teamarbeit, immer die einzelnen Menschen, die ein Unternehmen erfolgreich machen. Das Wir funktioniert nur durch die Vielzahl der Ichs.
Dass es die starken Persönlichkeiten sind, die ein Unternehmen weiterbringen, zeigt ein Ausflug in die Psychologie. In unseren hochdynamischen Zeiten überzeugen gerade sie durch reife Leistung (S. 3). Da hätte man gerne mehr davon. Doch gute Mitarbeiter sind gar nicht mehr so leicht zu finden. Reines Aufhübschen scheint nicht zu reichen. Bleiben drei Fragen, denen sich Unternehmen im Recruitingprozess stellen müssen (S. 4)
Ja, die Welt hat sich verändert und die Märkte und Bedürfnisse gleich mit. Sie werden immer individueller. Um auf gute Ideen zu kommen, könnte es sich also lohnen, das Ich in den Mittelpunkt von Innovationsprozessen zu stellen. Wie das geht? Mit agilen Methoden und mit der Unterstützung digitaler Technologien (S. 5–7). Was die nicht alles möglich machen. Aber auch bei digitalen Informations- und Kommunikationssystemen kommt es gemäß dem Interview mit Prof. Dr. Alexander Mädche vom Karlsruher Institut für Technologie (KIT) auf den Menschen an. Denn letztendlich dient Technik seinen Zielen. Die Rollen sind also klar verteilt (S. 8)
Ich habe mir für die Zukunft auf jeden Fall vorgenommen, weiter im Wir zu denken, aber mehr im Ich zu handeln.
Ihr Steffen Hilser
